201512111620-企业内部控制管理制度 流程手册 实施细则汇编【共三个分册,含130个内控制度 118条内控流程 110份内控细则】--群友27492759分享
............................ 57 第 4444 章 企业内部控制——销售.................................................
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)、 指标调整、用款计划下达(受启用模块控制)、指标控制规则等。 3) 年末结账——主要包括:业务单据审核检查、结转指标到下一年等。 § 1.4 指标管理系统常用工具图标 在本节仅对指标管理系统特有的
8、曼尼迪,打造家庭和高端场所生态呼吸新体验 公司组织架构 董事长 总经理 财务部 副总经理 行政中心 研发中心 企划中心 销售中心 售后中心 6 企业理念 核心文化:乐观、包容、专业、高效、改进 企业宗旨: 以员工为根本,以产品为基石,以服务为宗旨,共创共赢
报告处理程序。 6 (七)单据控制。要求单位根据国家有关规定和单位的经济活动 业务流程,在内部管理制度中明确界定各项经济活动所涉及的表单和 票据,要求相关工作人员按照规定填制、审核、归档、保管单据。 (八)信息内
对于国务院反垄断委员会的说法,下列正确的是(A)。A.应当履行协调反垄断行政执法工作的职责 反不正当竞争法》规定抽奖式的有奖销售,最高奖的金额不能超过(C)。C.5000 元 反倾销条例》规定,反倾销税的征收期限和价格承诺的履行期限不超过(D)。D
C.与发言者用词不一致但意思完全一致 6.文秘人员在差旅结束后,应该(B)。B.整理好出差过程中的单据、凭证,及时办理报销、结算事宜 3 7.文员根据上司指示,向对方要求约会时,以下哪个做法是错误的?(D)D
的感觉,包括防蚊虫、蟑螂。 7、 感觉方面; 8、 服务流程、员工素质、水漫冷热、急缓、按摩手势、销售沟通的语言,空调 24 度均衡温度,包 括洗手间、楼梯间、休息区、接待处、咨询处等给顾客留下好印象。
开发了SSE费用报销系统,审批完全通过电子流 员工填报—主管确认—二级部门领导审批—秘书签收单据—账务报销—银行打款—账务签收单 据—账务抽审单据 原始票据一般无人审核,以抽查作为监控,采用重罚原则 各审批环节有时限要求,审批不及时定期通报
结。 24.文秘人员在单独或随同上司旅行结束后,要做好哪些工作? 答:(1)整理好旅行过程中所有的单据、凭证,送上司审阅、签字后向财务部门报销,或者结算预支的 出差费用; (2)回到公司上班后,应将出
2. 组织与职能 2.1 预算管理组织结构 董事会 监督委员会 管理委员会 评价委员会 执行委员会 销售 营销办 市场部 技术支持部 生产 知识产权部 技术研究部 产品研发部 产品应用部 采购管理部 生产管理部
四、公司车辆拉运物资出门时, 必须出示物资出门证明或出库单, 出门证明由该部门主管出具, 出库单由物流部出具, 凭上述单据查验无误后登记放行。 五、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、 事由、到访部门和人
(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行 控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不 同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐 全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每 个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费
查人员、核查时间、方法等,要有明细,要附上一张张表格。实 地走访的,走访人员、飞机票、甚至住宿等单据要看; 没有自查,没有切实核查的,直接调查、稽查。 8、 最好提前告知发行人,如果发行人拒不配合中介机构相关核查
年 1 月试题]B.整理好出差过程中的单据、凭证,及时办理报 销、结算事宜 文秘人员在差旅结束后,应该(B)。[2015 年 7 月试题]B.整理好出差过程中的单据、凭证,及时办理报 销、结算事宜 文书
除影响 D.赔礼道歉、赔偿损失 经营者向消费者提供商品或服务的书面凭证有(AB)。A.购货凭证 B.服务单据 经营者依法享有的价格活动的权利有(ABCD)。A.自主定价的权利 B.检举、控告侵犯其依法自主定价权利
上午 9:00 11:00 召开销售员会议,要求小刘通知有 关人员。小刘刚到公司不久,不太清楚公司有多少销售员,她到几个业务部门转了转,大多数人外出了, 也没有遇到销售员。接下来小刘忙于其他的事情,几乎把通知的事忘了。
为提高产品质量、降低成本、增进效率,统一产品规格、标准或者实行专业化分工的 B.因经济不景气,为缓解销售量严重下降或者生产明显过剩的 C.为保障对外贸易和对外经济合作中的正当利益的 D.改进技术、研究开发新产品的
向高质量发展迈进,而在这一转型进程 中,如何解决行业内长期存在的痛点是亟待解决的核心问题。例如保险销售误导、用户理赔体验差等问题都直接拉低了行 业形象,从而深远的影响着行业进一步的发展,好在新兴技术的
“公司产品 “ 在各代理区域的顺利销售,特依据如下原则制定代理商管理制度,望各级代理商认真贯彻、 严格遵守。 1. 谨慎性原则 本着对双方负责的态度, 各级代理商的市场拓展与产品销售工作, 必须认真贯彻执行 **
(二)补贴方式。由本地生产企业或新能源汽车销售机构代消费者统一申请市级财政补贴资 金,市级财政补贴资金在国家补贴资金清算后予以拨付,补贴资金兑付到本地生产企业或汽车销售 机构,车辆销售价格以买卖双方商定的销售合同所确定的价格为准,并在补贴确认表上明确补贴支