实例欣赏-一个ppt代工的呈现作品
版面优化，让你的形象大大提升版面 16. 重点更突出，增强受众记忆图表 17. 项目说明会议文稿教学教案工作总结个人相册 18. 尽在 19. 谁是下一个Who’s next?
2011-01-24
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P19 P82 国内某大型国企的MBO操作全案
100％的人愿意参与管理者持股，表明大家的思想统一，观念基本一致，表明后续工作开展有了良好的思想基础。如果通过管理层个人出资购买国有股份，实现管理层持股，你是否愿意参加？ 11. 第 * 页问卷分析（三）：统计结果显示愿意购买股份的比例中选择0
2012-06-08
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P82 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
100％的人愿意参与管理者持股，表明大家的思想统一，观念基本一致，表明后续工作开展有了良好的思想基础。如果通过管理层个人出资购买国有股份，实现管理层持股，你是否愿意参加？ 11. 问卷分析（三）：统计结果显示愿意购买股份的比例中选择0
2012-06-13
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P82 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书
100％的人愿意参与管理者持股，表明大家的思想统一，观念基本一致，表明后续工作开展有了良好的思想基础。如果通过管理层个人出资购买国有股份，实现管理层持股，你是否愿意参加？ 11. 问卷分析（三）：统计结果显示愿意购买股份的比例中选择0
2009-12-06
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P150 精细化营销策略
本欲望所控制： 好奇心：所有人对学习求知的渴望是不可抗拒的； 食物：最本能的需求； 荣誉感：以满足个人心理，并构成一个完整的社会结构； 被社会排斥的恐惧：这令人们自觉遵守规矩（法律和道德）； 性：弗洛伊德将其作为人类一切行为的原动力；
2012-07-19
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P47 企业的绩效管理
1. 企业的绩效考评管理（2-1）主讲人： 李 剑 2. 个人简介李 剑 西安信利网络系统科技有限公司人力资源部经理 电子邮件地址：hrm@163.net http://hrm.126.com -- 人力资源管理与开发专业网站
2010-02-21
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P36 复旦张文贤-绩效管理
进行考核 考核评价 把评价与使用结合起来 考核评估 8. 业绩考核的层次企业组织的成效 部门或群体的成效 个人任务的成效 个体行为 影响个体行为的心理特征 9. 考核人员的选择有事业心，勇于改革 作风正派，办事公道
2010-12-10
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P13 国有企业经理角色中的激励制度研究
一、我为什么选择这个题目？国有企业的改革实践 知识经济对经理的创新要求 现有激励理论对经理激励的局限 个人的研究背景、成果与兴趣Date3 4. 二、我是如何开展这项研究的？寻找切入点：经理为什么需要激励？
2010-03-26
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P50 奥美广告：新浪网年市场推广建议
新闻内容不广 且更新慢 29. 提供Search/Directory 且包括几乎所有中文搜索引擎 个人空间 虚拟社区 排行榜 like a neighbourhood 30. 页面干净 Search功能好 相关性强
2011-04-01
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
股权高度分散。安然像美国大部分股份公司一样，股票大多为公众所持有，没有绝对控股的大股东。 2.股权的流动性强。所有权的分散使得个人股东不大可能对其所投资的公司具有控制权,只有通过在股票市场上“用脚投票” 的方式来选择代理者,形成
2010-04-09
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P24 中国企业如何到美国上市
美国资本市场运营及中国企业现状专家组成的民营投资银行顾问公司。是从事企业发展战略、企业产业方向调整、企业资产经营、企业融资并购、企业跨国运作等投资银行业务的专业性投资顾问公司。 公司由著名学者温元凯教
2009-01-10
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P50 預算管理與績效評估-案例
com (海量营销管理培训资料下载) 6. 三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程
2010-10-04
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P57 年度会计报表审计
(一)货币资金审计盘点库存现金，编制报表日现金追溯表 获取“银行对帐单”，检查帐实是否相符，函证银行存款报表日余额。 获取“银行存款余额调节表”，检查未达帐项的真实性，关注长期未达帐项 抽查大额或异常的现金收支、银行存款收支凭证 其他货币
2010-02-03
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
高层更多依据业绩指标的设计 保证目标的实现 4 6. 三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程
2010-02-26
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
高层更多依据业绩指标的设计 保证目标的实现 4 6. 三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程
2009-04-05
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P50 《预算管理与绩效评估》
高层更多依据业绩指标的设计 保证目标的实现 4 6. 三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程
2009-04-13
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P47 金融公司与增值服务
1. 金融公司与增值服务朱武祥 公司金融与投资银行教授 清华大学经济管理学院金融系 2. 当前业务增长机会产品市场业务/竞争战略与投资资本市场战略与融资银行系统各种风格的投资者债务融资股权过度性 融资工
2011-03-16
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P82 通过成功购并获得卓越的股东回报
真正创造价值的购并需要的不仅是交易能力 购并战略、筛选、估价和整合都是成功购并必备的关键能力对于投资银行家，律师，会计师： 我们如何完成一宗交易？法律批准意向书及 公开声明条款谈判保密协定与目标 接触价
2011-02-15
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P46 194人力资源管理-原理与过程1
8. 依据发展的管理根据特定时间阶段，进行管理 了解人生共同的走向，预测人的未来 管理现在时需要探寻个人的过去 对人的认识，应是一个永无完结的过程 9. 人力资源发展培训 更替 10. 培训案例—20/80法则由Vilfredo
2012-05-03
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P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
(5)法律知识 工商注册登记、反不正当竞争法与不正当竞争行为 (6)金融知识 自己储蓄或亲友借款；银行贷款；合伙经营；租赁融资； 获取风险投资资金；利用资本市场股票、债券融资；来料加工；补偿贸易。 一
2019-01-11
2023
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