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 成功销售代表的特质-179页

1. 成功销售代表的特质本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-03-09    5054    0
P13

 销售管理高级培训

1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2010-07-13    22927    0
P13

 销售计划的制定过程

1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2009-09-24    23039    0
P25

 渠道销售系列能力胜任培训

1. 联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具

2010-01-15    16734    0
P41

 南孚电池销售实务培训

1. 销售实务培训 龚 晖 2. 南孚公司介绍 市场知识介绍 电池知识介绍 销售实务培训 3. 一:公司的性质和规模 公司成立于1954年 目前公司的年销售额达到一亿美金 公司资产总额超过七亿元人民币

2012-07-22    22834    0
P60

 销售计划与生产计划流程

主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求

2011-12-04    5453    0
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 区域销售管理高级培训

分析二、八法则辨别哪个区域最有价值?真正影响销售的客户是哪些 你计划拜访每个区域的频率如何?区域 A 5% 的客户 5% 的销售区域 B 40% 的客户 5% 的销售区域 C 30% 的客户 5% 的销售区域 D 15% 的客户

2010-02-09    29385    0
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 企业销售计划演讲

1. XXXX有限公司 2004 年销售计划XX 全球销售高级副总裁 X 年 X月 X 日 2. 执行摘要设想 即时零售库存 机会 降低间接营业成本 增加顾客满意度 潜力 在 3 年内持续年创利 5 千万元

2010-04-21    8991    0
P60

 销售通路和经销商管理

Management 2. 此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载新的销售环境 New Environment现在,我们遇到了忠诚度不断降低的客户上帝,掌握着大量的市场信息;

2010-07-06    15780    0
P18

 和客户一起销售

1. 和客户一起销售 2. 客户买的是概念 客户永远是因为他们 自己的理由而购买,他们不 会为自己所不认同的东西 付出代价. 3. 我们从自己的亲身经历来看看 一个准客户的需求是怎么回事 在买房子的时候

2011-04-11    4725    0
P63

 专业医药销售培训

1. 专业医药销售培训 2. 概述   专业医药销售的定义   专业医药销售,就是药品的销售。在销售过程中,能充分体现专业的学术形象,有目的、有步骤地巧妙应用技巧,不仅使医生明白和理解,更重要的是使他

2012-05-26    5653    0
P33

 销售员培训资料

1. 我是否真的对此有需求? 我应该如何解决该需求? 该需求需要花费多少钱?一、定义需求阶段销售员的任务: 帮助用户制定需求--明确存在的问 题,及问题解决方案,使我们的产 品有资格入围 2. 二、评

2011-05-11    23936    0
P81

 一次完整的销售拜访

1. 一次完整的销售拜访 Foundational Versions for Selling Technique主讲:中国市场营销职业认证办授权讲师 陈汐 2. 前言市场推广者需要了解的 市场营销基础问题

2011-09-20    11375    0
P58

 花红药业销售渠道整合与管理

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2009-01-19    18400    0
P58

 药品销售渠道管理

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2011-02-12    24867    0
P58

 药品销售渠道管理(1)

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2009-04-13    19169    0
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 大客户销售技术篇

1. 大客户销售技术--SPIN高级篇2001年新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以

2011-01-22    4379    0
P48

 大客户销售技术篇 48页

1. 大客户销售技术--SPIN高级篇2008新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一

2010-11-14    9253    0
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 专业销售技巧培训

1. 专业销售技巧培训------医药销售代表篇 2004-07-05 2. 专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用

2011-08-08    28605    0
P36

 工作汇报 年终总结 经典ppt模板 (4)

1. 2019适用于工作汇报、年终总结、新年计划、商业提案等演示年终总结工作总结PPT 2. 目 录CATALOG0503010204工作汇报WORKREPORT完成情况WORKREPORT成果展示W

2020-01-06    2928    0
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