香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13901个资源

P87

 第一期崔毅:财务管理制及内控制专题讲座(5.31)

1. *财务总监高级课程班 专题讲座 企业财务制的建立与实施 华南理工大学 崔 毅 2003/03/08 2. 华南理工大学 CUI-YI* 许多成功和失败的案例 联想、海尔、中集、许继等等 ——他们为什么成功?有哪些经验?

2012-01-15    11382    0
P72

 企业财务管理制及内控制的建设

企业财务总监班 专题讲座 企业财务管理制及内控制的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理制与制化管理 二、财务管理与财务管理制 三、企业典型的财务管理制 四、内部财务控制

2009-01-26    4648    0
P84

 党的组织制、纪律和作风PPT

、县(旗)、自治县、不设区的市和市辖区的代表大会和他们选举产生的委员会。党的地方组织担负着不同地区党的领导工作,在中央和基层组织之间起着承上启下和上通下达的作用。党的基层组织:企业、农村、机关、学校、科研院所

2019-05-05    3042    0
P34

 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制ppt

掌握不同岗位的工资制时间演讲者名字,职称12019/6/13 2. 01不同岗位的工资制目 录 CONTENTS02管理人员的工资制03销售人员的工资制04技能人员的工资制05职能人员的工资制06其他

2019-06-13    1429    0
P66

 经济普查财务103表统计报表制讲解

经济普查财务103表统计报表制讲解北京市经济普查办公室 2. 内容主要有三部分: 一、财务103报表的种类、填报范围和要求、基本结构 。 二、以工业企业财务103表为例讲解报表制。 三、需要注意的问题及特殊问题的解决方法。

2012-03-24    27321    0
P126

 个性化定制人力资源制

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2009-02-22    28971    0
P136

 企业内部控制制介绍

1. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA企业内部控制制介绍 (internal control system) 一、内部控制的基本概念() 二、内部控制的整体框架 三、企业财务控制的主要内容 四、企业内部控制的综合体系

2011-08-10    2305    0
P150

 ACNielsen给Philips_Lighting做的满意调查

1. Date : June 2003 Prepared by : ACNielsen International Hong Kong Prepared for : Philips LightingCustomer eQTM Study for Philips Lighting Wave 4 - Regional Presentation<li data

2010-03-06    21236    0
P1

 企业会计制

1. 1

2011-03-16    17604    0
P150

 ACNielsen 给 Philips Lighting 做的满意调查

1. Date : June 2003 Prepared by : ACNielsen International Hong Kong Prepared for : Philips LightingCustomer eQTM Study for Philips Lighting Wave 4 - Regional Presentation<li data

2011-06-19    12129    0
P38

 现代企业制及相关经济组织理论

1. 现代企业制 及相关经济组织理论史 烽(桂电管理系) stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制理论 2. 第一节 现代企业制的基本内涵一、企业的概念(1) 企业是一个历

2011-08-06    15019    0
P25

 以组织制建设贯彻落实新时代 党的组织路线

1. 以组织制建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力 2. 以组织制建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力

2020-10-19    1476    0
P82

 某产权制改革调查报告与MBO操作建议书

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

2012-06-13    6788    0
P82

 XX产权制改革调查报告与MBO操作建议书

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制改革调查报告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1

2009-12-06    2849    0
P20

 激励奖金制-台湾

1. 激勵獎金制 陳家聲 教授 國立台灣大學商學研究所 2. 問題目前的工作花您多少的努力就可以做好? 目前的工作是否已發揮了您個人的潛能? 您是否花了最大的努力才做好目前的工作? 如果您願意,您覺

2011-08-13    12204    0
P51

 企业如何设计绩效评估制

1. 企业如何设计绩效评估制 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9808    0
P29

 拟制规章制培训教程

1. 拟制规章制培训教程广州红海人力资源有限公司 周 萍 E—Mail:apple-zhou@vip.sina.comDate1广州红海人力资源有限公司 2. 前 言自我介绍 课程安排 培训收益 Date2广州红海人力资源有限公司

2010-03-24    12765    0
P24

 重庆地产广告公司内部管理规章制PPT

独力思考广告公司 规章、薪酬福利制独力思考新员工培训 2. 第一章 规章制 第二章 薪酬福利 第三章 业务管理 3. 第一章 规章制 4. 第一章 规章制一、考勤作息时间: 夏令制: 上午 9:20——12:00

2018-09-06    2402    0
P42

 090康利集团4R制执行力

1. XX集团4R制执行力 2. 谁来回答成长型企业: 什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但

2011-05-26    21621    0
P58

 中国移动营业厅满意提升方案

1. 第*页- 营业厅服务提升方案 -工作回顾 面临形势 问题诊断 提升方案 下一步探讨的问题 2. 第*页量质 并重规范营业厅宣传提升代理渠道服务质量实现知识库共享下发自营厅执行手册下发《知识库办理

2011-07-13    14639    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50