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二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争 趋势 家电消费趋势（生活形态、心理、预购趋向） 海尔的品牌策略：品牌战略的基本方针、

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东风日产共同行动纲领》《中国移动文化》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》均就出自该团队之手。 8. 第一单元：问题的提出——中国企业的战略转型和系统变革对人力资源管理提出的新要求

作用： 与消费者的关系：做到顾客完全满意 与政府部门的关系：做到诚信不渝、遵纪守法 与其它企业的关系：做到公平竞争、互利互惠、互相尊重 与企业员工的关系：做到肯定个人尊严、保障员工合法权益 5. * 6

根本上改变了过去资本运作主体单一、统一规划、分级运作的局面。资产重组国家电力体制改革的背景资料来源： 4. 国家电力公司体制改革示意图原国家电力公司电网资源发电资源国家电网公司南方电网公司全国性发电公

比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的分子

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1. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营 模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分

*一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构 委托－代理关系 集团公司财务控制的理论依据 代理关系、控制与约束机制 战略控制、管理控制与经营控制 战略、经营计划与预算之关系 4. *公司治理结构母公司事业部事业部

第三部分：不足之处原因分析 9. 1.分析优势 目前，市场上同类产品稀少，价格优势明显，产品尚处于导入期，消费者对冻干的认知程度处于一个很模糊的状态，所以，冻干食品要建立优势，创建优势。进而引领市场优势， 机会

三是复合会计主体的特殊会计业务 如：企业合并的会计业务、集团公司的母公司与子公司以及总公司与所属分支机构及各所属企业间内部往来的会计业务、企业合并与集团公司建立后合并会计报表编制的会计业务； 11. 特殊会计业务类型

11. 经济组织的三个经济问题生产什么，生产多少？ 如何生产？ 为谁生产？ 12. 各种不同的经济体制 指令经济 市场经济 混合经济 13. 机会成本Opportunity cost比尔·盖茨是否应该捡起50美元？

产潜逃到英国匿居，引起市民愤慨和学生的游行。港督麦里浩感到事态严重， 经高等法院研究，决定成立一个独立的反贪机构，香港廉政公署在1974年应运 而生。廉署一登台就在次年年初成功引渡葛柏回港接受审判，极大地增强了市

第六章：固定资产 第七章：无形资产、递延资产及其他资产 第八章：流动负债 第九章：长期负债 第十章：所有者权益 第十一章：收入、费用和利润 第十二章：会计报表 第十三章：会计报表附表和注释 第十四章：会计报表分析

健全高效的组织机构--一个好的领导班子16 6 7. 企业预算管理及其特征预算管理的作用 预算为企业明确了奋斗目标 预算为企业提供了各项控制指标的标准 预算为企业建立了权责利相结合的机制 预算为企业防范经营和财务风险提供保障

据区块链盘活资金，突破业务瓶颈——实现企业财务经营调整和升级产业风控 8. 8银行不愿意为小微企业融资资金，因为银行无法判断，只能看到账面上没有资金流量。但海融易会知道他进货的需求、销售的流量，从而给小微企业提供更多的贷款机会。

摩托车市场概况 五羊摩托现状分析 WY125-11产品分析 品牌渗透率分析 消费者需求心理分析 WY125-11消费者定位 竞品广告表现分析 竞品广告诉求忽略分析 广告诉求机会分析 WY125-11广告诉求定位