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 药品销售渠道管理

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2011-02-12    24867    0
P58

 药品销售渠道管理(1)

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2009-04-13    19169    0
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 如何成为一名销售明星ppt

1. 如何成为一名销售明星 2. 俗话说,360行,行行出状元,各行各业都有佼佼者出现。 比如: 世界第一汽车销售之神,乔·吉拉德 世界第一股神,巴菲特 世界第一谈判大师 罗杰道森 ······· 他

2019-05-10    1345    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

1. 成功销售代表的特质本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-03-09    5054    0
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 南孚电池销售实务培训

1. 销售实务培训 龚 晖 2. 南孚公司介绍 市场知识介绍 电池知识介绍 销售实务培训 3. 一:公司的性质和规模 公司成立于1954年 目前公司的年销售额达到一亿美金 公司资产总额超过七亿元人民币

2012-07-22    22834    0
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 成功的推销答案(人员推销)

1. 成功推销的答案(人员)刘君茹 2. 人员推销一、重新认识推销 二、有效推销的基本要求 三、优秀推销员的素质要求 四、分化出四类推销员 3. 一、重新认识推销1、什么样的人能当推销员? (1)坦诚

2010-04-17    17676    0
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 销售管理高级培训

1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2010-07-13    22927    0
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 销售计划的制定过程

1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2009-09-24    23039    0
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 销售核心技能与渠道管理

1. Sales core competency and Channel management 销售核心技能与渠道管理 2. Learning Organization 学习型组织If you sow

2010-08-15    2844    0
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 销售计划与生产计划流程

主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求

2011-12-04    5454    0
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 区域销售管理高级培训

分析二、八法则辨别哪个区域最有价值?真正影响销售的客户是哪些 你计划拜访每个区域的频率如何?区域 A 5% 的客户 5% 的销售区域 B 40% 的客户 5% 的销售区域 C 30% 的客户 5% 的销售区域 D 15% 的客户

2010-02-09    29385    0
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 电话销售五步法PPT

电话销售五步法 2. 课程目录:Ⅰ、电话销售概述 Ⅱ、开场白 Ⅲ、话天地(挖需求) Ⅳ、入主题(介绍服务) Ⅴ、试缔结(处理异议) Ⅵ 、再缔结(促销) 3. ► 电话销售五步法流程电话销售开场白话

2019-05-06    1972    0
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 OTC销售技巧培训

1. 销售技巧培训OTC代表篇 2. OTC代表的主要职责承担所负责区域的销售任务 负责工作区域内药店的布货和保持合理库存 药店终端的促销工作 终端的产品陈列 店内外宣传包装 店员教育--提高首推率 日常拜访(一对一)

2009-09-23    16331    0
P60

 销售通路和经销商管理

Management 2. 此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载新的销售环境 New Environment现在,我们遇到了忠诚度不断降低的客户上帝,掌握着大量的市场信息;

2010-07-06    15780    0
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 在销售点陈列-30页

1. MERCHANDISING AT THE POINT OF SALE 在销售点陈列 2. 在销售点陈列为什么要提高陈列——供应商的无形利益 被公认为产品种类中的领导地位和专长。 竞争优势。 改善陈列的吸引力。

2011-02-19    21696    0
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 销售员培训

员 培 训奥玛藤结销售培训中心 2. 设定目标设定有效的目标 确定实现目标的步骤 致力实现您的目标 3. 重视准备工作专业销售人员的基础准备 销售区域的状况 您需要一批潜在客户 销售计划 穿着打扮的自我改善

2012-12-14    9392    0
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 门店销售九连环ppt

1. 门店销售九连环 2. 9-1.售前准备 9-2.迎接顾客 9-3.探寻需求 9-4.产品介绍 9-5.鼓励体验 9-6.连带销售 9-7.临门一脚 9-8.收银送宾 9-9.售后服务 3. 9-1

2018-12-24    1718    0
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 建立销售代表绩效制度

1. “建立销售代表绩效制度” 制作人:易桂芬 2. 公司背景以及概况××公司是一家从事进口便利食品、饮料、相关日用品,并在国内展开分销工作的公司。公司销售分公司成立于1999年,员工30余人。分公司

2012-05-22    25818    0
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 10倍提升业绩的销售技巧

1. 10倍提升业绩的销售技巧国际职业经理资格标准认证学会 2002年度中国10大杰出MBA培训导师 徐 传 有 xchy007@163.com 网站:www.mhjy.net 电话:0451--88723232

2010-05-04    23008    0
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 和客户一起销售

1. 和客户一起销售 2. 客户买的是概念 客户永远是因为他们 自己的理由而购买,他们不 会为自己所不认同的东西 付出代价. 3. 我们从自己的亲身经历来看看 一个准客户的需求是怎么回事 在买房子的时候

2011-04-11    4725    0
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