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 环境管理体系培训ppt课件

法律法规和其他要求中华人民共和国节约能源法第九条 任何单位和个人都应当履行节能义务,有权检举浪费能源的行为。 第十七条 禁止生产、进口、销售国家明令淘汰或者不符合强制性能源效率标准的用能产品、设备;禁止使用国家明令淘汰的用能设备、生产工艺。

2020-09-24    1345    0
P116

 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

2、管理诊断汇报 时间:8:15-9:00 许朝辉 3、流程分析汇报 时间:9:00-9:20 沈浩云 4、销售系统诊断 时间:9:20-9:40 许朝辉 二、咨询项目下一阶段工作 时间:9:40-10:10 赵民

2012-02-21    12537    0
P45

 绩效目标设定

我們主要的客戶是誰? 我們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研

2010-10-13    19532    0
P52

 63用友-战略引航管理

2%资产回报率 4.55% 8.0%投资回报现金流动率 4.7% 6.6%实际销售增长率 1.1% 2.2%员工人均销售额 $126,100 $169,900 5. 战略引航管理 分析推升绩效1、体验

2010-09-17    10403    0
P84

 绩效考核培训

2、企业用人要区分不同的职业倾向(九型人格) ①完美型 挑剔/质检 ②助人型 付出/行政 ③成就型 面子/销售 ④艺术型 独特/设计 ⑤分析型 思考/技术 ⑥疑惑型 安全/财务 ⑦活跃型 热闹/公关 ⑧领袖型

2009-04-19    24155    0
P46

 公司治理与企业价值管理

(1)用手还是用脚投票。 (2)质询制度。 (3)大股东操纵问题。 14. 4、经营者治理制度 (1)管理制度:组织框架。 (2)岗位分设与授权:权责关系。 (3)流程、关节点与标准:业务流转。 (4)信息流与监督检查:沟通与约束。

2010-10-01    24895    0
P44

 《培训体系构建与管理》

人力资源部培训体系的最高管理者 审批培训预算 审批年度培训计划 经 理主办/员工协助教育训练委员会建立培训体系 制订培训管理制度 将人事制度和培训工作结合 培训管理 辅导经理进行OJT工作参与培训需求调查 部门内培训计划的制定和执行

2011-07-18    27346    0
P45

 【课件】上海贝尔内部培训讲义-绩效目标设定-28页

我們主要的客戶是誰? 我們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研

2011-11-23    1735    0
P44

 績效目標管理ppt

我們主要的客戶是誰? 我們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研

2019-04-01    1285    0
P96

 中华人民共和国新消防法ppt

条文数量增加了20条。 新修订的消防法提出了新的消防工作原则、明确了消防安全责任、改革了消防监督管理制度、加强了农村消防工作、完善了社会消防技术服务机制、完善了政府应急救援力量建设、加大了对危害公共消

2019-01-03    1878    0
P100

 三正“魔塔”营销手册

在当地寻找代理商,由代理商在本地发展专卖店的形式进行产品销售。尽管在市场上已经具备了一定的分销终端,但和整个市场比较分销网络还是很薄弱,在销售方式上,也没有和目标消费群建立一种互动关系,主动出击市场不

2020-03-12    1269    0
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 中国联通品牌规划(广东省广告公司)

向以消费者认知为中心的扁平化品牌结构转换  把消费者关注、认知与记忆的品牌要素进行重点强化, 把辅助识别性要素从前台转向幕后  节省推广费用例如数据通信业务的品牌结构:一级品牌二级品牌三级副品牌改变中国联通165

2011-02-24    14287    0
P66

 中国联通品牌战略规划

向以消费者认知为中心的扁平化品牌结构转换  把消费者关注、认知与记忆的品牌要素进行重点强化, 把辅助识别性要素从前台转向幕后  节省推广费用例如数据通信业务的品牌结构:一级品牌二级品牌三级副品牌改变中国联通165

2010-01-07    5099    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) 6. 销售区域华东华南华北西南西北销售总监销售经理销售主管销售代表70%30%思考:销售总监离职对公司有何影响? 7. 人才梯队建设的定义人才梯队建

2010-08-16    22793    0
P120

 电子商务的框架结构

特点:实现复杂、应用方便、功能齐全 15. 2、电子商务的参与实体:顾客(个人消费者或企业) 商户(包括销售商、制造商、储运商) 电子商务服务商 银行(包括发卡行、收单行) 认证中心 政府、… 16. 2.2

2010-10-02    26888    0
P150

 基于价值管理的战略管理

6. 价值标准可评估各利益方价值项目目前将来现值价值客户价值1,1004,400消费者受益差额损益表销售收入1,0004,000-人工成本(400)(1600)员工权益-采购成本(300)(1,200)

2012-12-09    15868    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

*第一阶段:了解学习阶段企业管理 - 创业期或整和初期 - 管理不规范 - 以生存为重点培训特点 - 业务和销售培训为重点 - 内部培训为主 - 负责人以兼职为主存在问题 - 凭领导感觉做决定 - 无明确的经费预算

2012-10-02    3519    0
P150

 经济法学教案

工业企业的法律地位二、全民所有制工业企业的权利 (一)生产经营决策权 (二)产品、劳务定价权 (三)产品销售权 (四)物资采购权 (五)进出口权 (六)投资决策权 39. 第三节 工业企业的法律地位(八)资产处置权

2010-10-14    24000    0
P32

 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案

各类型按揭机构所提供的服务基本没有差异 信息化水平普遍不高,没有利用互联网 “坐商”而不是“行商”,没有专职销售队伍 对行业中期趋势及对策没有清晰的认识和思考 6. 广州德塞在广州二手楼按揭市场处于主导地位,同

2009-02-12    17851    0
P46

 肖勇政-德隆投资计划培训

投资方向调节税 涨价预备金 流动资金估算的方法 扩大指标估算法:即参照同类生产企业流动资金占用率,如销售收入流动资金占用率、经营成本流动资金占用率或单位产量流动资金占用率。 分项详细估算法:需要分项算出

2010-02-14    9424    0
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