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绩效管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制定本管理制度。 第二条 适用范围 适用于公司所有绩效管理项目。

 绩效管理制度 人资部 批准栏 页码 修订次 内容 对应条款 编 写 审 核 审 批 目 录 一 目的 4 二 重要性 4 三 原则 4 四 定义 5 （一）个人绩效管理 5 （二）考核主体 5 （三）考核对象

绩效管理制度 第一部分 总则 一、目的 为全面、客观评价员工工作业绩，规范和完善绩效管理体系， 建立有效的激励约束机制，从而帮助员工提高工作绩效，提升公司经营业绩，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

绩效管理制度 第一条 目的 为使公司对全体员工之工作成绩、业务技能、工作态度以及工作适任性等有客观评价，同时激励和指导员工不断改进工作，促进公司预期目标的有效达成；并逐步形成以绩效为中心的管理体系，

2003年度薪资计算办法－高管人员 第一章 概念总则 一. 本办法适用于公司高级管理人员。 二. 本办法用于计算员工月度薪酬以及年度奖金。 三. 本办法的计算均不包括各种人事扣款（如保险、考勤等）。

第一章 总 那么 1.1目的和原那么 绩效管理是以战略为导向，以经营目标方案为根底，以关键业绩指标〔KPI〕为核心，通过持续改良，不断提升组织强调绩效的管理过程。 绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：

公司业务员薪酬管理制度范文 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。

x国际公司薪酬管理制度 目 录 第一章 总则 3 1.1 薪酬制度的原则 3 1.2 薪酬制度适用范围 3 第二章 薪酬组成与结构 5 2.1薪酬组成部分 5 2.2薪酬计发标准 5 2.3薪酬级别及水平

 房地产开发公司 薪酬管理制度方案 目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬结构 5 第三章 年薪制 9 第四章 结构工资制 12 第五章 薪酬调整 16 第六章 工资特区 18 第七章 其他 20 第八章

 公司员工薪酬福利管理制度（试行版） ==本文档为word版，下载后可任意编辑修改== 1.0 目的 通过有效的薪酬激励，提高员工的工作积极性和归属感，结合公司实际情况，特制定本管理制度。 2.0 适用范围

天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章　　总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵

农业开发有限责任公司薪酬管理制度 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、制定原则

摩比天线技术（深圳）有限公司 薪酬设计方案 二零零 年 月 目 录 第一章 总则 1 第二章 工资总额 2 第三章 薪酬体系 3 第四章 薪酬结构 4 第五章 年薪制 8 第六章 岗位绩效工资制 10 第七章

XX融资担保有限公司 薪酬管理制度（试行版） 第一章 总则 第一条 目的 为了充分保障员工薪资，规范我公司的薪酬管理，建立“公平、公正、具有竞争力”的薪资体系，强化薪资体系的激励和调节功能，遵照国

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (讨论稿) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式，为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值，形成有效的员工激励机制，同时为构筑科学的人力资源管理体系打

 ******有限公司 员工薪酬福利管理制度 202X年X月 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬总额 4 第三章 薪酬体系 5 第四章 薪酬元素 6 第五章 福利津贴 9 第六章 固定工资制 11

企业公司高层人员薪酬激励管理制度办法 一 总 则 第一条 目的 为建立符合现代企业制度要求的激励机制，合理确定高层人员收入水平，充分调动高层人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业经济效益的增长，特制定本管理规定。

 员工薪酬福利管理制度 目 录 1 目的 3 2 范围 3 3 薪酬福利管理原则 3 3.1 市场化及激励原则： 3 3.2 内部公平原则： 3 3.3 绩效导向原则： 3 4 销售岗位薪酬福利 3

XX有限公司 职业经理人薪酬管理制度（试行） （送审稿） 第一章 总则 第一条 目的和基本原则 （一）目的 制定本制度的目的在于充分发挥激励的作用，使公司招商、市场运营人员的薪酬与公司发展的短期收益

企业公司薪酬管理制度模板二 第一章 总 则 第一条 薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公