骨密度测定的临床应用
1. 骨密度测定的临床应用 2. 你有患骨质疏松的危险吗？ ---一分钟风险测试1.您的父母有没有轻微碰撞或跌倒时就会发生髋骨骨折的情况? 2.您是否曾经因为轻微的碰撞或者跌倒就会伤到自己的骨骼? 3
2019-02-01
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P73 P16 现代企业制度（PPT演示文档）
1. 现代企业制度和现代企业组织（简介） 一、现代企业制度 （一）企业：是指集合着各种生产要素，为社会提供产品和服务，以盈利为目的，进行自主经营，实行独立经济核算，有法人资格的基本经济单位。 （二）现代企业制度
2011-08-05
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P50 蓝色创意-万科2008年镇江市红郡营销推广计划
1. 08年营销推广策略思考 2. 任务核心；镇江万科红郡作为标杆产品，如何实现高溢价？ 3. 万科红郡=镇江的豪宅!产品发现： 4. 万科红郡=怎样的豪宅?企划思考： 5. PART 1 企划调性 6
2009-08-25
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P50 人力资本与企业制度创新
1. 人力资本与企业制度创新 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论：近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著
2012-06-13
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P50 人力资本与企业制度创新ppt
人力资本与企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论：近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文
2019-04-01
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P50 158人力资本与企业制度创新
人力资本与企业制度创新兰 玉 杰 2002.5 2. 内 容 安 排 前言 一个研究人力资本的理论框架 人力资本理论的演进与制度变迁 人力资本与企业理论：近期文献的一个综述 人力资本与企业制度创新 参考文献、相关网站、博士专著
2010-11-07
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P58 月度季度经营管理财务报告
1. SBU投资管理体系之一 月度/季度经营管理财务报告一. 报表体系 二. 经营分析体系 三. 预测体系战略管理部 2002年4月DL-ZLB-SBU-20020401附件一 2. D’Long
2010-06-22
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P7 中国互联网经济现状和发展的制度条件
1. 中国互联网经济 现状和发展的制度条件 2. 要点一、经济体制与通讯模式 二、中国互联网: 统计和预测 三、互联网和互联网经济 四、创新空间：两个案例 福州陈氏兄弟IP电话案 ISP和ICP的外资禁入案
2009-12-18
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P2 05普通服务运营管理制度
1. 普通汽车服务运营管理制度（分报告五）2002年11月29日机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目
2010-09-09
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P13 国有企业经理角色中的激励制度研究
1. 国有企业经理角色中的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南（大学）学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目？ 我是如何开展这项研究的？ 本文的创新之处在哪里？
2010-03-26
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P46 第四章适用外国法的基本制度
1. 第五章 适用外国法的基本制度 2. 第一节 识别 3. 4/20/2020 一国法院无论是审理纯国内案件还是涉外案件，都必须既准确理解法律的含义，又要了解案件的事实真相，这是正确审理案件必须具备
2020-03-02
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P17 税收理论和税收制度
1. 税收理论和税收制度提要： 税收是财政收入的主要形式，也是财政学研究的主要对象之一。本章在介绍税收要素、分类、原则等问题的基础上，重点介绍了我国税收制度的特征和现行税制的主要内容。 2. 第一节 税收要素与税收分类一、课税权主体
2010-10-12
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P33 税收征收管理法律制度
1. 第14章 税收征收管理法律制度 14.1 税务管理 14.1.1 税务登记管理 14.1.2 账簿、凭证管理 14.1.3 发票管理和使用 14.1.4 纳税申报 14.2 税款征收 14.2.1
2009-07-07
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P29 社会主义市场经济理论与现代企业制度
1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经济的一般原理 资源配置的含义，原因，目标与要求
2009-07-18
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P107 第二章对偶问题与灵敏度分析 ppt
11/25管理科学与工程学院第二章 对偶问题与灵敏度分析 2. 11/25管理科学与工程学院要求了解LP对偶问题的实际背景 了解对偶问题的建立规则与基本性质 掌握对偶最优解的计算及其经济解释 掌握LP的灵敏度分析 3. 11/25管理科学与工程学院一、
2018-09-11
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P39 2013-2016年度市场营销策划方案
1. “激活”2013-2016年度 一.市场分析二.营销策略 2. (本页无文本内容) 3. 3-5年内实现 1000亿的营业收入 4. 市场现状与策略我国功能饮料年产量运动饮料市场份额 5. SWOT分析SWOT优
2009-10-17
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P98 纸业股份有限公司2002年度管理建议书
2003年5月18日山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件） 2. *内容 公司简介 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件） 3. * 经营及财务系统管理
2012-04-26
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P52 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页
工资和评价制度简介 2. *演讲分三个部分： · 第一部分：工资制度简介 · 第二部分：高管人员绩效考评思路 · 第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求
2011-09-24
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P42 專案進度管理與專案績效測量
Verification 范围变更控制 Scope Change Control确保项目包含且只包含所有需要完成的工作, 以便成功完成项目所需要的各个过程。 Processes required to ensure that
2010-12-17
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P36 联想集团会议组织和管理制度
会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内容会务工作是围绕会议的内容、形式进行的 目的、主题、时间、参会人员（类型、人 数）、地点、会议日程、议程、人员分工、 各项工作负责人、各项活动的推进时间等策划案的内容
2010-09-19
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