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员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人：赵述松 2. 管理者的困惑员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作？员工的工作热情 为什么难以持久？员工为什么不能 像老板一样工作？基层中层高层 3

其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册(1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核，奖励优良业绩的管理体系，

部2005年7月北京银行业协会 银团贷款业务专题讲座 2. 背 景 简 介渣打银行很荣幸有机会与北京银行业协会的同仁就国内银团贷款市场发展的课题进行交流。 接下来，我们将同法国巴黎银行一起，向各位简单介绍银团贷款的市场情况和操作流程。

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1. 中国农业银行2016年新浪网合作规划 2. 传播思考随着互联网用户行为和习惯不断改变，品牌营销也随之变化，呈现出跨屏营销、程序化购买、大项目营销三大特点，“移动广告”、“程序化购买”、“人群营销

1. 2010年中国光大银行北京分行VIP客户秋季高尔夫球邀请赛2010.10.18 2. 目 录 3. (本页无文本内容) 4. 为客户提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机 的氛

BearingPoint, Inc.Page *目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 3. lalala© 2002 BearingPoint

像霜打的茄子，再也不像以前那样拼命去网点做业务了。激励方式 31. 小李原是一位大型国营单位职工，本科毕业.由于单位转制来到平安做专管员，开始时业务做得还不错，网点跑得比较勤。经过半年后，由于业务进入

投融资领域，如MBO； 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资； 高端机构客户对于中小商业银行的根基地位正在不断动摇。机构客户个人客户越来越复杂的需求 越来越强的议价能力越来越高的 客户服务成本中小投资人急需

呈送：深圳发展银行重庆分行 提案：华宇广告公司 日期：2002年8月23日我们对银行及金融服务的看法vs深圳发展银行 2. 提案主要内容一、华宇广告公司简介 二、华宇对深圳发展银行业务的了解与看法

A+H上市城商行工会会员卡功能简介 2. 河南省（巩义市）工会会员卡是巩义市总工会按照河南省总工会的统一部署，联合郑州银行、郑州市一卡通有限责任公司为全市工会会员精心打造的专属服务卡，是各级工会创新服务方式、拓宽服务途径

去意义，对被考核者无激励鞭策效果，使参与考核者认为做表面文章而失去参与的兴趣有没有或很少北京市商业银行做法：对全体员工进行考核，实行未位淘汰制，每个分行一年有一个硬性淘汰一人的指标。 27. 考核的对

北京市商业银行 中间业务系统 (IBM iSeries) 深圳发展银行 网上银行系统 (IBM zSeries) 深圳市人民银行 统一缴费业务系统(IBM zSeries) 深圳市商业银行 网上银行系统(IBM

缴资本1.9亿元，大部分股东有国有背景。渤交所会员渤交所共有200家综合类会员，1000个会员营业网点，30000多名市场服务人员，20万户交易商。遍布全国经济发达的县级以上城市。 4. 一、渤海商品交易所概述

外汇宝业务的具体形式一、外汇宝业务柜台交易 投资者直接通过银行营业网点的柜面，完成买卖的外汇宝交易，即时成交、即时清算。 二、外汇宝业务电话交易 电话交易是指个人客户使用音频电话机，通过银行的个人外汇买卖电话交易系统进行的个人外汇买卖交易方式。

23. 公积金查询一、到业务网点查询 　　未发对账簿，持身份证原件到银行办理公积金的网点（即归集业务经办网点）查询。 二、打印对账簿查询 　　已发对账簿，持对账簿到相应银行自助设备上打印。 (如工行到工行自助设备，建行到建行自助设备)

23. 公积金查询一、到业务网点查询 　　未发对账簿，持身份证原件到银行办理公积金的网点（即归集业务经办网点）查询。 二、打印对账簿查询 　　已发对账簿，持对账簿到相应银行自助设备上打印。 (如工行到工行自助设备，建行到建行自助设备)

规格 数量（件） 金额（元）收货地址：货运方式：到站：上期余款： 本次汇款：合计备注：经办人签字： 负责人签字：订货单位盖章： 时间：200 年 月 日 6. *货物发运单需货单位：货到地址： 运输方式：

14. 在目标市场上应该采用布点广泛、重点突出的渠道策略卡类业务的销售网点规划必须根据：便于消费者购买的原则进行设计。重点网点具有影响力大、销售量大的特点，应该进行重点建设。根据人群分布、购买行为特

建立合作渠道人员上岗资格认证体系，并制定相关考核管理办法 将《营业厅执行手册》延伸至动感厅和指定专营店，加大基层管理人员对各渠道的培训与指导力度，实现服务过程管理常态化 开展自办厅与合作厅双向交流活动。对于服务