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 ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍

1. ISO14001环境管理体系标准 及环境法律法规介绍编稿:段珊珊 广东博深质量管理工程咨询有限公司 二ΟΟ一年二月 2. 本简介讲座课时为8小时,其内容如下: 一、ISO14000系列标准产生的背景及过程

2011-10-05    12869    0
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 企业管理预录入系统

1. 报关行版企业管理预录入系统 2. 目标介绍系统的主要功能与业务操作流程,从而使得录入员能够快速熟悉报关行版预录入系统的使用方法。 3. 内容使用人员基本要求 业务介绍 系统的设计目标 系统的主要功能

2010-07-15    23112    0
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 第8章 企业公共关系

1. 第八章 企业公共关系 第一节 企业公共关系概述 第二节 企业公共关系的内容 第三节 CIS战略1 2. 第一节 企业公共关系概述一、企业公共关系的含义   企业公共关系是指企业在运营过程中,有意

2019-06-24    1098    0
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 企业形象与CI战略

1. 企业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2012-06-19    5873    0
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 企业形象与CIS战略

1. 企业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2010-08-25    20908    0
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 9.企业损益管理

1. 企业损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企业在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则

2011-03-17    17744    0
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 企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-11-14    18040    0
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 打造中国企业品牌力

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10944    0
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 企业家精神与创业管理

1. 企业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28166    0
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 109公共HRM与企业HRM的主流差异

1. 公共HRM与企业HRM的主流差异刘 权 liuquan@tjhrd.com同济大学人力资源工作室 2. 概 要:主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM:公务员

2010-04-23    2740    0
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 【课件】企业薪酬管理

1. 企业薪酬管理 热血未冷 Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 企业薪酬制度 企业薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么

2012-09-11    19805    0
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 用人企业十大傻

厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职,但

2009-11-17    25209    0
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 【课件】用人企业十大傻

厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定:小周必须为企业服务5年,如果小周提前解除劳动合同,应赔偿违约金。半年后,小周提出辞职。机械厂批准了小周的辞职,但

2011-11-26    10790    0
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 IT企业项目管理方法研讨

1. IT企业项目管理方法研讨 刘焱宇 liuyanyu@vip.163.com 2. 内容提要问题的引出 方法的探索 实践的提炼 咨询的价值 3. 问题的提出IT公司在经营什么? 项目管理知识体系解决了那些问题,哪些问题不能解决?

2009-08-09    5446    0
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 某知名公司的战略及企业文化

竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代企业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验,创下良好的合作记录。

2009-05-23    22282    0
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 11.企业的扩充与重整

1. 企业的扩充与重整 2. 企业的兼并与收购兼并:是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其 他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人 实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。 收购:是

2012-09-14    10303    0
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 企业与市场环境分析

1. 企业与市场环境分析SWOT分析 S——企业所拥有的资源优势 W——企业所欠缺的资源劣势 O——企业所面临的营销机会 T——企业所面对的挑战 实例:某一热水器制造企业的SWOT分析 问题:本公司的SWOT分析

2012-12-11    28858    0
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 中国企业如何到美国上市

1. 中国企业如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟企业融资的第二渠道改善企业的财务状况促企业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代

2009-01-10    21229    0
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 皓志集团《企业文化手册》

1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志企业文化大纲皓志集团 企业文化手册 2. 我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到

2012-09-17    16470    0
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 第九讲 企业文化

1. 第九讲 企业文化2001年9月1人力资源管理第十讲 2. 一、文化与企业文化的含义一)社会文化 文化一词源于拉丁文,最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是:“文化是

2010-06-17    9948    0
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