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岗位描述 销售部主管 岗位名称： 销售部主管 直接上级： 营销部经理 直接下级： 客户联络员、团队联络员、销售员、销售部秘书 本职工作： 负责本酒店的公关工作 直接责任： 1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。

内 审 检 查 表 JL-08-006 NO. 审核员： 受审部门 销售部 时间 2003年 06月 15 日 依据 审核内容、方法 记录 评价 4.2环境方针 1.环境方针的制定依据是什么 2.环

国家外汇管理局甘南州中心支局业务办理流程图 出口收汇核销业务流程图 审核：审核企业出口收汇核销报告表、核销单、报关单、银行结汇水单及相关证明材料 报关：出口企业凭出口收汇核销单报关出口后，通过“中国

文件控制流程图 批准 批准 批准 批准 标识 编制 质量手册和程序文件 技术性文件 其它管理性文件 外来文件 编制 编制 质量管理体系文件 N N N Y Y Y 作 废 更 改 换 版 定期核查 必要的定期评审

日常消毒流程图（办公区域） 开门窗通风 擦拭相关物品（桌椅、门把手等） 领取配置好的84或酒精消毒液 消毒方法（先上后下，先左后右） 场所封闭30分钟 物体表面酒精擦拭两次 消毒项目（桌椅、门把手等）84消毒

疫情防控 门禁执行流程学生：学生在校门外，按照引导线按间隔排队值班领导、教师测量学生体温小于37.3℃放行等于或大于37.3℃登记学生情况，并根据预案进行处理教师：放行小于37.3℃保安测量教师体温教师在校门外稍作停留不得放行，劝离；同时告知安保处等于或大于37.3℃后勤及来访人员：放行，来访表做登记，扫健康码小于37.3℃后

刀斧砍杀演练流程图 警卫对大门外来访人员进行询问和检查 出现歹徒1名持刀斧砍杀暴恐事件 警卫持盾牌、大头棒做好自身防护，一名警卫用内部对讲机向值班领导呼叫，另一名警卫按响一键式报警器 值班领导和值班

高校党员发展流程图 阶段 主要工作 时间要求 内容及需完成的材料 完成人 组织人 申请入党 1.党组织进行教育引导     辅导员、党支部、学院党委 2.学生向党组织递交入党申请书 从提交入党申请书起算须年满18周岁

各部门员工 (部门负责人)直属领导人力资源部副总裁（）步骤1绩效考核 开始填写考评表 工作总结步骤2复评步骤3周边绩效考核 开始互评分值汇总步骤4审批绩效考核结果步骤5绩效薪资核算步骤6结束

 危险货物运输流程图 车辆调度 待班 出车前车辆技术安全检查 驾驶、押运出车前安全学习 不合格 修复 合格 出车 仓库装货 合格 修复 途中车辆安全自检 有故障 有故障 返回车辆技术安全检查 排除 合格

1.1公章及合同专用章保管。 4.1.2因业务需要新章刻制事务跟办。 4.1.3改制、停用、废止的印章的封存或销毁。 4.2各部门经理 4.2.1部门因业务需要刻制部门级印章的审核。 4.2.2部门级印章的保管、监督。

 招商工作流程图 总经理 招商副总 招商部 工程建设部 投资服务部 外部资源 管委会 A B C D E F G 1 开始 No 招商策划 技术支持 2 审核 3 寻找目标客户 提供信息 Yes 4

 公司安全生产管理流程图 安全生产委员会 主任委员、安全生产第一责任人 总经理 副主任委员、安全生产直接责任人 副总经理、总工程师 公 司 管理：安全管理部 安全生产、文明施工办公室 各职能部门 公

发热病人接诊流程图 来院患者及陪同人员 非发热病人 预检分诊处测量体温 发热病人 询问流行病学史是否来自疫区密切接触史 排除传染病人 护士做好患者登记，发放口罩，并陪同到发热门诊就诊 普通门诊就诊

单位合同业务流程图 合同调查 合同谈判 合同文本拟定 合同审核 合 同 签署 合同履行 合同归档 合同纠纷 归口部门负责组织涉及业务承办的部门联合进行调查 根据市场的实际情况选择恰当的洽谈方式，超过

质量监督科工作流程图 质量事故报送制度 公路工程施工总承包资质审查 公民、法人和其他组织工程质量举报调查处理程序 质量监督手续办理 质量监督动态管理 科室相关工作流程 电话举报 口头举报 信函、传真举报

财务副总流程图 董事会 参预制定 总经理、董事会批准 财务管理中心中层 财务经营计划 职业道德 文化程度 专业知识 管理能力 工作经历 身体素质 年度企业财务状况分析总结验结 参预制定 建议 聘任 批准

 商品退货流程图 1．销售退货流程 客户：退货通知 业务员：查明原因或通知技服人员查明原因（Y/N） 继续与客户查找原因 Y N 业务员：填写工作联系单通知维修部 业务主管：审批，货物退回维修部，并通知仓库（Y/N）

 运销部工作流程图 运 销 部 总经理 供货商 (1) (5) (14) (21) (9) 财务 (2) (6) (15) (16) (20) (13) 站台 (3) (4) (10) 港口 客户 （22）

标书评审控制流程图 收集信息 与顾客沟通，识别要求 有无合作意向 N N 顾客要求 Y 法律法规 制作标书，确定产品要求 设计部 本公司其它要求 生产车间 销售经理 标书评审 质量部 产品经理 是否中标