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（比较抽象） 下一步工作打算，重点努力的方向 29. 中层干部考核对中层干部的考核完成后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考核的方案中明确说考核与人事的升迁、工资的升降等方面挂

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注意：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程演练一：公司人力资源总监岗位的岗位目的？ 演练二：公司区域销售主管岗位的岗位目的？ 40. 三、岗位设计范例一：某公司人力资源总监（经理）岗位目的： 提升企业的人

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理011111110客房服务员56789111211PA011222212工程112223313销售主管111111114销售员————————112合计14202326303336酒店人员配置建议表（仅供参考）

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放了这个价格。 例如：利用咱们的特惠申请单，强调给你的优惠是很正规的，是需要经过特殊申请的。 请销售主管和你做SP，让客户感觉你是在用心帮他。等等 44. 现场逼定与SP的配合SP的几种方式： (1)      

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