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 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

香港:经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调查公司中惠实业公司中荣品牌营销咨询公司大陆:经盛咨询机构经盛管理咨询公司经盛品牌营销咨询公司卓盛投资顾问公司盈智市场调研公司香港企业文化协会背托CEPA,学贯中西,立足本土和盛文化传播公司

2011-10-14    10772    0
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 有效的职业生涯规划(PPT)

统型 8. Holland的人格类型论现实型(顺应的、具体的、老实的) 研究型(分析型的、指挥的、探究的) 艺术型(想象的、独白的、情感性的和无秩序的)社会型(社交性的、爱帮助他人和善解人意的) 企业

2011-03-11    9099    0
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 酒店管理概论PPT课件

度假酒店 会议酒店 公寓酒店 赌场酒店 62. 商务酒店为了满足商务旅客而设计的。这类酒店,一般地处商业城区,交通方便,除一般酒店所要求具有的设备条件和服务项目外,还特别要求具有现代化的通讯设备和商务服务

2019-08-23    2862    0
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 營銷進階--設計和管理整合營銷傳播

1. 设计和管理整合营销传播营销进阶-- 2. 设计和管理整合营销传播 如何开展传播工作? 设计有效营销传播方案的主要步骤是什么? Here we will learn 3. 一,营销传播组合(促销组合

2009-02-12    19293    0
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 1物流基础知识-北方工业大学

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)吴 文 祥 wwx816@sohu.com 工 商 管 理 学 科 北 方 工 业 大 学 NORTH CHINA UNIVERSITY

2010-05-09    7905    0
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 人才梯队建设理解PPT

市场把握 勇于创新 风险意识 成本控制 团队管理 沟通协调 客户服务 高效执行负面了解掌握熟练精通前台 (营销)中台 (风控)后台 (支撑)决策 (高层)A1A2A3监督 (中层)B1B2B3执行 (基层)C1C2C3达到

2020-04-19    1677    0
P37

 第三期国慧论坛

师) 中国营销学会 副秘书长 中国营销研究中心 研究员 中国高校市场学研究会 理事 广东营销学会 副秘书长 广东优秀营销人员大赛 冠军 营销学方向硕士生 导师 中山大学营销学方向 博士 广东营销沙龙

2010-11-22    31003    0
P37

 赢取市场的致胜策略

师) 中国营销学会 副秘书长 中国营销研究中心 研究员 中国高校市场学研究会 理事 广东营销学会 副秘书长 广东优秀营销人员大赛 冠军 营销学方向硕士生 导师 中山大学营销学方向 博士 广东营销沙龙

2009-07-16    15596    0
P56

 经盛国际人力资源项目建议书

香港:经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调查公司中惠实业公司中荣品牌营销咨询公司大陆:经盛咨询机构经盛管理咨询公司经盛品牌营销咨询公司卓盛投资顾问公司盈智市场调研公司香港企业文化协会背托CEPA,学贯中西,立足本土和盛文化传播公司

2012-09-22    7816    0
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 安盛--营口市商业银行项目建议书

,共同提高。 3. 问题陈述之前的重要说明 由于项目组对营口商业银行具体的战略方向、组织构架、管理模式和管理手段缺乏清晰、全面、深刻的认识以及基础数据的缺失,无法提出有针对性的建议和具体的解决工具,所

2012-11-22    12162    0
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 管理是什么

11. 美國紅十字會的顧客是誰? 12. 二、經營模式化創見為企業是一套假設,說明當組織在為所有參與者—而不只是顧客—創造價值時,它是如何運作的。經營模式就是在講故事 美國運通意外創造出旅行支票 p.116所有的新故事都是由老故事變化而來的

2012-09-21    2274    0
P40

 管理是什么0

11. 美國紅十字會的顧客是誰? 12. 二、經營模式化創見為企業是一套假設,說明當組織在為所有參與者—而不只是顧客—創造價值時,它是如何運作的。經營模式就是在講故事 美國運通意外創造出旅行支票 p.116所有的新故事都是由老故事變化而來的

2012-11-04    24787    0
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 工作室管理

工作室管理撰稿人:戴文元 2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向 3. 1. 工作室的定位 1.1 现阶段工作室的市场定位

2012-09-12    21352    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2012-03-17    13347    0
P150

 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2010-05-24    15494    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

提升产品档次 营销渠道拓广, 全国市场运作 提升品牌形象, 进行品牌经营 成立全资子公司,独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构

2012-02-22    7198    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

企业一直保持高速发展,良好的业绩掩盖了大量的内部管理问题,原有的管控模式能否适应未来的发展?系统的诊断和系统的构建企业的管控架构,包括管控模式、组织、以流程为代表的运营体系、关注未来发展的人力资源体系对新行

2009-09-25    17890    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

企业一直保持高速发展,良好的业绩掩盖了大量的内部管理问题,原有的管控模式能否适应未来的发展?系统的诊断和系统的构建企业的管控架构,包括管控模式、组织、以流程为代表的运营体系、关注未来发展的人力资源体系对新行

2011-03-19    28601    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:舒化鲁 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力?

2009-03-20    2852    0
P88

 莱茵达集团中期报告

1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved

2009-05-12    23558    0
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