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 会计核算程序

原始凭证原始凭证汇总表记帐凭证收款凭证付款 凭证转帐凭证 现金日记帐银行存款日记帐明细分类帐总分类帐会计报表优点缺点适应范围 6. 原始凭证原始凭证汇总表记帐凭证收款凭证付款 凭证转帐凭证 现金日记帐银行存款日记帐明细分类帐总分类帐会计报表优点缺点适应范围

2009-03-18    13878    0
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 第十章欧洲货币市场及业务

2. 第一节 欧洲货币市场的概念和形成 一、欧洲货币市场的概念 欧洲货币市场就是指非居民相互之间以银行为中介在某种货币发行国国境之外从事该种货币借贷的市场,又可以称为离岸金融市场 。 二、欧洲货币市场产生和形成的原因

2009-12-11    18631    0
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 电子商务英语6

state. 全国各地银行家们蜂拥而至,到该行加州总部学习成功的秘诀。——前来取经的银行家们人数如此之多,以至使美洲银行卡——现在叫维萨卡——能在1966年开始与加州之外的银行实行联营。 so …that

2009-05-15    15716    0
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 宏观经济学4

13. (三)货币供给—货币由谁提供的?中央银行政府的银行银行银行货币的银行商业银行和其他金融机构存款贴放储蓄政府厂商居民执行货币政策政府预算收支外汇黄金管理银行结算法定准备金贴现率公开市场业务信用限额

2011-06-06    31432    0
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 埃森哲—组织设计的指导思想

部门设置 部门设置分 职能型 产品型 客户型 地理分布型 矩阵型 客户型的结构适用于 客户类别非常重要(如银行分私人和企业类客户) 对不同类别的客户有不同的产品或服务政策 客户有很强的谈判实力(如麦当劳,家乐福等)

2009-11-12    21367    0
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 精细化时代的管理:细节决定成败教材

《民营企业组织》 部分培训课程: 建设最具竞争力的企业从小事做起 太原钢铁集团/武商集团 精细化管理时代 中国工商银行总行/红豆集团/信谊药业 做事抓细节做人抓小节 白求恩国际和平医院/苏宁电器 细节决定成败 中石油国际部/北京大学深圳研究生院

2012-12-22    15041    0
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 埃森哲:组织设计的指导思想

部门设置 部门设置分 职能型 产品型 客户型 地理分布型 矩阵型 客户型的结构适用于 客户类别非常重要(如银行分私人和企业类客户) 对不同类别的客户有不同的产品或服务政策 客户有很强的谈判实力(如麦当劳,家乐福等)

2011-09-19    28611    0
P23

 56 埃森哲《组织设计的指导思想》

部门设置 部门设置分 职能型 产品型 客户型 地理分布型 矩阵型 客户型的结构适用于 客户类别非常重要(如银行分私人和企业类客户) 对不同类别的客户有不同的产品或服务政策 客户有很强的谈判实力(如麦当劳,家乐福等)

2011-11-05    24441    0
P67

 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页

自我的膨胀导致决策的失误 11. 研究失败苹果电脑公司的遭遇 阿迪达思与耐克之争 瑞士钟表业的困境 马林银行的倒闭 王安实验室(电脑)的盛衰 12. 荷兰壳牌公司的研究结果跨国公司的平均寿命是40——50年

2010-01-02    22281    0
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 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

LNJC的发展历程中,人力资源的作用同样功不可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力创业人员的献身和创新精神带来较高绩效学院型的组织文化激发合作

2012-10-12    10181    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

LNJC的发展历程中,人力资源的作用同样功不可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力创业人员的献身和创新精神带来较高绩效学院型的组织文化激发合作

2011-03-21    7846    0
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 温元凯演讲稿

美国企业管理的制度创新和华尔街金融工 程结合提升美国企业竞争力 人力资源(才)资本化 Human Capital 经营者持股、主管和员工认股期权ESO --- 金色的握手、金手铐、金饭碗、金降落伞 - 金融国际炒家索罗斯与对冲基金4 5

2012-07-04    7242    0
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 《房地产金融》讲义-绪论(ppt59)

经济,但二者的关系非常密切,相互作用、相互联系、相互依赖特别突出。 18. 1.房地产业越发达,与银行业的关系就越密切,依赖性越强 正如随着实体经济规模越来越大,符号经济(象征经济)对所有的实体经济的

2012-12-24    17701    0
P59

 房产金融讲义1

经济,但二者的关系非常密切,相互作用、相互联系、相互依赖特别突出。 18. 1.房地产业越发达,与银行业的关系就越密切,依赖性越强 正如随着实体经济规模越来越大,符号经济(象征经济)对所有的实体经济的

2012-01-16    18143    0
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 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

孕育管理危机 爆发Date6 8. 新华信人力资源观点二:“中国企业的员工价值生命周期”18个月12个月6个月24个月 独立工作能力员工价值学习30个月36个月开始 创造 价值创造 明显 价值提高 团队 价值明显

2010-09-19    29144    0
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 控制与激励

激励方法1设立全公司的业绩排行榜,每月(季)将员工的销售业绩或生产业绩进行排行同时举行打榜比赛。1、排行榜 10. 激励方法2让员工携带配偶或同伴出去旅游或团体旅游 旅游 11. 激励方法3让员工依据各自业务到外面参加会议、讲习班或研修班

2009-11-23    16010    0
P27

 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任

力资源需求; 短缺岗位 过剩人员的安置 制定满足人力资源需求的政策和措施; 招聘计划 (招聘渠道、员工调配) 培训计划 (岗位培训,上岗培训) 考核政策 (是否调整) 薪酬政策 (外部公平和内部公平)

2009-06-23    18232    0
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 182人力资源管理基础知识与一线主管

力资源需求; 短缺岗位 过剩人员的安置 制定满足人力资源需求的政策和措施; 招聘计划 (招聘渠道、员工调配) 培训计划 (岗位培训,上岗培训) 考核政策 (是否调整) 薪酬政策 (外部公平和内部公平)

2009-10-15    2981    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

(八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录 3. 对新来员工进行培训,使新员工对伊利的昨天、今天、明天,有一个系统的了解,初步接受伊利集团各项管理制度及企业文化教育,从而使员工明白献身伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。

2010-11-12    9642    0
P67

 ××集团岗前培训手册

(八)企业安全生产管理制度 (九)展望目 录 3. 对新来员工进行培训,使新员工对伊利的昨天、今天、明天,有一个系统的了解,初步接受伊利集团各项管理制度及企业文化教育,从而使员工明白献身伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。

2011-12-16    23492    0
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