金融企业的CRM模式
M--Management ECRM:企业的客户关系管理 3. ECRM概念出现的背景随着信息和通信技术的进步,建立银行与客户一对一的关系和进行客户价值分析成为可能。 知识经济为企业造就了一个新的业务环境——一种新型生
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M--Management ECRM:企业的客户关系管理 3. ECRM概念出现的背景随着信息和通信技术的进步,建立银行与客户一对一的关系和进行客户价值分析成为可能。 知识经济为企业造就了一个新的业务环境——一种新型生
2. 0.1 传统的支付方式 0.1.1 现金 现金有两种形式,即纸币和硬币,由国家组织或政府授权的银行发行。在现金交易中,买卖双方处于同一位置,而且交易是匿名进行的。卖方不需要了解买方的身份,因为现金
原则根据不同角色,开发与使用人员日常工作紧密相关的“首页面” 。集中精力打造地市一线人员以及集团客户经理的经营分析信息服务首页面。建设客户标签库:建立客户标签规则的收集、整理、应用管理流程,实现客户标
大部分外汇交易是通过世界范围内的银行间市场(批发市场,wholesale market)来完成的。 20家大银行控制了世界上外汇交易的95% 不是一个有形市场,而是一个由银行、外汇经纪商、外汇交易商构成的电子化网络
价值量,利用小数点细分。但本身无价值,需要控制数量保证稀缺性。 支票货币:信用关系发达的现代经济,银行系统提供的支票一定范围内取代了纸币的地位。 电子货币:依托现代信息技术和互联网技术,prepaid
★2、库存现金管理 3、银行存款帐户的开设与使用 4、银行转帐的结算方式 5、其他货币资金 核算方面 1、现金收支总分类帐核算 ★2、备用金核算 ★3、库存现金的清查盘点 4、银行存款总分类帐核算 5、银行存款的核对
[第三方支付概述]third-party payment An overview of 4. 第三方支付,指在电子商务企业与银行之间建立一个中立的支付平台,为网上购物提供资金划拨渠道和服务的企业。在交易中,买方选购商品后,使用
第四节 中级财务会计的内容 第二章 货币资金 第一节 货币资金的内部控制 第一节 库存现金 第二节 银行存款 第三节 其他货币资金 第三章 应收及预付款项 第一节 应收账款 第二节 应收票据 第三节 预付账款与其他应收款
公司存入支票 公司收到支票 10. 变现浮账时间变现浮账时间 : 即在银行系统内部结算 支票所花费的时间.公司存入支票贷记公司的银行帐户 11. 存入浮账期间存入浮账期间 : 即公司收到支票到它变为 可用现金之间的时间
18. 七、网上银行网上银行的概念 网上银行的发展动因 网上银行的功能 网上银行使用的技术方法 网上银行模式 网上银行发展战略 网上银行案例 网上银行是电子商务的重要应用,它将逐步取代传统银行的储蓄点或分
有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性,使货币能够作为借贷资本发挥职能。货币的借贷资本职能是现代银行业及各种金融业的发展基础。政治经济学 2. 第一节 、借贷资本与利息本节有以下内容: 一、借贷资本形成的基础与原因
1. 二、资金集中管理政策、银行关系、企业内部结构资金集中管理模式目录财务集中管理集团企业面临的问题资金集中管理结构集团企业帐户管理票据管理信贷融资管理对内、对外的业务结算利息制度建设资金计划与控制风
客户群总监(Group Account Director) 客户总监(Account Director) 客户经理(Account Manager) 客户主任(Account Executive)10 11. 业务部组织避免叠床架屋
(注:培训费是指个人自愿参加培训的费用; 教育费不包括按公司制度规定的可报销的学费) 特别说明 2000年客户经理的福利暂不执行本制度,按原有制度执行。 22CES HR DEPT. 23. 全部薪酬增长测算 增长率(2000/1999)
联合利华的市场部负责统一的产品/品牌营销策略制定、市场分析以及媒体投放总经理销售财务市场…技术物流财务人事关键客户经理销售大区经理渠道营销渠道促销品牌策略制定品类总监品类总监品类总监媒体总监市场研究总监消费者服务总
核反馈制度评价该体系对达到既定目标的有效 程度,在此基础上对体系进行必要 的修订 31. 项目组织结构 中山生物负责人,迈杰公司客户经理 中山生物 项目部成员 中山生物 各部门项目组成员 迈杰项目顾问迈杰公司项目经理 32. 项目的风险管理风险源:
其梦呓皆为实效行销,狂热追求实战绩效之精进,故送之绰号----精研狼。 资讯总监:丁帅 88. 客户经理:崔曦来自国风广告公司。曾服务于创业者家园、海开、朗琴园、天秀花园客户。 此人现加盟于优势联动,
稿件组:陈赛、杜旭、安宁 媒介组:翟艳荣、黄晓梅、范春颖、薛永龄 监测组:张辉、刘红梅3客户服务人员 陈珂 客户经理 王忱 客户总监2 32. End谢 谢!
我们将成立VCT专门服务小组项目组别负责成员总监组 陆穗岗 总经理 晏 青 执行总监客户组 陈碧云 客户副总监 蒋武 客户经理 46. 项目组别负责成员创作组 伍超文 创作总监 胡 兵 高级美指多媒体组 王俊人 多媒体执行总监
核反馈制度评价该体系对达到既定目标的有效 程度,在此基础上对体系进行必要 的修订 31. 项目组织结构 中山生物负责人,迈杰公司客户经理 中山生物 项目部成员 中山生物 各部门项目组成员 迈杰项目顾问迈杰公司项目经理 32. 项目的风险管理风险源: