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，建立职责明确的各个职能部门 集中管理职能部门的汇报体 系，以保证控制与协调 建立区域性的共享服务体系，以减少各个事业部职能部门的重复劳动并降低运营成本 帮助事业部建立跨部门的人员队伍，负责从头至尾的供应链计划以优化股份公司的绩效

发现问题并改进促进变革 5. *人力资源管理框架战略 前瞻组织发展与人员规划 薪酬福利体系 业绩管理体系 人力资源管理信息系统 知识管理变革管理 领导力开发(后继者计划) 企业文化招聘与选拔 培训

（四）组织制衡原则 （五）保证组织人员和责任的连续性和统一性 （六）管理跨度与管理层次 （七）合理授权 return 11. （一）目标统一原则 项目有总目标，但项目的参加者隶属于不同的单位(企业)，

预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标

三、工行数据生命周期管理实践 3. 工行数据管理的指导思想指导思想构建合理的数据管理组织架构和数据架构体系，做好数据治理，促进各应用系统信息高度共享，充分发挥数据价值，为经营决策提供科学依据 做好信息标准化管理，提高数据有效性、一致性和规范性

编制现金预算。 37. 财务审核 审批程序 申请部门办理部门预算室授权人刚性项目申请完全柔性 控制项目半柔性在 控制范围内在预算内授权办理退回非刚性项目申请是否否是是分销预算控制程序 38. 确定分析对象

1. 第一部分 全面质量管理摩托罗拉质量管理培训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程

1. 第二部分 顾客完全满意摩托罗拉质量管理培训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二

组织结构一、组织结构的含义 组织结构是组织内部纵向各层次工作群体、横向各个部门的设置及其关系的总和。它是组织的框架体系，构成组织的基本形态。可以认为组织结构大致分为三个部分：（1）分工即横向专业部门划分；（2）纵向等

进行个人攻击。 9. 企业文化（二） 信任尊重 进行公开与直接的沟通，提供诚实与建设性的反馈；进行授权；信守诺言；尊重事实。 10. 企业文化（三） 追求卓越 致力提交业务成果及不断提高绩效水平；设定

在法律许可的情况下，兴业证券股份有限公司可能会持有本报告中提及公司所发行的证券头寸并进行交易，也可能为这些公司提供或争取提供投资银行业务服务。因此，投资者应当考虑到兴业证券股份有限公司及/或其相关人员可能存在影响本报告观点客观性的潜

致力于员工的培养，并给有资格的人提供晋升的机会。 我们必须拥有胜任的管理人员。他们办事公正，严守职业道德。 正直诚信 胜任的管理人员 授权他人 确定重点 业绩管理 管理人员必须办事公正，为人正直。 管理人员必须具备良好的管理能力。 我们

关于绩效管理的观点 绩效管理是管理组织绩效的一种体系。（计划、改进和考察）这种观点的核心在于确定企业的战略并加以实施，雇员并不是绩效管理的核心 。 绩效管理是管理雇员绩效的一种体系。（计划、评价和反馈）。雇员才是绩效管理的核心。

内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略 四、三大业务战略举措 五、战略支撑保障体系 六、战略规划内容小结 七、三年行动计划 3. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 集团地产业发展战略

效期、科室诊疗环境、消毒隔离制度执行情况、病区医师配制、结构和值班安排情况、手术分级管理和特殊诊疗授权制度落实情况、医师的执业资格和注册情况、抽查2名医师现场考核诊疗操作等。 11. 临床组培训（5）

内部控制机制－预防和纠正安全与保密 －监管 职责划分－流程中分工明确，各司其职 实物控制－防止资产的损坏或流失授权程序 一般 - 基本政策和程序 特定 - 逐项审批记录与报告 记录和程序－准确、及时地记录交易和报告

C、时间管理是一种心态 ，不能仅把事情安排妥当就行； D、学会授权； E、养成正确的习惯； 2）、授权与任务管理：授权的定义就是把部分工作交由别人做的管理过程。授权并不意味着放弃自己的职责，而是准许并鼓励他人来完成

及凭证模板的集中维护和管理。10完善现有会计系统的功能加强对操作人员银行帐户使用的授权管理银行账户的统一管理及授权。 14. 概述 应用架构 项目范围 业务处理调整 目录 15. 系统交互改造－共用

生存需要 70. 有效地授权有效地授权有效地授权 71. 有效授权四步曲有效地授权一、发现具有潜力的人才二、培养他三、授权给他四、追踪结果 72. 发现具有潜力的人才有效地授权自律、热诚、无私、竞争意识

目录CONTENTS规划背景1总体要求2空间布局3建设国际科技创新中心4加快基础设施互联互通5构建具有国际竞争力的现代产业体系6推进生态文明建设7建设宜居宜业宜游的优质生活圈8紧密合作共同参与“一带一路”建设9共建粤港澳合作发展平台10规划实施11