046人力资源计划
1. 人力资源计划PLANNING FOR HR 2. 人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获
2010-08-05
25352
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17199个资源
P18 P18 200人力资源计划 PLANNING FOR HR
1. 人力资源计划PLANNING FOR HR 2. 人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获
2010-06-03
17449
0
P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 企业文化建设——项目建议书（讨论稿）（2002年3月31日
2009-05-01
10822
0
P36 医疗纠纷预防和处理条例ppt
1. 医疗纠纷预防和处理条例 2. 主要内容第一章 总 则 第二章 医疗纠纷预防 第三章 医疗纠纷处理 第四章 法律责任 第五章 附 则
2019-12-25
1268
0
P30 年终工作总结
1. 年终工作总结2019ANNUAL SUMMING-UP REPORT汇报人：XX汇报日期：2019.12.15完整年终总结框架多图表呈现可编辑标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。建议正文14号字，1
2020-07-09
3092
0
P30 企业团队管理情感式营销销售技巧课件培训模板
目录 CONTENTSPART01关于销售PART02情感营销与产品营销PART03情感营销五大核心思想PART04情感营销五大循环系统 3. 第一部分关于销售添加文字标题一添加文字标题三添加文字标题二添加文字标题四LOGOABOUT
2019-04-10
1450
0
P20 商业计划书的十大要素
1. 商业计划书中的十大要素 “中关村创业2001”商业计划大赛组委会 2001年3月21日 0REBJ980615BJ-GB 2. 十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重创业计划概要 总体纲要 公司概要
2009-04-19
15552
0
P19 公司工作总结ppt
录第一部分，前阶段工作回顾 第二部分，取得成绩的原因和经验 第三部分，不足之处原因分析 第四部分，当前形势分析 第五部分，我们目前的状况 第六部分，下一部工作计划 第七部分，合伙人协议 4. 第一部分1.工作概述
2018-11-14
5085
0
P20 商业计划书中的十大要素
1. 商业计划书中的十大要素 0REBJ980615BJ-GB 2. 十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重创业计划概要 总体纲要 公司概要 产品和服务初步的创业计划 行业市场 市场营销最终的创业计划
2012-10-21
14330
0
P42 中共党员发展细则和入党常用文书写法ppt
１、做好发展党员工作，是提高党员素质、增强党的战斗力的需要。 2、做好发展党员工作，是扩大党的阶级基础和群众基础的需要。 3、做好发展党员工作，是坚持党的基本路线，培养接班人的需要。 胡锦涛同志曾指出：
2019-01-20
7204
0
P11 个人简历模板
能6 6. 技能1技能2技能3技能4技能5技能6优势技能 培训体系：独立设计完整培训体系——需求>计划>实施>评估 课程开发：自主或协助开发各类培训课程 培训授课：入职培训、职业技能培训的成功讲授 师
2012-07-13
9141
0
P150 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言：中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出
2011-04-10
30870
0
P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
第一部分《党费收缴规定》内容简介《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 3. 《党费收缴规定》按照机关、事业单位工资制度改革后的工资构成和目前企业工资构成的实际，明确了在职党员交纳党费的计算基数，并
2020-04-16
1914
0
P15 计划经营部-11月份工作汇报ppt
1. 计划经营部10月份工作汇报 2. 站台盈亏盘点四、运营工作总结 3. 四、运营工作总结 4. 四、运营工作总结 5. 四、运营工作总结筒仓10月 热值 1号仓 陕煤58002号仓 陕煤52003号仓
2018-12-06
1467
0
P19 《六和集团企业文化》-19页
1. 重温企业文化，再创六和佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司，好的组织， 一定有好的企业文化泰高：以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大：敦品，励学； 会计学院：不做假账； 延安中
2010-04-24
19188
0
P37 【课件】个人能力评估模型（ppt 37）
1. 绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型2002年12月 2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争力 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤 3. 1. 能力模型介绍
2010-06-13
30074
0
P61 绩效考核与全面激励计划i
1. 绩效考核与全面激励计划 2. 猫与老鼠的故事 从前，一位主人养了一只 大花猫。。。请分析问题出现在哪里？1、绩效目标有？ 2、有绩效过程管理？ 3、有没有激励？ 3. 企业绩效管理的基本概念绩效管理：
2012-10-07
11441
0
P45 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
小型的、以分析为中心的团队 —— 平均每个客户团队3个人 由高级顾问为CEO提供咨询 提供“答案‘并参与变革过程 建立客户的能力 跨边界的高度互动的麦肯锡/客户团队 —— 平均每个客户团队10个人 为所有层次提供咨询与反馈 10
2012-04-20
23860
0
P31 制定市场导向的战略计划
制定市场导向的战略计划Establishing Market-Oriented Strategic Planning 2. 计划 执行 控制 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果 业务计划 采取适当的
2012-04-11
28816
0
P30 工作总结ppt
COMPANY NAME年终工作总结PPT在这里输入贵公司的名称 2. 前言QIAN YAN回顾2017 展望2018 携手并进 共赢猴年回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映
2020-11-16
9765
0