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孔？孔应使用端铣刀铣削还是用适当平地扩孔钻刀？所有这些问题都基于特定公差。加工好的特征的要求质量，错误理解这些关系会导致浪费时间、废品零件。 6. 5.8 计划计算机数控加工任务2. 计划操作和安装

不同偏差、不同原因采取不同的矫正措施，找现象、本质、根源。 38. 发生偏差的原因标准正确，执行 错误。工作失误标准不正确。计划目标不切合实际环境出现重大变化纠偏纠标调适选择适当的矫正措施 39. 纠

无论顾客对与否，首先向顾客道歉 对于工作的失误，要真诚地求得顾客的原谅 即使工作中不存在错误，也首先要为给顾客造成的误 解而道歉，并表示理解顾客的想法。永远不指责顾客的错误或误会 处理顾客投诉的原则： 39. 商场中的语言顾客投诉

划、安排、纲要、规划、建议、答复等文种，如：《××市×× 区人民政府2011年工作总结》，就犯了把非正式文种当正式 文种使用的错误。非正式文种要上报或下发时，应从正式文种 中寻求一个文种作为它的载体，承载其行文，大都由“命令（

引入日记帐应付应收采购项目成本总帐接口表总帐批总帐标题总帐行 23. 引入日记帐过帐错误科目至暂记帐科目 建立汇总分录 引入描述性字段 修改引入分录错误行 删除引入分录 24. 创建反冲日记帐打上反冲标记 指定反冲期间

三单检查发票冻结输入发票6.24 付款供应商发票错误Y输入抵冲证明抵冲发票金额证明N发票数量《= 入库/报销单 数量发票单价《= PO单价YN取消发 票冻结PO错误相应主 管批准YYN 13. 责任人过程描述

0元/月）的消费投向，而也是合作商户之所以同意给予终极优惠给持卡消费者的原因。 （敬请注意：请不要错误理解为消费储蓄那些传销行为，这里只是举例，半强制性优惠制度的举例。） 7. 数据交互系统 要确切的

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个人化：面对面的赞扬对他人最有意义。 正面：不要先赞扬后批评。 主动：先赞扬，让员工做对事，否则你就可能只好去应付他们所犯的错误。 40. 指导时的注意事项 （一）面对新员工，一定想想自己刚刚走上岗位时的笨绌情形，不可对新员工

赞他们的专业。因为他们希望得到尊重、认可、敬佩。切记千万不要和这种客户争辩，即使他们所提出的观点是错误的。 25. 五、解除客户抗拒　七、主观型抗拒 　　　客户对于你这个人有所不满，表示你的亲和力太差

俭无以养廉，非廉无以养德”。事物的发展都有一个从无到有、从小到大的过程。如果缺少对小错误的警觉，任何人都难免在错误的道路上越走越远。我们要有自制力，不要一味的追求高消费，追求物质享受，否则的话，奢靡之

②调查：成本高，缺乏竞争力，具备国营企业的特点，如：设备阵旧、机构臃肿、观念落后……，年亏损136万元。 ③生存问题。 说明原有的判断是错误的 9. 5. 脑力激励法：难点判断 重大问题思维不片面、难点思维有突破 例⑸：恶意转嫁损失是保险业很难处理

目标价值权数 42. 风险种类实例公司降低风险的办法投资者降低风险的办法项目特有风险预测错误生产或项目选址的特定错误投资大量工程项目持有一种以上的投资组合竞争风险竞争对手的非预期反映或提供新的产品、服务

原因。是由于工作失误造成的，还是因为该员工的薪酬已经较高，不宜再加薪。 如果是前者，则应该立即纠正错误，对员工进行弥补； 如果属于后者，就向他解释公司中与他能力相同的其他员工的平均薪酬水平，或介绍同行

任团的总书记。会后，以任弼时为核心的团中央为了维护党对中国革命的正确领导，坚持同陈独秀右倾机会主义错误进行斗争，这是共青团在特殊的历史条件下为中国革命和党的事业做出的特殊贡献。共青团的这一历史功绩，在后来召开的中共六大上受到了表扬。

管理者必须考察员工希望从组织中获得什么，他们对自己又是如何评价的。 根据员工的个人需要设置奖励，绝不可错误地认为，所有员工都期望得到同样的东西。 使员工对什么样的努力能得到什么样的报酬一清二楚，组织奖励的兑现要公正、及时。

专四考纲要求: （a）能在全面理解内容的基础上逐字逐句写出所听材料。 （b）拼写和标点符号正确无误，错误率不超过8% （c）考试时间15分钟 Dictation为1篇约150个 词的短文，全篇文章共念4

？光影设置如何和现场灯光匹配？PPT真漂亮啊！PPT有说服力吗？… …… …从菜鸟到高手 20. 错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点： 杂、乱、繁、过 齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出这样的PPT？

认知的主要渠道 18. 消费者多数选择自己熟悉的品牌 19. 元首的品牌定位已经固定中档的定位没有错误，但是如何成为中档中的强势品牌 20. 消 费 行 为 （北京地区） 21. 消费者背景特征不明显

商场兑现承诺并向社会颂。结果，商店里人满为患，但买药的少了，不断要求开小票不付款，等着雇员计价发生错误的顾客多了。 55. *绩效评估中常见的道德风险现象 （1）利用绩效评估来做好人、拉关系等； （2