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 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页

   56        55  经理     54    经理经理经理经理53   市场副经理/销售副经理    52    项目经理项目经理  51        50      规划师 49 董

2009-04-02    29749    0
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 公司培训体系

系培训体系在中央平台中的作用公 司角度个人角度通过培训加强内部沟通,增加信息透明度,降低管理成本 提高员工能力素质,改善绩效,从而提高公司核心竞争力加速员工个人对企业业务、管理方式以及文化等方面的了解,使员工可以尽快融入职位角色

2009-08-21    30216    0
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 构筑网络环境下财务管理新模式

Intel公司每月网上交易10多亿美元,占收入的42%。[案例2] Cisco公司85%的交易在线完成,每天网上销售5000万美元,电子商务使其销售额增长500%,而人员仅增加10%,交货期由3周降为3天,顾客满意度上升52%; 在管理信息化方面:

2011-03-20    29690    0
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 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书

理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展,销售、采购、储运规划主持集团业务协调:各业务区域间的业务策略协调,采购协调和支持主持集团业务策略的拟订

2012-07-25    27686    0
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 XX顾问—XX集团主要职位说明书

理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展,销售、采购、储运规划主持集团业务协调:各业务区域间的业务策略协调,采购协调和支持主持集团业务策略的拟订

2010-10-22    3836    0
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 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展,销售、采购、储运规划主持集团业务协调:各业务区域间的业务策略协调,采购协调和支持主持集团业务策略的拟订

2012-02-23    22926    0
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 远卓:珠海九丰集团主要职位说明书

理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展,销售、采购、储运规划主持集团业务协调:各业务区域间的业务策略协调,采购协调和支持主持集团业务策略的拟订

2010-01-08    23768    0
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 电子商务——网上零售

2000年美国Internet购物金额为156亿美元 杭州新华书店、北京翠微大厦、西单 2. 网上零售的概念网上零售是指个人通过Internet购买商品或享受服务。购买者可以浏览网上商品目录,比较、选择满意的商品或服务,通

2012-07-14    11376    0
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 分析创造价值 评估推进绩效

FCCA 丘创 2. 丘创先生个人简历华中理工大学计算机系工学士、对外经贸大学国际企业管理系经济学硕士、英国特许公认会计师公会资深会员(FCCA) 历任对外经济贸易大学国际企业管理系会计教研室副主任、正大国际

2012-10-24    31126    0
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 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt

沟通了后续工作思路; 7月18日至7月26日期间,远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随机问卷调查,共发放问卷36份,其中北京29份,天津7份;回收问卷35份,其中北京28份,天津7份;经统计,共有34份问卷有效;

2011-04-21    9996    0
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 财务报表粉饰与分析

舞弊是个法律概念,CPA不对某项行为是否属于舞弊作出法律决定 舞弊与差错的差别在于是否故意造成错报或漏报 实际工作中难以判断,如不合理会计估计(Unreasonable Accounting Estimates) 2种舞弊类型 虚假财务报告产生的错报

2010-01-24    24571    0
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 企业如何建立高效的培训体系

*培训目的与作用一、长期目的:满足企业战略发展的需要 二、短期目的:满足企业年度计划的需要 三、职位目的:满足职位技能标准的需要 四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要 8. *维 企 成 发 持 业 长 展 提 效 培 人 高 率 育

2012-10-02    3512    0
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 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源: 年度报告;麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润

2010-07-14    17148    0
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 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源: 年度报告;麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润

2010-02-04    10784    0
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 建立财务管理体系

机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入 人民币亿元 资料来源: 年度报告;麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润

2010-06-16    10926    0
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 证券公司流程再造

造范围 营业部经营改造 后台与总部 作业改造 客户服务改造 营业部经营 包括营业部网点开展的所有非销售的后台功能。例如开户,落单,现金收支, 以及执行客户的指令客户服务包括营业部网点以外开展的所有与客

2009-11-08    6371    0
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 管理咨询顾问课程

成熟期策划衰退期管理市场游戏之迷性质上,科学与艺术。产品上,点子与系统。功效,治本与治标。抛弃与扬弃。运作,个人与团队。 4. 思辨两类管理创业管理一般管理管理趋势打破均衡。正是由于有了这些不平衡,才会形成强烈

2012-12-23    16786    0
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 【课件】职位描述(职位分析)讲座

--- 产量(生产)/销售额, 利润率(销售); --- 收入增长率/回款率(销售); --- 市场占有率(销售/市场开拓); --- 顾客保有率(销售/市场开拓); --- 顾客渗透(销售/市场开拓); ---

2010-11-07    14884    0
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 职位描述前后期项目教材

--- 产量(生产)/销售额, 利润率(销售); --- 收入增长率/回款率(销售); --- 市场占有率(销售/市场开拓); --- 顾客保有率(销售/市场开拓); --- 顾客渗透(销售/市场开拓); ---

2012-11-19    27609    0
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 财物分析培训

收入-成本费用损益表遵循的会计等式: 9. -*-损益表内容 管理报告内容  一、主营业务收入1销售收入1 减:销售折扣与折让  减:销售折扣与折让2   减:销售税金及附加3 二、主营业务收入净额2销售收入净额4=1-2-3

2009-10-17    19477    0
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