150企业人力资源体系变革与创新
19. 6、西蒙的解释人们的决策或选择，是基于价值的。 依据事实进行决策的条件 1、穷尽各方案（受情报资料/时间限制） 2、把握各方案的结果（受知识限制） 3、比较各方案优劣（受现实限制） 20. 7、叔
2011-01-16
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P70 P96 平衡記分卡的戰略思考
第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形
2011-06-09
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P49 中国汽车嘉年华策划方案
操作要点： ⑴ 联系各大银行卡部，并根据其VIP数量（也可限定一定数量）免费赠送参观券，同时说服银行在展场设立广告及展台（可发放银行资料，并开展售卡业务等），以此收取银行费用（每家不用过多，几万元即
2012-06-17
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P41 汽车培训
上海大众的营销网络规划体系 广州本田网络布点 上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设 天津汽车案例 微车的竞争地位及其对策 4. 咨询顾问管理咨询 *汽车销售的成功取决于诸多因素，只
2009-09-07
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P41 汽车营销的培训教材
上海大众的营销网络规划体系 广州本田网络布点 上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设 天津汽车案例 微车的竞争地位及其对策 4. 咨询顾问管理咨询 *汽车销售的成功取决于诸多因素，只
2010-06-15
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P20 年终工作总结商务版ppt模板
1. 2018年年度工作汇报汇报人：xxx201x年x月x日 2. 目录12018年工作回顾22018年工作反思32019年工作展望 3. 2018年工作回顾特色工作1（点击输入）特色工作2（点击输入
2018-12-17
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P27 2012-年终总结汇报红色系-@教育技术秋记
秋记实用型PPT案例总结四用心 服务剪影可以是你公司单位剪影等等… 秋记留 2. 汇报人：XXX2011年XXXX工作汇报用心 服务剪影可以是你公司单位剪影等等… 秋记留 3. 2011年 工作报告2012年 工作打算
2012-08-06
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P52 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT
有个人的有关信息、支付所得项目及数额、扣除事项及数额、扣缴税款的具体数额和总额以及其他相关涉税信息资料。除经营所得外，其他各类所得均需要做全员全额扣缴申报，包括： 1.工资、薪金所得； 2.劳务报酬所得；
2019-01-26
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P48 税收征管法
改变单位名称或法定代表人；改变所有制性质、隶属关系或经营地址；改变经营方式、经营范围；改变经营期限开户银行及账号；改变工商证照等 区别：经营地由南京东北移至城南(县级)，不是变更税务登记，而是注销税务登记。
2010-10-23
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P16 第二节国际贸易组织与政策
约和有关规定中发生的各种争执。 欧洲审计院，设在卢森堡，负责欧盟的审计和财政管理。 （二）资料 （三）欧盟条约 4. 世界贸易组织简介 世界贸易组织(World Trade Organization
2011-12-11
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P106 办公自动化保密管理
有的单位认为网上安全问题是公安部门的事，与已无关； 有的心存侥幸，认为本单位上网已多年，未见有人攻击，防不防范都无所谓。我国计算机网络建设相对西方发达国家起步较晚，在建网初期，人们往往容易忽视网络安全保密问题，只想着如何联上、如何与国际接轨，不知道还要安全保密。
2011-04-23
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
总部采用战略性指标对下属公司的运作结果进行考核，但考核只到下属公司总经理一级 强化战略控制部和财务部的建设 -战略控制部将具备战略规划和战略监控职能 -财务部将具备财务监控职能 人力资源和行政（IT）等部
2010-09-19
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
本报告是基于对XXXXX有限公司（以下简称XXXXX）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
本报告是基于对XXXXX有限公司（以下简称XXXXX）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
本报告是基于对XXXXX有限公司（以下简称XXXXX）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。
2010-12-02
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P35 ××人才管理
TCL集团 华润万佳超市有限公司（隶属华润集团） 太平洋保险产险分公司 欧莱雅公司 中国建设银行 中国工商银行 鹏华基金 上海银行 方正科技有限公司 上海赛科石油化工有限公司 相关项目经验 8. 今日议程关于××
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
TCL集团 华润万佳超市有限公司（隶属华润集团） 太平洋保险产险分公司 欧莱雅公司 中国建设银行 中国工商银行 鹏华基金 上海银行 方正科技有限公司 上海赛科石油化工有限公司 相关项目经验 8. 今日议程关于××
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
TCL集团 华润万佳超市有限公司（隶属华润集团） 太平洋保险产险分公司 欧莱雅公司 中国建设银行 中国工商银行 鹏华基金 上海银行 方正科技有限公司 上海赛科石油化工有限公司 相关项目经验 8. 今日议程关于华信惠悦
2009-10-25
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点 4. 一、项目管理的特点与管理目标项目管理的目标
2011-03-01
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
Management Consulting*加入WTO 后，中国将在过渡期内，逐渐取消进入房地产相关行业的市场壁垒资料来源：WTO协议2000 2001 2002 2003 20042006年允许建筑设计、工程服务、
2010-09-18
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