企业管理调查报告
产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理 生产管理 财务管理 组织与人力资源管理 改进的思路与建议 以营销作为突破口
2009-12-24
28376
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7555个资源
P72 P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1 4. 项目启动会议 公司战略确认 营销/分销战略诊断 信息技术策略建议 组织结构诊断 供应链管理业务流程评估 财务管理与控制流程评估 人力资源管理流程评估
2009-12-12
1434
0
P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1 4. 项目启动会议 公司战略确认 营销/分销战略诊断 信息技术策略建议 组织结构诊断 供应链管理业务流程评估 财务管理与控制流程评估 人力资源管理流程评估
2011-07-22
1928
0
P36 拼牌广告计划
PIN拼牌 品牌规划建议 蓝道广告 2001年. 2. . 蓝道简介 3. 蓝道--- 品牌营销的全程策略伙伴 4. 蓝道历程 1996年，蓝道（北京）公司承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。
2010-05-14
19622
0
P63 昆明玄武业务员推销实战技巧培训
社会体系将停摆。 8. 推销具有三个层次（3）（2）（1）所有客户独自开发，业绩惊人，业务水平已上升到专业营销人才水准由公司预先分给若干客户，并积累经验，学会独立开发客户市场由公司分派固定客户，按时送货收款推销家推销员送货员
2011-02-09
20525
0
P36 PIN拼牌品牌规划建议
PIN拼牌 品牌规划建议 蓝道广告 2001年. 2. . 蓝道简介 3. 蓝道--- 品牌营销的全程策略伙伴 4. 蓝道历程 1996年，蓝道（北京）公司承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。
2009-09-21
6297
0
P49 健力宝公关策划方案
舆论环境 中国企业的“第5季陷阱” ----特劳特全球合作机构2002(网络媒介平台) 观点一: 新的营销时期，品牌的形象性作用让位于识别。识别明确的品牌，会赢得最多的目标顾客，人们自然会在此基础上为其附
2011-12-03
21691
0
P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
上海美林阁餐饮经营管理公司 蜀道集团谭鱼头投资有限公司 ……京信店 人事部 科技部 基建筹备处 综合业务部 兴业管理公司 营销部……财务报告 人力资源报告 市场报告 餐饮行业报告 战略报告 组织结构人力资源 ……资料篇数资料收集范围北大资料库
2012-06-03
26298
0
P32 电子商务案例分析与比较
1. 网上商家模式案例分析与比较 第3讲 2. 本讲内容以网上商家模式为主要研究类型，在虚拟商家网站中选择了当当和卓越，在传统商家网站中选择了西单Igo5和联华ok，在生产商兼任网络零售商中选择了海尔
2010-11-07
10490
0
P102 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页
建立明确的战略目标，指导公司发展和激励全体员工 对旅游业，华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益，并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业，华侨城集团应确定发展目标，提高竞争实力，以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品，华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略
2011-07-10
29680
0
P102 华侨城集团战略评估报告
建立明确的战略目标，指导公司发展和激励全体员工 对旅游业，华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益，并建立明确的向外发展商业模式 对房地产业，华侨城集团应确定发展目标，提高竞争实力，以及制定多方位发展战略 对消费类电子产品，华侨城集团应明确和帮助完善康佳的发展战略
2011-01-13
24419
0
P42 追踪企业物流的奶酪
logistics process innovator智网www.ZhiNet.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com 2. 什么是企业物流的奶酪?还记得“嗅嗅”，“匆匆”，
2012-12-01
16680
0
P31 制定市场导向的战略计划
波士顿咨询集团模式（BCG）市 场 增 长 率相对市场份额20% 10% 0 10X 1X 0.1X A B C D F E G 明 星 问 题 现金牛 瘦 狗 9. 波士顿咨询集团模式（BCG）四种策略：
2012-04-11
28805
0
P21 名嘉国际新城项目建议书
三、项目品牌形象提升、推广规划1）硬件宣传（地理位置、区位、环境等方面） 2）软件宣传 —— 招商政策：商铺价位 、政策优惠 营销支持等 经营策略：如物流配送、商业信息 电子商务等 服务支持：如产权、银行按揭 户口、子女入学 ……软硬兼顾
2009-10-20
23324
0
P34 绩效管理与绩效指标的制定
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司
2011-05-22
23377
0
P40 电子商务业务计划
信至今仍控制了绝大部分的骨干网传输及接入服务市场，联通仍有很大的空间通过技术先进的网络和独特的业务模式取得较大的传输及接入服务市场份额。而中国的功能服务及电子商务市场仍未有明显的强者出现。 产品和服务战略
2012-04-16
20556
0
P15 伊莱克斯315方案
15促销活动初案目录 3. 目 的 利用3.15消费者权益日这一特殊节日的销售特点 ，结合我公司国际服务营销模式推广的优势， 在其前后公众效应显著的一段时间，进行一系列 有针对性的推广活动。 达到突显国际服务品质，从产品质量到售后服务
2011-08-26
4249
0
P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识 对新业务构建阶段需要解决的问题展开分析，为项目组制订工作计划提供依据
2011-01-26
15592
0
P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识 对新业务构建阶段需要解决的问题展开分析，为项目组制订工作计划提供依据
2009-06-03
18363
0
P37 6SIGMA突破性策略
1. 六西格玛突破性策略3-27-20011http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 六西格玛突破性策略内容 什么是六西格玛 减少偏差的效果 消除缺陷 将需求转变为要求
2009-02-02
5302
0