科尔尼－企业增长组合战略理论框架
的资源和能力 7. ABB 亚太经合组织 阿科石油 美国电报电话 美洲银行 博士伦 波音 施贵宝英国电讯 加拿大国家铁路 花旗银行 可口可乐 戴姆勒-克莱斯勒 欧共体 联邦快递 法国电讯 罗尔斯•罗伊斯
2012-07-03
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P64 P45 薪酬设计及薪酬模式简介
不是现金）人事部门审核汇总员工工资项目，报盘银行，资料归档（领导干部考核工资由总经理审定，授权人事部报盘银行）（人事部人员的工资由财务部审核；报盘银行）银行付薪发放密封工资 14. 薪酬制度主体方案-
2009-04-18
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P47 投资业务会计制度的设计
（3）出纳收到证券公司的有价证券后，根据证券、支票存根及“证券购入通知单”编制付款凭证，并据以登记银行存款日记账。 （4）会计部门收到付款凭证及有关单据后，登记有关账簿及证券投资登记簿。 10. （二）有价证券处置的业务处理程序
2017-05-10
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P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
(5)法律知识 工商注册登记、反不正当竞争法与不正当竞争行为 (6)金融知识 自己储蓄或亲友借款；银行贷款；合伙经营；租赁融资； 获取风险投资资金；利用资本市场股票、债券融资；来料加工；补偿贸易。 一
2019-01-11
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P101 恒泰CIS导入提案报告
企划总监：张百清，卓越形象执行顾问，资深CIS设计专家，台湾企业形象（CIS）协会理事长。曾完整主持过康师傅、台塑石油、华侨银行等知名品牌的CIS导入。并被中央宣传部聘请为高级干部讲授CIS课程。 18. 艺术总监：筱毅，卓越
2009-05-25
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
展绩效管理干部管理薪酬福利人事行政支持服务头脑精神明确人力资源管理的长远目标并制定相应的战略。广泛动员和联合干部和员工参与改革，形成合力。激励和鼓舞人们战胜改革中来自各方面的困难和障碍。人事经理要当改
2010-10-16
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P43 平安人力资源管理战略讨论
展绩效管理干部管理薪酬福利人事行政支持服务头脑精神明确人力资源管理的长远目标并制定相应的战略。广泛动员和联合干部和员工参与改革，形成合力。激励和鼓舞人们战胜改革中来自各方面的困难和障碍。人事经理要当改
2011-03-15
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P70 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策，助力脱贫攻坚
①申请书；②孤儿及监护人户口复印件；③确认孤儿身份证明材料原件或复印件；④审批表原件；⑤监护人身份证、银行卡复印件；⑥社会散居孤儿监护协议书；⑦其他有关材料。父母死亡的必须附公安、派出所的销户证明，父母失
2019-03-18
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P101 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告
企划总监：张百清，卓越形象执行顾问，资深CIS设计专家，台湾企业形象（CIS）协会理事长。曾完整主持过康师傅、台塑石油、华侨银行等知名品牌的CIS导入。并被中央宣传部聘请为高级干部讲授CIS课程。 18. 艺术总监：筱毅，卓越
2009-04-07
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P91 战略管理2002第1章
房屋中介产业分析及太平洋房屋企业策略分析 长纤梭织业成功关键因素与核心竞争力之探讨 Ryka公司：运动鞋之魂 银行核心竞争力 创造价值才是最佳的企业竞争策略 要充分利用网上资源，如麦肯锡公司的网站，台湾的一些网站等。
2009-10-17
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P48 企业薪酬战略与管理
市场发育不健全，银行作为MBO的主要融资机构，并不插手对企业的经营管理，因此对于整个MBO过程的控制主要来源于行政干预； 由于风险投资市场的成熟度不同，在中国银行贷款居主导地位，而银行本身的风险约束机制不利于MBO交易。
2011-12-05
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P24 中国网络游戏产业分析及未来战略
Esales在线销售平台的发展改进支付手段，创建物流和资金流的自动循环已经签约中国的主要商业银行，合作提供企业网上支付的银行便利在彻底取消传统物流配送的基础上，实现资金流的网络电子化实现资金流和物流系统完全自
2010-12-20
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P25 罗兰贝格建议书标准模板
工商管理硕士 1988年-1990年 德国科隆大学 经济学博士 工作经历： 1991年-1993年 德意志银行科隆分行 国际部顾问 1993年-1999年 罗兰贝格国际管理有限公司 中国区总经理 1999年-现在
2009-01-01
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P34 集团企业战略财务管理研究
公司集团 结算中心资金集中结算资金计划统一融资统一内部结算网上银行账务处理资金分析集团分析决策商业银行资金决策资金报表资金占有成本商业银行统一对外结算现金业务集团企业战略财务管理核心问题 集团内部结算中心流程
2011-08-07
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P24 社会主义市场经济ppt
9月30日，央行决定对普惠金融实施定向降准政策，符合要求的商业银行，存款准备金率可在公布的基准档基础上下调0.5个百分点;前一年上述贷款余额或增量占比达到10%的商业银行，存款准备金率可按累进原则在第一档基础上再下调1个百分点。
2019-04-23
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P25 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板
工商管理硕士 1988年-1990年 德国科隆大学 经济学博士 工作经历： 1991年-1993年 德意志银行科隆分行 国际部顾问 1993年-1999年 罗兰贝格国际管理有限公司 中国区总经理 1999年-现在
2012-09-20
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P45 收支两条线讲演纲要定稿
7、未来纵横管理政策的统一到位等，将起 到积极的、直接的作用。 8. 经营部收支两条线管理收入的控制： 关键是：不准坐支 1、收到银行承兑汇票直接回款； 2、销售收入和其他收入的货币收入部分全额进入收入帐户； 3、非独立的办事处、专卖店当天货币收入全额上交财务部；
2012-03-23
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P30 微信营销技巧培训模板ppt
务，以绑定银行卡的快捷支付为基础。 支持支付场景：微信公众平台支付、APP（第三方应用商城）支付、二维码扫描支付、刷卡支付，用户展示条码，商户扫描后，完成支付。 用户只需在微信中关联一张银行卡，并完成
2019-02-18
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P26 印花税法
是因为印花税属行为税，只要发生应税行为就要缴纳。 17. 4、借款合同。它是银行及其他金融组织和借款人（不包括银行同业拆借）之间所签订的合同，其计税金额为借款金额，适用税率为0.5‰，计税公式为：
2010-08-22
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P25 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板
工商管理硕士 1988年-1990年 德国科隆大学 经济学博士 工作经历： 1991年-1993年 德意志银行科隆分行 国际部顾问 1993年-1999年 罗兰贝格国际管理有限公司 中国区总经理 1999年-现在
2010-05-08
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