BMC_IT服务管理方案_介绍【企业广告传媒】
收供应链管理财务工资销售采购产品计划总账人力资源质量管理市场收款 8. 类比：采用ERP之后的状况仓库管理物流人力资源质量管理供应链管理收款市场财务账户应收工资采购产品计划总账销售ERP 9. 采用B
2009-03-12
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P75 P36 人保车队车联网方案PPT
整合线上线下汽车服务资源，成为竞争重点电商方式正以其完备的信息，简便的购买方式和快捷的速度成为车险销售的必然方向客户流失率严重，据统计，每年有高达1/3-2/3的客户流失数据准确率低、平台建设落后已经
2020-09-09
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P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
时间表开发、发展 新的电子商务服务 预期年营业收入 2000万 服务启动三年内培训 新的电子商务服务 的销售团队 对销售团队的90％进行培训 服务启动三年内SMART目标剖析 19. * 定性 (客户反馈)
2011-02-18
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P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
标人力资源 开发与管理系统组织员工核心 专长与技能使命 宣言 核心价值观 成功关键 核心竞争力 KPI指标 财务非财务 指标 组织结构 运作模式 业务流程 行为标准 任职资格 素质模型 人才类型 人力资源系
2010-09-09
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P57 波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
务力以品牌建设为中心新业务营销终端商务模式客户有效沟通手段集团客户大客户新增客户新业务目标：围绕KPI，以精细管理锻造企业核心竞争力资料来源：黑龙江移动内部资料 补充材料 9. 一个品牌就是一种承诺品
2009-09-01
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P97 神码员工手册
市场部销售部西安平台员工必读 16. 应知篇公司简介战略目标2001年2005年长远目标经营目标是实现销售收入20%的增长 管理目标是夯实基础、主动应变，取得增长的权力—— 2005年实现销售收入$35
2012-07-16
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义2
发言人 决策类角色 创业者 对付麻烦者 资源分配者 谈判者正式的权力和地位 9. The sales 销售人员 10. Marketing 市场人员 11. Finance 财务人员 12. HR 人力资源人员
2012-05-26
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义
发言人 决策类角色 创业者 对付麻烦者 资源分配者 谈判者正式的权力和地位 10. The sales 销售人员 11. Marketing 市场人员 12. Finance 财务人员 13. HR 人力资源人员
2011-05-25
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
；广告促销计划以严格的信息收集和分析，活动效果预期评估，以及主要竞争对手的行为为基础，避免简单地按销售额决定广告/促销预算的方法；广告促销计划的制定实施要有适当的资源（尤其是人员结构）、授权以及考核制
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
；广告促销计划以严格的信息收集和分析，活动效果预期评估，以及主要竞争对手的行为为基础，避免简单地按销售额决定广告/促销预算的方法；广告促销计划的制定实施要有适当的资源（尤其是人员结构）、授权以及考核制
2010-02-26
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P63 广告促销计划流程实施手册
；广告促销计划以严格的信息收集和分析，活动效果预期评估，以及主要竞争对手的行为为基础，避免简单地按销售额决定广告/促销预算的方法；广告促销计划的制定实施要有适当的资源（尤其是人员结构）、授权以及考核制
2011-08-10
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P59 13 组织诊断报告
理念认同 学习创新 危机意识 公司认识 竞争认识营销策略营销理念考核激励销售平台目标管理组织结构 职位设置 权责体系 制度流程 指挥协调 销售团队发展机会 工作环境 价值分配 价值评价 企业文化 团队协作 产品服务
2012-06-01
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P77 中国移动营销渠道管理咨询报告
Cellway, Telepassport， PC retailer Comtech约140约 7,000销售点Metro (Saturn, Media Markt, Praktiker 等) Photo Porst
2010-11-21
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P52 波士顿为某电信企业制作：战略咨询报告完整版report2--p52
process flow (how each function interacts) Example for KPI, principles for KPISelect models to test 49. MAJOR
2011-02-19
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P52 中国网通：战略咨询报告完整版ppt
process flow (how each function interacts) Example for KPI, principles for KPISelect models to test 49. MAJOR
2010-09-08
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P53 企业物流外包评估与运作管理
Logistics -資訊IT linkage resources compliance -績效管理KPI creating alignment -追蹤改善Tracking/ Improvement system
2017-02-12
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P89 233新世纪人力资源管理的变迁与挑战
MISSION使命目標展開模式職 系關鍵職責範圍職位說明職 位功能性組織關鍵成功因素VISION願景績效目標 KPI平衡計分卡經濟附加價值 員工 個人 職能 水準職位評價體系績效管理體系全面薪酬體系 獎酬體系訓練及發展體系召聘選才薪酬調查人
2012-08-23
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P53 企业物流外包评估与运作管理
Logistics -資訊IT linkage resources compliance -績效管理KPI creating alignment -追蹤改善Tracking/ Improvement system
2009-02-14
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P89 232新世纪人力资源管理的变迁与发展
MISSION使命目標展開模式職 系關鍵職責範圍職位說明職 位功能性組織關鍵成功因素VISION願景績效目標 KPI平衡計分卡經濟附加價值 員工 個人 職能 水準職位評價體系績效管理體系全面薪酬體系 獎酬體系訓練及發展體系召聘選才薪酬調查人
2010-01-23
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P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
人力资源管理在企业管理体系中的重要性 人力资源管理的内容和工具 34. 毛利主要的活动进货物流生产作业发货物流市场营销/销售售后服务支持活动采购技术开发人力资源管理企业的基础设施售后服务人力资源管理是整个企业价值链中不可分
2011-07-10
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