快消品经销商的开发维护与管理2
名称、地址、电话、传真、负责人、年龄…… 2、经营情况 主要经营产品（同类产品）的销量、价格、区域； 同行评价；对公司产品的了解程度及经销态度… … 3、财务状况 公司资产、往来银行、资金信誉、债权债务……
2012-08-11
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P46 P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
市场经济中的资本流动 工业 金融 服务业企业 资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7
2010-07-14
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
市场经济中的资本流动 工业 金融 服务业企业 资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7
2010-02-04
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P84 建立财务管理体系
市场经济中的资本流动 工业 金融 服务业企业 资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7
2010-06-16
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率
2009-02-09
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P48 高级资讯系统及电子商业策略
在主要指共同分享一个公共平台的跨机构系统 29. P5.1 互联网与银行业网络银行的兴起 银行地位的下降。1975年，美国的商业银行吸纳了全美55％的资金，近1万亿美元，共同基金吸纳了31％的资金；到
2011-01-01
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P59 翰威特绩效管理讲义
利润费用率或收入/费用比 机构管理， 网点撤并、调整数优质客户定义 综合回报率高：客户使用银行产品/服务后给银行带来的总体收益高于一定额度 忠诚度高：客户使用银行产品/服务数量多；客户货款归行率高于一定比例等
2010-05-18
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P42 基金基础知识ppt
利证券投资基金基金代码003003基金类别货币型基金经理曲波成立时间2004-04-07托管银行中国建设银行股份有限公司首次募集规模6,426,134,798.32份最新基金规模88,349,770,764
2019-05-23
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
全球56个贸易中心, 15个设计中心, 10个工业园, 49个工厂, 11900个服务网点, 53000个营销网点 雇员人数: 30,000人国际化战略远景 5年内进入世界500强 五个 “全球化” “三位一体”
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
全球56个贸易中心, 15个设计中心, 10个工业园, 49个工厂, 11900个服务网点, 53000个营销网点 雇员人数: 30,000人国际化战略远景 5年内进入世界500强 五个 “全球化” “三位一体”
2009-11-23
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P41 汽车销售培训资料
研究相关因素，建立营销网络模型，定量分析各区域建立经销点的最优化数量及位置 本田定位：中高级轿车 市场需求：3-5万辆/年 网点建设获利应大刀的最低销售量（和最大销售能力）：300-500辆/年/家7 8. 营销网络布点 --
2009-08-16
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P41 汽车培训
研究相关因素，建立营销网络模型，定量分析各区域建立经销点的最优化数量及位置 本田定位：中高级轿车 市场需求：3-5万辆/年 网点建设获利应大刀的最低销售量（和最大销售能力）：300-500辆/年/家 8. 咨询顾问管理咨询 *营销网络布点
2009-09-07
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P41 汽车营销的培训教材
研究相关因素，建立营销网络模型，定量分析各区域建立经销点的最优化数量及位置 本田定位：中高级轿车 市场需求：3-5万辆/年 网点建设获利应大刀的最低销售量（和最大销售能力）：300-500辆/年/家 8. 咨询顾问管理咨询 *营销网络布点
2010-06-15
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P32 部门工作报告工作总结ppt
三是积极开展省分公司党组巡视“回头看”自查整改工作。一是完善机构设置，完成党组改党委工作并完善部门。 二是强化基层党组织建设，全市新成立支局党支部18个。 三是加强党建学习，持续抓好“两学一做”学习教育。一是严格
2019-11-20
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P141 德隆投资报告模本
财务模拟 A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金 股权分散，高管层实际控制股权很小（总经理最高持有1
2009-02-13
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P32 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案
之时，作为与农行紧密联系的中介机构的德塞按揭机构成立于1998年。业务领域面临挑战市场地位各大商业银行相继推出二手楼按揭服务，市场竞争加剧。竞争导致德塞市场份额下降，利润率下降，风险增加，并且对整体服
2009-02-12
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
完善成本管理体系，建立持续的成本控制流程。 12. 新产品开发管理流程新产品开发项目管理概念已文件化，但项目负责人缺乏相应的职责和权限去管理项目进度和对人员进行评估,也缺乏项目管理技能 没有完全定义和文件化商业计
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
完善成本管理体系，建立持续的成本控制流程。 12. 新产品开发管理流程新产品开发项目管理概念已文件化，但项目负责人缺乏相应的职责和权限去管理项目进度和对人员进行评估,也缺乏项目管理技能 没有完全定义和文件化商业计
2011-07-22
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P30 渤商所项目介绍ppt
董事长董文标与渤商所董事长闫东生在总行进行亲切会谈 17. 一、项目概述2012年4月5日 中国民生银行与天津渤海商品交易所在天津迎宾馆签署全面合作协议 18. 二、业务流程 1.银商直通车系统 2.网上开户业务
2019-05-23
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