《现代物流》专业资源库
物流专业的教学内容综合化趋势； 物流专业的教学内容实用化趋势； 物流教育数量化分析的趋势； 4. 本项目负责人从1992年开始研究物流领域，发表了有关物流论文，并主持完成了多项与物流相关的省部级课题。在广东省
2009-10-08
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P39 P94 紫金宏图项目收购建议书
2亿销售收入，净利润5200万； 现年产10万台左右，规模逐渐增长，但利润空间逐渐下降； 客户主要是税务、企业、银行、公路管理机构等；其中税务是大客户； 主要采用代理分销制，产品采用富士通品牌； 双方自94年开始合
2009-08-09
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P112 21世纪人力资源管理
Learning Society 学习型社会的到来 The Effect of Knowledge Worker in Corporation Increase 知识工作者在企业中的作用增强 The Ability
2010-09-04
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P47 录用决策、入职引导及其流程设计PPT
本讲主要内容什么是录用决策？有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出？录用过程中的职责应该如何分工？ 录用工作的工作流程应该如何设计？ 录用工作中经常存在的问题是什么？该如何应对? 员工的转正程序应当如何设计？各部门的职责分工是什么
2019-06-05
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P132 竞争信息管理
竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 3. 导论 竞争情报帮助企业 取得市场优势 4. “情报比导弹更重要” —— 美国在9•11事件后深刻而沉痛的反思
2010-07-19
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P132 战略性竞争信息管理
竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 3. 导论 竞争情报帮助企业 取得市场优势 4. “情报比导弹更重要” —— 美国在9•11事件后深刻而沉痛的反思
2011-01-13
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P44 深发展重庆推广提案
呈送：深圳发展银行重庆分行 提案：华宇广告公司 日期：2002年8月23日我们对银行及金融服务的看法vs深圳发展银行 2. 提案主要内容一、华宇广告公司简介 二、华宇对深圳发展银行业务的了解与看法
2009-10-12
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P13 麦肯锡广电5_改善资金管理举措
采用等级制度等级财务管理制度ABC所有下属公司一开始定为B级一般半年一次的重新评定 特殊情况下财务负责人提出、总经理批准后可作调整下属公司ABC下属公司等级财务管理制度3 5. 等级财务管理制度评定的考
2010-07-20
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P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
费。《党费收缴规定》要求，使用和留存党费要向基层党组织倾斜；要把党费工作情况作为党务公开的一项重要内容，定期公开党费收缴、使用和管理情况，切实加强对党费工作的检查、监督和管理。 《党费收缴规定》提出《
2020-04-16
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标
2012-07-16
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标
2010-01-24
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标
2010-09-23
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P79 人力资源规划详解
麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分： 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标
2011-02-23
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P42 保险公司早会的运作ppt
经新闻时政热点民生百态中国快递业务量连续4年稳居世界第一，占全球比重 45%理财新规效能显现 多家银行已下调理财产品投资门槛至1万元三大运营商叫停“不限量套餐” 警惕其他“不限量套路” 12. 时政热点CURRENT
2019-01-15
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P82 宇通人力资源管理问题诊断
3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路 下阶段工作计划 3. 1.1 项目目标回顾 项目的核心目标是：根据宇通公司的组织目标和发展战略，在工作分析与岗位评估的基础上，设计并建立绩效管理体系和薪酬
2012-07-17
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P44 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明
品牌培育管理体系——资源的配置 7. A. 试点企业遴选条件——依据国家工信部办公厅《关于开展2015年工业企业品牌培育工作的通知》（工信厅科函〔2015〕316号）制作试点企业应符合以下条件： （一）在本地区、本行业具有较强影响力；
2019-07-03
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P100 公文写作培训讲稿PPT
1. 公文写作培训 2. 公文写作培训一、概述 二、通知 三、请示 四、总结 五、计划 六、函 3. 一、概述（一）1、公文是人类社会发展到了比较高级阶段的文化产物，还将以不同的形式，作为必不可少的重要工具，伴随人类社会的发展而持续下去。
2019-02-12
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目标单位目标提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。员工目标目
2012-09-07
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P56 华立集团员工培训与发展
提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总目标单位目标提高员工的知识水平和工作能力，从而提高工作的能动性，达到自我实现的目的。员工目标目
2010-04-18
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P43 调查技巧培训教材-43页
直接调查调查程序内容顺序1.一般人员 一般负责人 高级管理人员 ( 接待、办公、 ( 主任、 ( 副经理、 业务员) 经理秘书 ) 财务经理) 2.外联人员 内部负责人 (办公、行政公关) ( 财务、统计)
2011-04-11
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