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 计划管理流程图

月度工程更新分析,编制月度工程报告,调整下月计划 业主编制相关计划 建立分标段计划目标工程(三级控制计划) 批准 建立业主项目总进度计划目标工程 组(二级控制计划) 批准 N>3 N Y Y N N Y 计划管理流程图 本文档由香当网(https://www

2021-02-25    812    0
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 客户服务流程图

世纪鸿鑫家居装修客户服务流程 1. 客户确立世纪鸿鑫为候选对象,到某个市场分部咨询。 2. 业务经理接待,面谈后安排一名设计师与客户详细沟通。 3. 客户初步确立东易为其装修,确定设计师,交纳量房服务费。如客户选择高级别设计师或设计部门,需签订设计协议,交纳相应设计费。 4. 约定时间,设计师和客户现场量房。 5. 依据量房结果,一周内设计师提交初步

2009-08-25    22465    0
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 物业管理流程图

 物业基本管理流程图 1、物业验收与接管流程 接收全套建筑施工资料,政府批文,规划图,总平面图、供水、供电、供气、供暖及智能化设施、公共设施线路图、消防设施图、停车场等交通图,机电设备说明书、合同、

2014-05-04    733    0
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 社区戒毒流程图

责令社区戒毒 不符合强制隔离戒毒条件的 吸毒成瘾人员 免于治安处罚 主动登记主动戒毒 社区戒毒、社区康复工作流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 通知

2020-11-10    910    0
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 精装公司工作流程图

 精 装 公 司 工 作 流 程 图 施工合同签署 项目小组进行 全程项目监控 甲方方案确认 材料部 项目来源 确定方案 项目经理 市场经理接洽 设计师演评 总经理分配工作、助理下发工作任务书 相关负责人签字确认 方案设计(设计部) 设计定位 设计经理 设计总监 设计经理 项目经理 市场经理 智囊团会议讨论 项目部 预算部审核报价 审核 联合

2017-01-19    21198    0
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 支票取款流程图2

二、支票取款( < 50万元) 收到存款凭条之后,金丽芳询问财务部汪潜做哪一个银行的转帐支票 得到答复后,金丽芳做电脑输入工作,打印资金流水凭条,在取款凭条上签名盖章后,将取款凭条和流水凭条一并交给汪潜

2015-09-02    27014    0
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 精装公司工程运作流程图

精装公司工程运作流程图表 质量监控体系流程图 施工准备质量系统 施工队伍的选拔、考核制度 事前控制 劳务人员的质量和文明安全责任关系的确定 质量控制系统组织 质量保证体系、施工管理人员资质审查 原材料、半成品及构配件质量控制

2016-09-08    14653    0
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 出纳流程图

出纳流程图 出纳岗位作业准则 工作汇报 票据处理 其他事项 券币整理 收付款管理 收款程序 付款程序 出纳岗位职责 出纳 财务副总 资金管理部部长 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2017-01-22    16872    0
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 学生社团管理流程图

学生社团管理流程图 社团成立流程: 社团负责人携带社团章程、10人以上发起人名单、社团指导老师基本情况说明书、拟任负责人简历及社团成立申请表至校团委办公室申请注册 社团主要负责人按要求填写《马鞍山工业学生社团成立申请表》

2018-08-24    3403    0
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 工厂生产流程图

接收订单 注塑生产流程图: OK NGG 产品隔离保留 QE/QA确认 产品入库 申请入库 产品隔离保留 生产准备 重新调整 模具修整 废弃处理 初始生产/首件送样 烘料/上模 QC检查 批量生产 OK

2015-09-07    1077    0
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 招聘流程图

招 聘 流 程 图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-01-05    23210    0
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 村务流程图汇总

“四议两公开”流程图 1.本村建设规划,经济和社会发展规划、年度计划; 2.本村公益事业的兴办和筹资筹劳方案及建设承包方案; 3.本村享受误工补贴的人员及补贴标准; 4.从村集体经济所得收益的使用方案;

2021-02-01    553    0
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 员工入职流程及流程图

件:    身份证原件或户口复印件;    学历、学位证明原件; 资历或资格证件原件; 农业银行/平安银行卡及复印件   --建立员工档案、   --介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事 --更新员工通讯录

2013-06-23    1307    0
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 总公司会计流程图

总公司会计流程图 财务副总 会计核算部部长 总公司会计 损益结算与报表编制 薪资核算 管理表格 零用金 执行存款及现金收支 应收账款及应收票据 利润分配表 总公司会计岗位标准 本文档由香当网(https://www

2011-12-02    26663    0
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 管理咨询流程图

管理咨询流程图 咨询流程安排   第一阶段(约10个工作日):对企业经营战略目标、核心竞争力、当前经营工作中的问题进行调查分析,制定企业知识管理的方针目标与策略。出具知识管理项目建议书,达成合作共识,签订合作合同。

2012-02-21    9640    0
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 收入会计流程图

收入会计流程图 收入的控制 销售退回的会计处理 现金折扣会计处理 销售业务的会计处理 收入的预测和计划 收入会计 财务副总 岗位职责 收入的分类 会计核算部部长 其他业务收入核算 会计处理方法 收入的确认

2009-09-14    23852    0
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 成本核算员流程图

成本核算员流程图 财务副总 薪资清算 分步成本核算 标准成本核算 管理表格 成本计算 标准成本步骤 分批成本核算 分类计算 管理表格 直接人工成本计算 原物料成本计算 制造费用成本计算 分单元计算成本

2009-03-13    27047    0
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 生产流程图

生产管理流程图 分析原因 不合格 报废 合格 产品出库 包装入库 抽检 合格 生产 分析原因 确认 调试样件 上模具 辅助材料 包装材料 领用生产材料 生产计划 接到《生产任务单》 原材料 原材料上线

2015-11-13    516    0
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 质检服务流程图

东易日盛家居装修质检员服务流程图 1. 工程管理中心接到合同后两日内,确定工程质检,并及时通知客户、工长、设计师。 3. 工程开工,质检员至少每周一次与客户认真沟通。 7. 工程竣工验收、结算,客户、设计师、工长、质检到场签字认可。

2016-11-15    14616    0
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 考核流程图

否 无 有 绩 效 考 核 流 程 图 对员工进行规划、培训、激励等改进指导 与员工进行面谈分析 是否有绩效评价标准 与受评估人沟通以决定是否需要调整标准 制定/调整标准 与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估) 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2017-10-26    23742    0
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