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 让平衡计分卡发挥效用

可能的几个层次:公司层、事业部层甚至个人层 访谈:第一回 主管研讨会:第一回 访谈:第二回 主管研讨会:第二回 主管研讨会:第三回 5. 建立平衡计分卡的过程(续)实施: 成立一个新团队,

2012-12-20    25233    0
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 【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页

可能的几个层次:公司层、事业部层甚至个人层 访谈:第一回 主管研讨会:第一回 访谈:第二回 主管研讨会:第二回 主管研讨会:第三回 5. 建立平衡计分卡的过程(续)实施: 成立一个新团队,

2009-10-12    6790    0
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 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》

如何治怎样治 制度治党依治党 清理完善制定党内法规 形成完善的党内法规 制度体系 ★“两个100年”目标 推进“四个伟大工程” 路线方针政策落 实基层 基层党支部 《条例》出 台 背 景 立法立的动因、动机过

2019-07-07    1853    0
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 客户关系管理CRM

功能标志品牌附加价值安全售后服务颜色包装设计产品的核心产品的形式 其中延伸部分是预期利益、假定利益综而成,是赚取利润部分。品牌是产品的人格化,被赋予了个性和特色。名牌是具有神话色彩的品牌。要让业务人员

2017-07-15    16034    1
P23

 MOTOROLA質量培訓-1

13. 全面质量管理的含义强烈地关注顾客 坚持不断地改进 改进组织中每项工作的质量 精确地度量 向员工授权 14. 为什么要进行全面质量管理?缩短总运转周期 降低质量所需的成本 缩短库存周转时间 提高生产率

2010-02-19    20404    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

集团组织架构现状及对未来发展的支撑能力; 深入分析 集团人力资源体系现状及对未来发展的支撑能力; 深入分析 集团企业文化的现状,是否能够促进公司未来的发展; 通过对 集团的全面诊断,为设计个性化的解决方案提供支持 6.

2010-09-01    23507    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

集团组织架构现状及对未来发展的支撑能力; 深入分析 集团人力资源体系现状及对未来发展的支撑能力; 深入分析 集团企业文化的现状,是否能够促进公司未来的发展; 通过对 集团的全面诊断,为设计个性化的解决方案提供支持 6.

2009-03-05    25709    0
P150

 集团管理现状诊断报告

集团组织架构现状及对未来发展的支撑能力; 深入分析 集团人力资源体系现状及对未来发展的支撑能力; 深入分析 集团企业文化的现状,是否能够促进公司未来的发展; 通过对 集团的全面诊断,为设计个性化的解决方案提供支持 6.

2012-02-04    23965    0
P88

 4A广告公司定位广告策略

何谓4A广公司?THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS. 综性广告代理公司协会。海量营销管理培训资料下载) 3. 4A广告公司作业规范海量营销管理培训资料下载)

2010-06-24    22236    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

企业人力资源问题的解决提供 咨询提高组织人力资源开发与管 的有效性员工服务与员工沟通,及时了解员工的 需求,为员工及时提供服务提高员工满意度,增强员工 忠诚度变革的推动者参与变革与创新,组织变革 (业务重组、组织整合、流程

2009-10-18    1554    0
P38

 xx州情及经济发展现状

经济综科 xx 2. 目 录2019年经济发展目标任务推进全年目标任务举措1-9月经济形势巴州概况 3. 巴州发展优势十分明显,具有居中独厚的地理区位、优越的资源条件、坚实的产业基础、立体综交通网

2019-12-05    1135    0
P23

 消防安全培训课件

损失达到1.82亿元。火灾爆炸事故发生时,车间现场的工作人员有395人。 当日6时10分左右,部分员工发现一车间更衣室及附近区域上部有烟、火,主厂房外面也有人发现主厂房南侧中间部位上层窗户最先冒出黑色

2020-04-19    1738    1
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 五矿金融板块战略咨询项目最终报告

90年代以来,中国金融业一直保持良好的增长势头,增长速度和资本回报率均高于其它行业 产业资本与金融资本融的趋势已经非常明显集团在金融业务领域具备了一定发展基础 拥有证券经纪、人寿保险、期货经纪、金融租赁、财务公司等众多金融业务执照

2009-01-25    5403    0
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 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力,金融资本和企业资本高度融的综性的、现代化的、跨国的企业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业

2012-03-24    22788    0
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 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训

*以企业规模为主要因素、结合企业所处行业进行市场细分是较为合理、可行的方法金融/保险零售公用事业…企 业 模大中小哪些是重点行业 各种垂直型应 用/方案适合于哪些行业什么规模的企业群需重点开发 各种产品适合于什么规模的企业

2010-09-20    27714    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

*绩效考核考核是强化企业文化的载体 考核应传递企业的战略意图、目标和任务 考核是人员任用和职务升迁的依据 考核是进行人员培训的基础 考核是价值分配的支持系统 考核是对员工进行激励的手段九略建议项目运作遵循以下的基本理念

2012-09-10    8768    0
P71

 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页

变化和提升)。 6. 1-2、方法论(续)核心竞争力的构成和特征 核心竞争力由四个因素构成: 企业员工的知识和技能水平,知识结构及技能结构; 企业的技术体系:既包括硬件系统,如机器设备、仪器仪表等,也

2012-02-20    1665    0
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 热烈庆祝建党99周年PPT课件

成就历史启示一大至十九大党的光辉历程光明的使者 幸福的源泉锻造维护核心对党忠诚的坚定信念学党史心得体会 4. 党史发展脉络及学习意义第一部分 5. 延时符历史量最好的教科书, 中国革命历史是最好的营养

2020-06-19    937    0
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 “两学一做”学习教育课件ppt

活动的基本概况 6. 1.决胜全面建成小康社会的重要保障 习近平总书记在党的十八届五中全会第二次全体会议上讲话指出:“今后5年,可能是我国发展面临的各方面风险不断积累甚至集中显露的时期。我们面临的重大

2019-04-24    1851    0
P73

 电子商务管理信息系统

状-调查 发达地区-北京 (来自天际网,2000年12月的调查) 基础设施: PC < 200,除银行和互联网公司外,远未达到人手一台,服务器 < 10台 操作系统以WINDOWS为主,办公软件-MS

2011-10-16    6817    0
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