淘宝成功案例简析
李宁品牌形象店建设案例》网店推广》硬广推广收藏夹硬广淘宝李宁官网硬广投放直接引流量到李宁官方网店，拉动店铺销售 7. 李宁品牌形象店建设案例》网店推广》品牌联合推广品牌联合推广注意要素: 品牌主推单品(或系列产品)
2011-04-24
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P31 P143 戴明管理研讨会
统计思考方法和方法的教育普及情况 教育成效地掌握情况 有关公司（尤其是系列公司、协作企业、委托业务单位、销售公司）的教育 QC小组活动 改善（合理化）建议的制度与实施情况8、质量保证新产品、新商品的开发方法（质量展开与分析、可靠性设计评审）
2010-03-18
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
北大纵横企业精神 ——合作、敬业、创新 3. 导读工作介绍营销战略 问题宏观和行业分析产品和市场分析销售分析市场分析概述 外部分析 内部分析 营销战略建议营销目标 分解营销战略 建议竞争对手 分析客户服务
2012-05-03
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P19 有关医药行业的GSP管理
总产值：2002年大概为1100亿（推算），平均每家企业实现销售额 1600万 3. 制药业概况 (续一) --上市公司地理分布 4. 一 制药业概况（续二）最大（销售额）企业为：哈药集团 代表性中药和天然植物药企业：东阿阿胶，云南白药和昆明制药
2012-09-21
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P128 新开发产品的营销管理提案
1. *销售管理手册128ML双歧增殖保健品 2. *目 录 营销组合分册 第一部 推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇
2010-04-07
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P46 “物流控制与管理”课程资料！
1. 1 供应链的基本构思消费者(顾客)商品开发 调配 制造商 配送 销售 服务 供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系
2010-05-03
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P56 《市场调查与预测》期末综合练习
21、从企业的角度看，市场预测的结果是（ ）。 A）企业在市场环境中的地位 B）企业在市场环境中的形象 C）市场商品销售量 D）企业商品销售量 22、对某一类商品按其不同的特征，如产地、原料、质量等来预测市场需求量属于（ ）。 A）单项商品预测
2012-12-13
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P102 某山别墅项目策划案
三、核心理念诉求 产品篇 一、总平规划建议 二、产品规划建议 三、配套建议 销售篇 一、销售核心策略 二、本案的特殊性对营销执行的要求 三、本案的各阶段销售、工程及推广关系 四、本案的营销执行阶段化策略 3. 前言
2017-09-04
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2010-07-19
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P94 神州数码职位和绩效管理
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2012-10-07
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P94 职位管理与效绩管理
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2009-01-14
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2011-07-15
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2012-03-15
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P128 市场营销方案-保健品
推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇
2010-06-16
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P100 北京丽水佳园三期营销策划报告PPT
目标解读总销售量：三期91套+一期3套独栋别墅 销售时间：项目预计2010年5月1日开售，销售周期半年考虑到三期作为丽水项目的最后一期，以及财务成本等相关因素，丽水三期要完成快速开发、快速销售的目标，为
2019-03-30
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
6现有组织机构基本合理，但部门职能和流程需做调整组织设计总经理副总经理副总经理财务总监总经理助理总经理助理总经理办公室销售分公司水晶岛酒店项目管理部通瑞公司财务部成本管理部物业分公司企业管理部项目策划部师科公司规划设计委
2019-05-05
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P87 屯河番茄酱营销战略计划
*行业现状 SWOT分析 营销战略 营销目标 营销组合 具体计划和方案 行动计划时间表 组织结构 销售管理 市场信息库与市场调研 假设与说明 各区域营销计划 北美市场营销计划 欧洲市场营销计划 独联体市场营销计划
2011-07-03
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P35 房地产项目竞品分析报告ppt
~9月：4698㎡/49套距项目车程距离-2.5公里2公里4公里1.5公里项目总体指标 3. 9月销售概况我司XX项目(住宅14~15层小高层) 开盘：2014年1月7日 供应：25202㎡/224套
2019-04-02
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