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 开放式基金推广方案

1. 从产品广告到品牌推广佳美广告2002年5月关于中国银行广东省分行开放式基金传播表现策略沟通大纲 2. 从产品广告到品牌推广?Why?产品:开放式基金 品牌:中行开放式基金与消费者建立的关系关于中行开放式基金广东中行代理的第一支基金

2011-05-02    24500    0
P64

 公共会计和私人会计

任会导致经济利益流出企业。按偿债期的长短,负债可分为:流动负债和长期负债 11. 债权人 债务银行银行借款/应付利息供应商应付账款/应付票据/长期应付款顾客预收账款雇员应付工资/应付福利费政府应交税

2010-10-10    22869    0
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 会计学精要

与资本性支出原则 会计修订性惯例要求:谨慎性、重要性 5. 货币资金银行结算方式的种类 其他货币资金:外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用证(卡)存款、在途货币资金 应收票据 应收票据贴现 6.

2011-08-17    31163    0
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 校园安全知多少

照顾现金最好的保管办法是存入银行并加上密码。贵重物品不用时及时锁好同学们要有意识的把身份证与存折、汇款单分开保管,以免同时被盗后被人用身份证冒领存款及汇款。也要避免将银行卡借他人使用或委托他人代存、取

2020-04-24    1389    0
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 50题目重点复习回顾

重点复习回顾(17)什么是投标有效期,投标有效期的起止时间(4‘) (18)投标有效期主要对哪一方起了约束作用?(5’) (19)常见的合同类型有哪几种,承发包人各自承担风险的程度顺序是怎样的?(5’) (20)投标人拿到招标文件后要不要核实工程量,如何核实工程量(3‘)

2020-06-13    1470    0
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 第六章:劳动关系

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

2010-01-25    14207    0
P11

 物业管理纠纷法律问题研讨会1

(2)代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同; (3)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理企业履行物业服务合同; (4)监督业主公约的实施; (5)业主大会赋予的其他职责。

2010-06-08    5373    0
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 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

择 以顾问丰富的经验帮助企业改善内部管理,以适应战略的变化*实施变革支持需要与客户另行签订实施支持合同管理咨询的价值体现 23. *战略与全面管理咨询是双方互动的过程,而非单方面提交成果成功合作企业管理层

2012-12-01    23751    0
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 【课件】向红才-劳动法与劳动争议处理

劳动法与劳动争议处理主讲:向红才 2. 第一部分 劳动法第一章 总则 第二章 促进就业 第三章 劳动合同与集体合同 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资 第六章 劳动安全卫生 第七章 女职工和未成年工特殊保护

2009-07-15    3513    0
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 第四章人身保险

第四节       人身保险合同的特有条款2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 3. 第一节       人身保险概述一、人身保险的含义 二、人身保险事故的特点 三、人身保险合同的特点 四、人身保险的分类3《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授

2010-01-24    10517    0
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 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

黑龙江庆新油田有限责任公司0 2. 议 题业绩管理是实现公司战略的关键环节 业绩管理主要体现在业绩合同 灵魂是关键业绩指标(KPI) 业绩需要跟踪管理 激励与业绩挂钩1 3. 业绩管理是一整套企业管理程序的重要环节公司战略战略规划

2010-05-09    30027    0
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 劳动关系管理

劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度

2012-04-19    21159    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-06-12    25824    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-02-26    8273    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2010-09-03    23233    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-09-14    6429    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2012-04-18    4669    0
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 如何制定企业(营销)计划

或效率高的错误的或效率低的错误的或效率低的正确的或效率高的战术 4. 企业计划能够使银行和投资者更好的了解企业。银行有可能借更多的钱给企业;潜在的投资者有可能认为投资风险是值得的。 企业计划也可以作为

2010-01-21    14676    0
P16

 打学生创业计划书可付宝

、政务服务、公益等多个场景与行业的开放性平台。 7. 重要合作CAED各大学院商用店铺外卖平台各大银行HBFG铁路购票扫码乘车物流公司共享单车 8. 关键业务1、支持理财,收益随时查看; 2、支持各种场景关系,群聊群付更方便;

2019-10-23    1430    0
P12

 第四节开放条件下的经济调整政策

原因:Y=C+I+G+NX;BP=NX-F 最终,IS、LM、BP交于一点 6. 顺差:固定汇率制顺差:外汇供给过剩 中央银行抛出本币、换取外汇,以吸收多余的外汇供给 国内货币供给量增加 LM曲线右移 最终,IS、LM、BP交于一点

2009-03-04    21745    0
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