北大纵横总经理执行力训练课程2213439335
1. 总经理执行力提升课程 北大纵横企业管理咨询有限公司EXECUTION 2. 目录一、关于执行——综述 二、建立执行型的企业文化 三、保障制度体系的高效运行 四、选拔执行型人才 五、提升管理者的执行力
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6. 3 资产负债表 3-1 表结构-5- 7. 3-2 重点介绍 资产1.货币资金: 包括现金和银行存款等; 2.短期投资: 用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券,其 目的是谋取比存款利息更高的收益;
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六、现代财务的分层结构1、法人治理结构(WHY HOW) (权利机构、决策机构、监督机构、执行机构)董事会股东大会监事会总经理 26. 2001·09http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训
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《失去的相关性》-19- 21. 2-3. 未来的挑战 与金融创新相随的风险披露 与科技创新相伴的是金融创新,其特征是银行信用证券化,金融工具产品化,表外项目系列化,因而对金融衍生产品的计量与披露成为国际会计的一个热点。
其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册(1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核,奖励优良业绩的管理体系,
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1. *中国工商银行企业形象 规划策略 2. *企业形象内部外部企业形象是什么?有那些方面?: MIBI广告VI产品消费者心目的ICBC形象犹如企业的心,是企业的基本精神和灵魂及运作的原动力。规范企业内部管理、教育
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