国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》十年期末考试案例问答题题库(分学期版)
35. 招聘中层管理者的困难 远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的 公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生
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35. 招聘中层管理者的困难 远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的 公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生
年终企业财务工作总结 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提 供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工 作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资 金为纽带,不断提高财务服务质量。在
.... 4 2 公司基本情况 .............................................. 4 2.1 设立与发展历程 4 2.2 组织结构、公司治理及内部控制 8 2
第四阶段成立 华为成立于1987年,创业初期由PBX销售代理商向生产制造商转型,开始自主研发面向酒店与小企业 的PBX技术并进行商用。在原有的薪酬体系下如何留住核心技术人才并有效缓解资金压力使得华为走
传真:86-10-65811117 网址:http://www.zuoyou.com 佐佑人力资源顾问有限公司 电邮:bj@zuoyou.com Zuoyou Management Consultants 佐佑顾问
公文处理 4.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A)。A.岗前培训 5.下面哪种方式(C)是绩效反馈的基本形式。C.面谈 6.在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(A)。A
以及其个性特征和行为风格的方式是(C)。C.无领导小组讨论 从工作本身以及完成工作中获得的回报,是(D)。D.内在薪酬 从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能够实现 电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏,这是
×××× 股份有限公司 内部控制手册 生产型企业内部控制手册目录 第一章 总则.............................................................
7 1988年成立于深圳 总裁任正非,董事长孙亚芳 主要生产通信设备及经营相应增值服务 华为公司简介 简洁、稳、聚焦、差异 2006华为的巨头 9华为的愿景 成为世界一流的设 备供应商 ——《华为基本法》(1998)
的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36 岁,2006 年学成归 国,现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影 响。经常从宏观角度出发考虑问题,
借:应付职工薪酬 5000000 贷:库存现金 5000000 (8)借:在建工程 2000000 生产费用 2750000 车间费用 100000 管理费用 150000 贷:应付职工薪酬 5000000
餐厅经理的目标示例 目 标 1、目标是什么? 实现目标的中心思想、项目名称 提高销售额、毛利 2、达到什么程度? 达到的质、量、状态 销售额5000万元 毛利2000万元 计 划 3、怎么办? 为了完成目标,应采取的措施、
1.目的 为维护公司及员工的合法权益,促进公司的稳步发展,公司依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民 共和国劳动合同法》等有关劳动法规,结合本公司的实际情况,特制定本手册。 2.范围 本制度适用于广
2.适用范围 本制度适用于营销中心各职能部门、各 区域、各销售中心及相关销售代理方的培训管理 工作。 3.培训管理原则 培训管理原则是集团公司统一的工作准则,适用于营销中心各层次的培训管理工作。 前瞻
互联网企业及纳税筹划的含义 互联网企业是指企业利用网络等平台取得的收入,这类企 业主要是通过互联网进行商品的采购和销售,通过网络渠道向 特定的顾客提供网络营销,还有一些互联网企业能像网络上的 顾客,提供虚拟的社区服务,包括交友、游戏、聊天等。互联网
第三年纳税信用不得评价为A级 将纳税信用评价结果通报相关部门,建 议在经营、投融资、取得政府供应土地、 进出口、出入境、注册新公司、工程招 投标、政府采购、获得荣誉、安全许可、 生产许可、从业任职资格、资质审核等 方面予以限制或禁止
会计工作的法律、法规、 规章和规范性文件的总称。 二、会计法律制度的适用范围 国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织 (统称单位) 办理会计 事务必须依照 《会计法》 办理。 国家统一的会计制度由国务院财政部门根据
............................. 28 第 4 章 企业内部控制流程——销售.................................................
采购业务的国际化 近几年,跨国公司纷纷在中国设立采购中心。主要集中在上海、 广州、深圳、青岛等城市,仅上海就有200多家跨国公司的采购 机构。 据统计,2002年跨国公司采购中心在中国的采购规模已突破300
注:当员工数目与任务数不一致时,可按添加任务数或一个员工承当两个项目,再按匈牙利法进行计算。 第五章 薪酬管理 第三节 人工成本核算 一、核算人工成本基本指标: 1、企业从业人员年平均工作时数计算: 企业