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 企业绩效考核与薪酬体系设计实战

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2021-08-30    509    0
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 警用催泪喷射器的实战应用

胡椒喷雾剂 痛 楚感觉 76 2010年7月 警用催泪喷射器的 实战应用 甘肃警察职业学院王振华 摘要: 关键词: 本文根据催泪喷射器的实战应用,提出了判明决定、控制距离、口头控 制与提取催泪器、适时喷射等操作流程和使用技巧。

2018-09-03    3569    0
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 连锁加盟实战手册-第8章 连锁开展市场调查

3-3 消费者对门店态度的调查 4 商品服务与销售促进的调查 4-1 商品服务的展开 4-2 商品信息 4-3 顾客喜好的调查 4-4 销售促进的形态 4-5 销售促进信息的调查 5 顾客动线与商圈的调查 5-1

2014-03-06    643    0
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 房地产项目实战研究模式操作程序

房地产项目实战研究模式操作程序 第1操作环节:项目研究对房地产公司的利润贡献  第2操作环节:更新房地产研究理念  第3操作环节:房地产市场研究模式设计  第4操作环节:项目策划研究模式设计  第5操作环节:建立项目后评价体系 

2012-02-19    2192    0
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 连锁加盟实战手册-第15章 连锁组织与职掌

才能发挥各自专长集合众志成城的绩效。 本章内容: 1 人力开发 1-1 人力开发的重要性 1-2 销售人员与采购人员的人力开发 1-3 后勤部门人员的人力开发 2 组织的设计与结构 2-1 组织设计原则

2013-03-22    537    0
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 Word、Excel、PPT使用技巧与实战大全「Office2010办公技能」

 office使用技巧与实战方法大全 Word Excel PPT 目录(Ctrl键+鼠标单击目录,即可直接到相应内容) 第一部分 文字处理技巧 1 1. 去除页眉的横线方法两则 1 2. 在Word中快速选择字体

2019-05-18    5234    0
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 第8讲 6S管理实战内容(五)(1)

第8讲 6S管理实战内容(五)   【本讲重点】 6S管理推行的11个步骤 全方位有计划地控制 红牌作战 定点摄影     6S管理推行的11个步骤   理解6S管理的内容与要义,是开展6S管理的基

2010-07-03    18933    0
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 家电促销实战不可回避的十六个问题

家电促销实战不可回避的十六个问题(之一)   2001年帕勒咨询公司给5家国内外大的家电品牌作过渠道销售的项目培训,项目的运作方式不仅有授课还有渠道内的实战指导,对中国家电渠道内的促销有了理论与实践两个层面的新发展。

2015-01-10    524    0
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 企业采购与供应商管理七大实战技能

企业采购与供给商管理七大实战技能 【课程名称】企业采购与供给商管理七大实战技能 【所属体系】生产与物流类 【主讲专家】胡松评 ★讲师简介     胡松评       ☆ ☆     中国资深采购与物流专业培训师

2021-08-23    490    0
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 在县防灾救灾综合实战演练上的讲话

在防灾救灾综合实战演练上的讲话 同志们: 刚才,我们一起观摩了XX县防灾救灾综合实战演练的全过程,整场演练组织有力、指挥得当、处置果断、动作到位、内容丰富、实战性强,充分展示了我县防灾救灾队伍的实战应急能力

2024-02-21    136    0
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 消防部队勤务实战化实践思考

消防部队勤务实战化实践思考   新时期、新形势下如何深化消防部队战训改革,建立战斗力可持续增长的实用体系和科学机制。在XX年4月召开的全国消防部队深入推进“三基”工程建设会议上,公安部消防局从战略的

2014-12-09    552    0
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 第6讲 6s管理实战内容(三)(1)

第6讲 6s管理实战内容(三)   【本讲重点】 整顿—6S管理八大要点(下) 清扫 安全 清洁   整顿—6S管理八大要点(下)   5.桌面状态 为保持办公室桌面的整洁有序,可将桌面上的资料分为

2009-01-20    28971    0
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 岗位评价方法与实战手册-精华(13页)

 岗位评价方法与实战手册目 录 一、岗位评价要素与定义分级表 2 A-知识水平与能力 总权重10分 2 B-职位所要求经验经历的丰富程度 总权重10分 2 C-工作复杂程度 总权重15分 3 D-职位涉及人际关系的频度与难度

2015-05-05    491    0
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 企业员工培训实战教成讲义2

只要680   MBA实战才智学到家    哈尔滨权威经典课程 人力资源管理MBA实战速训班   北京名师与工大教授主讲:管理技巧、员工招聘、绩效考核、销售训练、行政管理、薪资设计、领导沟通等实战课程。 3

2011-05-06    13057    0
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 《绩效面谈》实战指导手册(50P)

1. 绩效面谈实战指导手册 2. *今天我们交流什么?引言 为什么要进行绩效考核 关于绩效面谈的5W1H 绩效面谈的概念与流程 绩效面谈技巧 绩效面谈演练 回顾和总结 3. *为什么要进行绩效考核宏观:

2010-02-20    12061    0
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 “青春杯”大学生实战营销大赛策划书

“青春杯”大学生实战营销大赛策划书   一、活动概况   (一)活动主题:“用行动说话,让智慧变现”   (二)活动内容:马鞍山职业技术学院第三届“青春杯”实战营销大赛   (三)   活动主办:马鞍山职业技术学院团委

2013-03-22    497    0
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 吸引精准粉丝实战视频案例

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2014-01-25    525    0
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 6S实战管理课程讲义-肖志军

6S管理实战 第1讲 6S管理的定位(一)   【本讲重点】 6s管理概述 品质文化及现场管理提升的基础(上)   6S管理概论   6S的基本含义 所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要

2012-12-14    550    0
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 商界实战案例分析---丽花丝宝对红桃K

商界实战案例分析---丽花丝宝对红桃K 早就知道在商界有“商场如战场”一说,如众所周知的SVCD和CVCD标准大战、彩电价格大战、农夫山泉和乐百氏娃哈哈的水仗,但我们更多的是看到交战双方是为争夺市场

2015-11-13    16505    0
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 博弈论中篇 研究股市 实战

中篇 研究股市 实战篇 第九章.技术分析工具 第一节.技术分析工具的分类 股市中的技术分析工具可以分为三大类,市况监测工具、形态规则化工具和走势推算工具。 1. 市况监测工具 现有的技术指标大多设计

2014-01-15    544    0
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