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取数依据：业务管理部门人员填报 94. 自有营业厅数量自有营业厅： 是指联通投资建设、购买或租赁，拥有产权/使用权营业服务场所。包含沃品牌店、旗舰营业厅、标准营业厅、小型营业厅。按投资方式分为购置、建设和租赁三

数字校园一卡通系统安全管理策略 结语 7. 数字校园环境下一卡通系统的构建 数字校园的发展 新一代的数字校园 校园卡发展和银行校园卡 校园一卡通 8. 数字校园的发展从广义的角度而言，校园管理信息化都可以认为是数字校园的存在

的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输 高标准且具优先级别的故障排除速度廉价、方便的长话与上网服务以提高客房电信服务使用率

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感知中国移动的企业文化内涵 5. 中国移动，印象?沟通从心开始？ 优质的网络？热情的服务？ 洁净明亮的营业厅？ 时尚广告？ 全球通、神州行、动感地带？ 漂亮的营业员？优美动听的1860？ …… 6. 你了解中国移动吗

呈送：深圳发展银行重庆分行 提案：华宇广告公司 日期：2002年8月23日我们对银行及金融服务的看法vs深圳发展银行 2. 提案主要内容一、华宇广告公司简介 二、华宇对深圳发展银行业务的了解与看法

分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续） 8. 完整集成的人力资源管理解决方案（续）先进的体系结构 完整的人力资源操作系统 先进的人力资源管理流程 支持灵活的变动 最完整的操作系统 高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统

----创意性概念 5. 首 都 电 子 商 城 1998年11月成立了以刘淇市长为首的，包括信息产业部、中国人民银行、税务和海关等部门的代表，共同组成的首都电子商务工程领导小组。建立安全认证、支付体系、法律环境，并开发电子商城（“e-Commerce

页数：44P 发行量：50000份 发行区域：北京 发行渠道： 1、中国移动各营业厅(大约200家) 2、各个有业务往来的银行,缴费系统,放置杂志 3、移动缴费系统周边的4000个网点 4、公司自有的发行渠道（掌上购物的会员）

2002.1098％0.08万㎡大开间，甲级时代金融中心 2003.385％1万㎡大开间，甲级福建兴业银行 2003.180％0.9万㎡大开间，甲级国际商会大厦 2002.6.4100%0小开间，非甲级http://www

18. 七、网上银行网上银行的概念 网上银行的发展动因 网上银行的功能 网上银行使用的技术方法 网上银行模式 网上银行发展战略 网上银行案例 网上银行是电子商务的重要应用，它将逐步取代传统银行的储蓄点或分

观众厅、会议厅、多功能厅、等候厅等（每个厅建筑面积≤400m2） 体育馆（≤3000座位） 商店的营业厅（每层建筑面积>1500m2或总建筑面积>3000m2；每层建筑面积≤1500m2或总建筑面积≤3000m2）

省电信先进企业”，在社会上享有良好的声誉。2000年初，经国家信息产业部无线电管理局、国家电信局及湖北省无线电管理局的批准，首家在武汉地区投资8000万元从美国通用无线公司引进当今世界上最先进的高科技

整合向上资源/注重经营管理 建立核心零售店/二线树立核心经销商/会员俱乐部 捆绑中低档手机/合作营业厅、专柜   目标 市场份额8%，形成零售品牌 掌控二、三线市场 盈利/规模/品牌 控制终端 建设自有终端品牌/扩大用户群

投资结构。 4.注意：证券投资的规模必须与固定资产投资规模相适应。 18. 二、存款和储蓄 存款是银行对社会公众的负债。 1.存款的类型 （1）财政性存款——是国家财政预算内用于基本建设投资尚未支用部

可以产生利润或现金流的“壁垒”，即该企业的“核心价值”或“与众不同” (无形资产）； ● 壁垒的表现：垄断性、先进性、时间性、占有率、特殊商业模型等；如：资金、资源、技术、垄断、政策、成本及管理（人）…… ● 壁垒的最终体现：回报（高）、风险（低）；

稿)条款对应 ** 针对销售中心5 7. 总部对下属业务单位的等级财务管理制度补充*（续）30. 银行贷款 (i)≧10万元 (ii) < 10万元 32. 闲置资金上交 36. 费用管理的审批 (i)超出预算部分

和自有营业厅为主体 自有营业厅以地域为单元规划建设，成为片区内个人、集团客户的业务、服务主渠道 1860和客户经理成为服务的主渠道，承担客户关系维系、新产品推荐，逐渐发展为利润中心 网上营业厅和短信营

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1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。