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 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件

1. 我国商业银行 公司治理监管实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点(基本定义)公司治理的定义 ※公司治理,按

2019-04-29    1478    0
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 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务

当前宏观经济形势、 国有商业银行改革和企业融资实务中国银行国际金融研究所 温 彬 金融学博士后 2004年7月11日 2. 主要内容当前宏观经济形势、政策和影响 国际银行业发展现状和趋势 外资银行在华经营战略 国有商业银行改革和重组上市

2012-05-03    28588    0
P100

 农村商业银行金融法律知识培训PPT课件

1. xxx农村商业银行金融 法律知识培训 2. 基本金融法律制度人民银行银行业监督管理法 规范银行本身 信贷法律制度(基本民事法律制度、合同法律制度、物权及担保法律制度、公司法律制度) 存款、结算法律制度(柜面业务)

2019-03-25    2063    0
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 北京银行业协会银团贷款业务专题讲座

部2005年7月北京银行业协会 银团贷款业务专题讲座 2. 背 景 简 介渣打银行很荣幸有机会与北京银行业协会的同仁就国内银团贷款市场发展的课题进行交流。 接下来,我们将同法国巴黎银行一起,向各位简单介绍银团贷款的市场情况和操作流程。

2010-12-22    3741    0
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 中国民生银行年中总结工作总结通用模板ppt

1. 中国民生银行总结汇报模板汇报人:XXXXX/ 银行通用/ 财务汇报/ 工作总结/商务演示/China Minsheng Bank summary report template 2. 目 录 CONTENTS

2019-03-21    1527    0
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 中国老百姓银行理财4步曲@乌拉拉80

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-09-18    27185    0
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 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

1. 华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月 2. 目录一、绩效管理体系概述 二、绩效管理体系内容 三、绩效管理实施障碍分析 3. 绩效管理是一个控制系统,包括正反馈系统(激励)和负反馈系统(约束),

2012-07-08    30325    0
P100

 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页

其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册 (1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核,奖励优良业绩的管理体系,

2011-04-18    25680    0
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 中国农业银行2017年新浪网传播规划ppt

1. 中国农业银行2016年新浪网合作规划 2. 传播思考随着互联网用户行为和习惯不断改变,品牌营销也随之变化,呈现出跨屏营销、程序化购买、大项目营销三大特点,“移动广告”、“程序化购买”、“人群营销

2019-01-05    1169    0
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 2010年中国光大银行北京分行VI_P客户秋季高尔夫邀请赛方案

1. 2010年中国光大银行北京分行VIP客户 秋季高尔夫球邀请赛2010.10.18 2. 目 录 3. (本页无文本内容) 4. 为客户提供一个互通平台,营造一个感受生活、交流协作、探讨商机 的氛

2009-02-08    12586    0
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 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

BearingPoint, Inc.Page *目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 3. lalala© 2002 BearingPoint

2011-09-20    3705    0
P12

 个人业务在资产业务推动

1. 个人业务在资产业务中的推动 管理部个人银行部 2. 一、个人客户经理的角色定位个人银行员工的角色高低复 杂 性 时 间存取款金融产品 销售人员个人 理财顾问财务 规划师目前的位置目前的位置下步的目标下步的目标

2012-04-22    8319    0
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 Mckinsey-大客户业务培训教材

的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率

2009-03-07    11607    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率

2009-02-09    25965    0
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 信托计划正式培训版

投融资领域,如MBO; 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资; 高端机构客户对于中小商业银行的根基地位正在不断动摇。机构客户个人客户越来越复杂的需求 越来越强的议价能力越来越高的 客户服务成本中小投资人急需

2012-04-04    30392    0
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 翰威特绩效管理讲义

操作人员岗位胜任能力:获多项上岗证书的员工 调整人员结构 具有专业化营销,谈判能力强的客户经理占比 能提供理财业务,国际业务的客户经理、产品经理占比完善激励机制 人力资源项目落实 员工满意度 关键员工保留率 功能符合需求--产品竞争力

2010-05-18    22501    0
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 小额贷款业务流程PPT

根据当地资金需求季节性制定营销计划 根据客户经理能力逐步拓展市场 从简单到复杂 从客户集中的区域开始,避免开始营业区域过大 10. 小额贷款的业务流程贷款申请是在客户有了一定的贷款意向以后,向银行正式提出申请的一个过程

2019-01-05    2234    0
P51

 电话营销技巧与实例

电话营销是感性而非全然理性的销售 3. 电话营销靠声音传递信息客户经理只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断营销方向是否正确,同样地,准客户在电话中也无法看到客户经理的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他所听到

2009-04-17    13793    0
P51

 电话营销技巧与实例-51页

电话营销是感性而非全然理性的销售 3. 电话营销靠声音传递信息客户经理只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断营销方向是否正确,同样地,准客户在电话中也无法看到客户经理的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他所听到

2009-05-02    16022    0
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 小额贷款的发展状况PPT

德国IPC公司以及其参股并管理的ProCredit银行集团 美国Accion International以及其参股并管理的银行以及小额贷款公司 各类国家开发银行以及保险基金 近几年,越来越多的国际银行开始关注小额贷款的低风险性以及回报稳定性

2019-01-05    1700    0
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