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 调查技巧培训教材-43页

生产、行政、采购、档案室 上级主管部门、下属部门 中方股东 目标企业所在开发区管理部门 物业管理部门 邮电部门 银行 关联业务企业目标公司及其关联方 9. 调查技巧-- 间接调查分段法将调查企业分成不同的部分,寻找多个突破口,

2011-04-11    23728    0
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 软件项目管理

首先,因为它使得资源可以以某种形式集中来完成“更大的”事情,提高了生产力的发展水平; 第二,由于它是多人合作,既共同获益,又共担风险。 由于合作涉及到“多方的利益”,所以人们必须建立某种规则以保证“所有参与的人”以公平的形式共同获利

2010-12-10    20831    0
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 开发项目财务培训

发的研发性质人员的工作量的比例进行分摊。 (2)对于不能归属到具体事业部的公共费用,即研发部与产品链管理部的公共费用,按各产品开发研发性质人员的工作量占所有产品开发研发性质人员的工作量的比例进行分摊。

2010-08-15    5081    0
P150

 精细化营销策略

我们将怎样影响消费者的购买? ——有效的营销策略制定 12. 消费者购买任何产品,都是为了解决他们在生活和工作中发现的问题; 他们购买的不是产品本身,而是问题解决方案!我们将消费者购买和消费商品的过程视做问题

2012-07-19    18576    0
P30

 全球合规管理实践ppt

、民法、仲裁法、民事诉讼法、刑事诉讼法、行政诉讼法、国际司法协助、引渡法、促进科技成果转化法、商业银行法、电子签名法、保险法、税收征收管理法、证券法、政府采购法、产品准入法、反洗钱法、金融法、票据法……

2019-08-26    1772    0
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 管理会计与企业经营融合案例解析36个实战应用(2018)

6. 6产品类型比较齐全,收益率、投资期限、起投金额的不同搭配,有利于投资者进行投资组合选择降低投资风险。 海融易的投资项目期限分布中,3-6个月的比例最高,达到了68.03%,这与海尔产业金融的融资时间需求相吻合。

2019-07-13    1588    0
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 证券从业人员后续职业培训

讲授内容学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问题1:主承销商资格 证

2009-03-13    19672    0
P150

 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略

企业战略是企业的一种行动计划。 6. (三) 企业战略的特征 1. 全局性及复杂性。 2. 未来性及风险性。 3. 系统性及层次性。 4. 竞争性及合作性。 5. 稳定性及动态性。 7. (四) 中国企业战略的特性

2012-09-12    4032    0
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 财务规划与短期融资

获利能力降低 期限匹配 以短期贷款筹集存货资金,以长期融资筹集固定资产资金 经常筹措资金,加大固有风险 期限结构 短期利率 < 长期利率,长期借款比短期借款成本高 15 16. 现金预算短期融资计划的

2010-01-08    9595    0
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 中国企业如何到美国上市

成功海外上市的各项重要决定上市地点发售分配发售组织风险与策略投资者时间定价承销团结构分配股票推介过程7 8. 海外上市申请及审批步骤中国证监会于1998年5月公布有关发行境外上市的审核工作程序,概述如下:拟申请发行境外上

2009-01-10    21066    0
P71

 编制计划

确定需要参加审计的人员并通知他们 是否要求客户对审计小组的工作提供帮助,并与客户就需要的详细信息进行沟通 4. *编制计划-时间预算管理工作 接受审计委托 首次接受委托 客户概况 财务报告 试算平衡表

2010-12-01    18402    0
P15

 如何制定企业(营销)计划

误的或效率低的正确的或效率高的战术 4. 企业计划能够使银行和投资者更好的了解企业。银行有可能借更多的钱给企业;潜在的投资者有可能认为投资风险是值得的。 企业计划也可以作为沟通的工具。如对企业活动和目

2010-01-21    14665    0
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 第二单元外汇市场

外汇市场上的参与者主要有:外汇银行、外汇经纪人、顾客和中央银行。 外汇市场的交易分三个层次: 银行和顾客之间的外汇交易 银行同业间的外汇交易 银行与中央银行之间的外汇交易一方面,为避免汇率变动风险银行借助同业间交易及时将多头(long

2009-02-02    7017    0
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 课件-弘扬雷锋精神

支书供他免费读书,后来加入少先队。雷锋和少先队员们在一起 8. 1956年夏天,他小学毕业后在乡政府当了通信员,不久调到望城县委当公务员,被评为机关模范工作者。 1957年加入共青团。参加工作1957

2020-06-29    1347    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

重点介入的业务为:信托、担保、和期货,在此领域,做大做强、增强实力;同时,积极观察和培育的业务为:银行和金融租赁,在此领域,积极铺垫、谨慎介入; 针对各个金融子业务块,在业务战略中分别阐述了进入的方法方式以及发展的重点和策略;

2010-05-03    19014    0
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 高级财务管理讲座

企业集团投资政策及管理策略 教材的第五章、第六章、第七章、第八章、第九章 第四单元 企业集团融资政策及财务风险预警 教材的第十章、第十三章 第五单元 企业集团股利政策与经营者薪酬计划 教材的第十一章、第十二章导学

2012-06-11    13403    0
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 第18章渠道管理

。 6,承担风险(Risk taking):在执行渠道任务的过程中承担有关风险(库存风险等〕。 7,物流(Physical possession):产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 8,付款

2009-03-09    4336    0
P50

 选择和管理营销渠道

。 6,承担风险(Risk taking):在执行渠道任务的过程中承担有关风险(库存风险等〕。 7,物流(Physical possession):产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 8,付款

2009-01-16    19170    0
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 内部控制讲座

罚款30、20万并暂停证券从业资格等行政处罚。2 4. 三、内部控制分析 (一)控制环境失败(二)风险意识薄弱(三)信息系统失真(四)控制活动失效,监督制度虚设1.法人治理结构极不完善,董事会关注与指

2010-09-24    4616    0
P40

 一份很好的PPT培训教程

防水板面层(h>=150mm50mmUPVC管道将 排水组合中的水引入 集水池集水池人防工程 防水板工作原理第 * / 40 页 14. 结构墙砌块墙排水管LEVER 防水板面层(h>=150mm50mmUPVC管道将

2011-12-20    2450    0
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