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需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、

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被访谈者描述其在岗位上的实际工作内容、工作关系 获得代表性事件的初步信息以被访谈者讲故事的形式,采集访谈者在岗位上经历过的典型或关键事件访谈者请被访谈者归纳胜任该岗位所需要的知识、技能、个性等特征 回顾、拾遗补漏阶段，对前一步骤地检验与确认整理访谈记录

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目标客群、 销售情况、 20. 产业聚集中心区大型办公产品市场特质供给 通过对上地信息产业区的3个案例分析发现： 都是通过把工业厂房用地改造为办公场所，来提升项目价值。 提供的1000-3000平米的办公空间较多。

IT人才、统计人才、市场调查与分析人才是企业的宝贵财富。  情报内容：竞争态势、目标顾客需求、环境因素等 [案例]酱油贵过鸡？ ——格莱玛电工的市场调查策略之二：大军未动，情报先行11 12. 产品内容的三个层次

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称号：销售鬼才 创始人：市村清 时间：1963.5-7月 销售区域：韩国 途径：演讲会（免费参加） 方式：马不停蹄，不容喘息 结果：① 800名客户 ② 50台销量 （月产量仅为500台）案例1 诚招天下客 11

企业培训成熟度模型3备注：每项都达到3分，总分达到21分时称为企业 培训基本成熟。 10. 【案例】国内外企业大学介绍高层中层基层企业内部全价值链全社会GE克劳顿村/西门子管理学院麦当劳汉堡大学平安大学/海尔大学/ 华为大学摩托罗拉大学HP商学院

形式作出规定。3第三个方面三是提出了党支部的基本任务和不同领域党支部的重点任务，强调村和社区党支部要全面领导隶属本村、本社区的各类组织和各项工作。4第四个方面四是完善了党支部的工作机制，对党员大会、党

4. 2、把持基层政权、操纵破坏基层换届选举、垄断农村资源、侵吞集体资产的黑恶势力。 5. 3、利用家族、宗族势力横行乡里、称霸一方、欺压残害百姓的“村霸”等黑恶势力。 6. 4、在征地、租地、拆迁、工程项目建设等过程中煽动闹事的黑恶势力。

导 权 威权力分配责任承担结构流程结构流程流程性制度责任性制度激励性制度核心理念、典型、制度各系统、职能性理念、典型、制度职位性影响力非职位性影响力强制权奖励权法定性品德性影响专长性影响力约束性制度规范性制度奖励性制度

3、样板间包装：样板间及通路包装 4、媒介计划：媒介组合 5、外卖场：打到人流量最大的地方 3. 包装策略案例 * 万科四季花城/蔚蓝海岸/龙湖花园/海逸豪庭/ 4. [ 广州总裁特训营 ] 5. 5点1线地产整合推广的概念现场包装

收集信息的标准化程度较差；工作职责的完整性较差；可能造成员工间矛盾 28. 工作职务分析的方法观察法 工作实践 典型事例法 座谈法 问卷法 29. 工作职务分析的方法——观察法通过观察，把有关工作各部分的内容、原因

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们分别向十公里以外的村子步行。 第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是； 第二组的人知道村庄的名字和路程，但路边没有里程碑； 第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且

2001年10月 2. 目录项目管理概览 项目管理过程介绍 项目管理知识领域介绍 PROJECT软件入门 测验 案例分析 3. 发达国家对项目管理的认识已经相当成熟项目管理具有普遍性 项目管理对项目的成功具有重要作用