危重病人的抢救配合
病情严重、随时可能发生生命危险的病人称危重病人。 危重病人的病情严重随时可能变化，如果抢救及时，护理得当，病人可能转危为安，反之，即可发生生命危险。因此对危重病人的护理是一项非常重要而严肃的工作，是争分夺秒的战斗。 3.
2018-10-14
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P21 P15 产品分享会ppt
经历： 落地页中点击【下载App】按钮➡引导页中点击【右上角三小点】➡点击【在浏览器中打开】选项➡安卓点击【选择浏览器打开】➡浏览器中点击【下载安装包】 最终才能成功下载到 App，漫长的操作路径必然容易造成用户流失
2019-12-24
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-09-07
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P56 华立集团员工培训与发展
1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因
2010-04-18
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P63 建筑电气弱电工程预算知识与实训ppt
在教师的指导下，先完成两个个弱电工程施工图预算的编制，而后自行完成一个预算编制实训。通过收集资料、明确任务、讨论、汇报成果、修改、进行总结达到学会编制弱电施工图预算的目的。 11. 弱电工程施工图的识读 弱电工程是电气工程中的一个重要的
2019-05-20
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P39 坚决打好污染防治攻坚战，推动生态文明建设迈上新台阶
会议背景介绍要自觉把经济社会发展同生态文明建设统筹起来，充分发挥党的领导和我国社会主义制度能够集中力量办大事的政治优势，充分利用改革开放40年来积累的坚实物质基础，加大力度推进生态文明建设、解决生态环境问
2019-02-05
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P113 XX集团诊断分析报告
量的老大而非技术的老大直接威胁企业中长期发展 23. 产品研发计划政出多门,导向混乱高层管理者总师办各地分公司销售公司经理研发中心纯粹市场导向：市场急需的产品改进 纯粹技术导向：新产品，新技术容易缺乏技术前瞻性
2009-08-24
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P28 校园安全形势与工作方法漫谈（基教版）20170720
(举例：省教育厅2012年应对 “9.18”涉日游行工作模式）必须强势作为：用好综治办这块牌子，配好三专、主导会议、定 期督办、善用考评，安全工作必须有存在感！ 18. 启示：一个好的学校安全工作负责人，首先是一个协
2020-03-27
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P100 建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析
空中。 5、捆扎不牢或物料装放过满不准吊。 6、加强监督检查，及时纠正违章操作。 21. （四）防范措施； 1、强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安 全操作技能。 2、正确使用“三宝”。 3、合理组织交叉作业，采取防护措施。
2019-06-05
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P35 首期培训教案-会议
负责计划、组织、推动、指导及协调工作；负责监督项目人员的活动，器材和设施，批准开销和签订的协议。 (2) 设施主持人（若干）。 受主管委派，负责物品和服务的安排，包括与会议承办人或场地管理部门磋商、联络和协调，监督集会场所的准备
2012-04-07
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P70 高空作业安全培训PPT课件
现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。 ● 防护棚搭设和拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。 ● 严禁上下同时拆除。 高处作业 坠落防护 28. 不符合安全要求的材料、器具、设备不得使用 工具、材料、零件等必须装入工具袋
2019-07-18
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P64 商场促销员培训
（3）促销员要有良好的营造温馨的购物环境的意识：顾客在店里购物时，既不喜欢无人理睬，受到冷落，也不喜欢被人监视。 6/7/201816 17. 10、促销员的不良态度及其危害 （1）促销员做出“赶走顾客的动作”：
2011-09-13
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P64 商场促销员培训 64页
（3）促销员要有良好的营造温馨的购物环境的意识：顾客在店里购物时，既不喜欢无人理睬，受到冷落，也不喜欢被人监视。 6/7/201816 17. 10、促销员的不良态度及其危害 （1）促销员做出“赶走顾客的动作”：
2012-05-14
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P56 博思堂-宝应市白田雅苑商铺营销策划报告-56PPT
目前白田路沿街区域市场的商业客源主要以宝应当地的消费者为主.周边乡镇进城置业的客源占了部分比例. 16. 白田路沿街商业区域市场总结 目前项目周边多为沿街分散式商业，整体商业氛围不浓 市场商业档次较低。 现阶段市场价格接受度较低 目前区域市场商业属于真空期
2010-06-01
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
一所有制到混和所有制 2、政府角色：从管资产到管资本，从当家长到当股东 3、管理模式：从无差别监管到分类监管 4、经营者定位：从政治家或政府官员定位到职业经理人。 3. 题记：国企全面深化改革与向华为学习
2019-04-23
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P28 电子政务的战略规划与实施参考
包括从明细到汇总的财政收入、开支、拨付款数据以及相关的文字说明和图表，便于有关领导和部门及时掌握和监控财政状况。 6. 5• 电子办公系统。通过电子网络完成机关工作人员的许多事务性工作，节约时间和费用
2012-04-11
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P31 制定市场导向的战略计划
逆向一体化 同心多角化 市场开发 前向一体化 水平多角化 产品开发 横向一体化 集团多角化 11. 安索夫产品/市场扩展方格图 现有产品新产品现有 市场新市场市场渗透战略产品开发战略市场开发战略多元化战略扩张产品市场
2012-04-11
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P53 薪酬体系设计
1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争，演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·
2011-05-13
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争，演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·
2010-10-20
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争，演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·
2011-09-17
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