70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
负责定期分析股份公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,并对解决资金缺口提出相应的筹资方案 负责审核股份公司一切银行信用结算赁单,保证其合法有效 负责及时清缴各种税费 负责股份公司对外短期投资(包括股票和债券投资)的管理Date亚商企业咨询股份有限公司
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贸易融资经理产品价格渠道促销产品价格渠道促销根据已经梳理的组织结构,分析各部门的关键业务和关键职责,明确需要设定的关键岗位某银行公司业务部岗位设置示例 41. 通过岗位分析,确定各关键岗位的核心角色,由此界定其主要职责电力行业
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经验,工作过的行业包括商业银行、投资银行、养老基金和风险投资公司。他在企业战略、业务重组和兼并收购方面有着丰富的经验。 相关的咨询经验 金融领域 为一家领先的新加坡商业银行制定新加坡、泰国和香港的市场
实现。付款方提前付款的,在实际付款日确认收入的实现。(三)采取银行按揭方式销售开发产品的,其首付款应于实际收到日确认收入的实现,余款在银行按揭贷款办理转账之日确认收入的实现。 22 23. (四)采取
非价格因素成本风险 它是指企业在经营进出口及其他对外经济活动时,因本国与外国汇率变动,使企业在兑换过程中遭受的损失。特别是在银行有外币贷款的企业更应如此。七、汇率风险 25. 25八、支付风险与担保风险指为采购物资支付货款,供
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检查债权、债务情况,核销往来账项,进行账龄分析 其他账务处理现金、银行存款的收付(山谷蓝、泰科曼、维修公司) 现金的核对、盘点 核对银行存款,编制银行存款余额表使命/职责参与公司重大财务、业务问题决策 指导财
粗取精,去伪存真,变成系统的、具有较强操作性和指导性的意见、建议。 23. 人力资源职系:先声 财务会计人员 能力素质识人用人影响力沟通能力组织内 活动能力制度优化先声集团人力资源职系能力要求: 24
第十三部分 公司治理结构 第十四部分 风险提示尽职调查工作内容(概要) 第一部分 法律资料 第二部分 财务会计 第三部分 土地/不动产和建筑物 第四部分 经营情况 第五部分 营销和销售 第六部分 人力资源 第七部分
息(服务)咨询D&B、盖洛普(中国)咨询、零点调查、华通人企业信息化咨询(现代咨询业)传统咨询 财务会计咨询税收咨询市场营销咨询生产管理咨询工程技术咨询投融资咨询 10. 企业信息化咨询市场细分企业信
11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 分数 方式 硬技术 精 算 50 60 80 正式 财务会计 20 25 70 岗位 税法 60 60 90 自学 核赔流程 50 60 90 岗位 软技能
滨汇仁医药有限公司香港汇仁堂有限公司 江西汇仁制药有限公司9 10. 组织架构调整方案一A、合并财务会计职能,建立集团财务中心,形成融资、财务预算、成本核算、资金调度及证券管理的内部金融、财务管理中心
具有三个特征 14. 试用数据库:万方数据库 中宏数据库 中国经济信息网 道琼斯财经资讯 国道财务会计、法律数据库 国道学习工具资料库 15. 学科理论信息动态 财院专家教授论文库 剪报信息库 新疆区情信息库
意义:打破了过去传统的只注重财务指标的业绩管理方法,同时关注企业无形资产等非财务指标对企业价值的贡献。传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情,要全面反映企业的进步,必须将财务指标与公司战略、市场、客户、发展等要
《财务报表分析》、《财务管理》特聘讲师,另为数家管理咨询公司的常年特聘培训师 学术著作: 《西方财务会计》 ,对外贸易教育出版社 《信托公司经营和管理》,中国人民大学出版社 《看报表 选股票》,中国经济出版社出版
每一类技能包括的技能项目技能类别 49. 一般技能内容 50. 管理技能内容 51. 专业技能内容经营销售 人力资源 产品开发 财务会计 证券融资 信息管理 行政管理 生产制造等 52. 技能标准层次设计 53. 技能标准层次设计 54
1995年, Compaq工具SAP/R3 32. 性能的平衡计分卡分析和使用网络企业性能的财务核算工具 财务会计不能提供企业为什么成功和如何改善企业的策略的信息 在商业流程和财务结果的效力和效率关系上的定义非常是模糊
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