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 财务分析与阅读培训

当年利润损益表资产负债表=+负债所有者权限 8. 财务报表结构-资产负债表 9. 资产负债表项目介绍资产 1.货币资金: 包括现金和银行存款等; 2.短期投资: 用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券,其 目的是谋取比存款利息更高的收益;

2010-01-07    17451    0
P57

 联想公司财务培训之报表分析(精品)

当年利润损益表资产负债表=+负债所有者权限 8. 财务报表结构-资产负债表 9. 资产负债表项目介绍资产 1.货币资金: 包括现金和银行存款等; 2.短期投资: 用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券,其 目的是谋取比存款利息更高的收益;

2009-07-10    17661    0
P53

 工资、福利管理演示讲稿

1、工资基础设置 1.1工资类别设置 1.2打开、关闭工资类别 1.3薪资表 1.4税率表 1.5代发银行 1.6工资项目 1.7工资部门 1.8工资变动单模板设置 1.9分摊类型 1.9.1帐号分配 1

2012-09-20    3734    0
P77

 神光证券经纪人特训

系完善和发展,也会形成中国证券期货经纪人协会 。 23. 中国证券经纪人承载的职责 A:对客户操作思想、意识、行为的辅导与指导的职能; 24. 中国证券经纪人,承载的职责 B:传统的客户营销职能;

2009-01-25    29351    0
P53

 现金和有价证券管理

公司存入支票 公司收到支票 10. 变现浮账时间变现浮账时间 : 即在银行系统内部结算 支票所花费的时间.公司存入支票贷记公司的银行帐户 11. 存入浮账期间存入浮账期间 : 即公司收到支票到它变为 可用现金之间的时间

2011-02-26    21225    0
P32

 2012 投资理财5步曲 @乌拉拉80

01Blog.sina.com.cn/linhuzheUSACHINA令人深思的现象2010年世界银行发布的权威研究报告中告称中国的财富集中度超过美国,成为全球两极化最严重过国家5% 掌握财富 $ 60%1%

2011-08-21    15552    0
P79

 毕马威XX集团战略汇报 78页

Page I - *项目组通过对集团管理特点的分析,认为集团本部应实现以下四个方面的管理功能战略管理风险控制运营协调职能支持制定并执行集团发展战略及业务组合战略 参与板块企业的战略制定,确定绩效目标并考核

2011-10-03    19165    0
P80

 国际贸易--国际贸易的基本概念

出口信贷是由出口方银行直接或间接地向进口商提供垫付贷款,以促进本国商品的出口,包括买方信贷和卖方信贷。 海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有) 54. 买方信贷是指出口商银行直接向进口商或进口

2012-07-04    10632    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

企业、部门以及个人 的关键绩效指标(KPI) 12. 教练/辅导薪酬/激励计划/指标考核/评估绩效管理的基本操作流程 13. 图例 - 绩效目标与企业战略的一致性分析Performance Management

2010-04-01    26048    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

企业、部门以及个人 的关键绩效指标(KPI) 12. 教练/辅导薪酬/激励计划/指标考核/评估绩效管理的基本操作流程 13. 图例 - 绩效目标与企业战略的一致性分析Performance Management

2009-02-13    2944    0
P68

 人力资源开发与管理

 §10.3 员工业绩考核方法  CH11 薪酬制度设计原理 §11.1 员工激励理论  §11.2 工作评价  §11.3 报酬水平的决定 Ch12 劳动工资§12.1工资的基本形式  §12.2企业结构的制定

2010-05-05    7664    0
P73

 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶

市反弹? 就某个阅读任务写一篇论文---微信营销必将流行? 进行高水平参与的课堂讨论---如何公正评价历史? 8. 8想学习批判性思维的人的五项素质保持思考自主性对世界有好奇心别让情感胜理智坚持交流非对抗要避免一厢情愿

2012-10-16    19756    0
P28

 第二章 系统管理

(统一管理、数据维护)账套管理年度账管理系统操作操作权限的集中管理设立统一的安全机制建立账套 修改账套 删除账套 引入/输出账套年度账套建立 引 入 输 出 结转上年数据 清空年度数据操作员角色 设定系统用户 设置功能权限系统进行监控

2020-08-12    701    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

2)管理者 3)操作人员 最高首长要负责从整体角度建立长期目标和企业或者部门的前景,并且要保证有足够的资源来支持其下属来达到这些目标。 管理者是管理人员的一部分。他们通过协调其他部门的资源和监督其他操作人员的日

2010-04-18    2122    0
P120

 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

Oracle等 80年代90年代后期至今90年代互联网浏览器/服务器以服务器为中心,客户端安装浏览器进行操作。多层的网络系统架构兴起,大量的应用处理由专门的应用服务器负责,而客户端只完成一些简单功能并提供面向终端的界面

2009-11-13    11738    0
P40

 跨国公司会计问题

(5)跨国公司的一切以母国利益为重的经营战略向“当地化”战略转移 (6)共同投资、联合开发、共担风险、共享成果的技术及经济联姻已成为跨国公司发展的重要模式 5. 跨国公司的上述特征,决定了其在经营活动中必然面临着一系列新的会计问题:

2011-02-03    18219    0
P48

 职位指标提取

二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果 3. -*-绩效管理体系绩效计划绩效实施的 监控与辅导绩效评价绩效应用改善制定绩效指标(业绩指标、能力素质指标) 确定指标值、权重 讨论相应的行动方案搜集绩效计划执行结果

2012-09-01    2091    0
P150

 毛付根-全面预算管理

理关系委托-代理关系委托-代理关系 5. *公司治理结构委托-代理关系 信息不对称 逆向选择 道德风险 代理费用 委托人监督费用 代理人担保费用 剩余损失 6. *集团公司财务控制的理论依据现代公司在产权安排和内部治理中存在的缺陷

2011-05-10    5923    0
P11

 企业调研答辩ppt

企业调研目录PART 01PART 02申万宏源西部证券有限公司 时间:2018年7月18日昆仑银行 时间:2018年7月20日 4. 申万宏源西部证券有限公司(一)公司简介 申万宏源西部证券有限公

2019-05-19    1634    0
P98

 医药招商知识及客户管理ppt

经销/代理商、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系,如同一个虚拟的企业,以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟,最终占领和把控终端资源,创造更大利益,人们习惯把这种通路伙伴联盟关系的构

2019-03-23    1420    0
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