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 平衡計分卡概論1

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整結果 3. 機構之行為目標(策略)一切以師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2012-07-20    2231    0
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 平衡计分卡概念

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整結果 3. 機構之行為目標(策略)一切以師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-11-13    10524    0
P24

 平衡计分卡概论

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整結果 3. 機構之行為目標(策略)一切以師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-11-19    20506    0
P24

 【课件】平衡计分卡概论-24页

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整結果 3. 機構之行為目標(策略)一切以師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-03-08    15371    0
P36

 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

擁有適用的員              建立基本的管理制度 招選任免統               人事行政管理統 薪酬福利統               縱向指揮-部門管理統 教育訓練統   

2012-05-15    15634    0
P26

 台湾田志尧-廠物流簡介

1. 廠物流簡介田志堯 2002/9/201 2. 運籌 Logistics生產 生產計畫 原材料調度 採購計畫行銷 通路選定政策 顧客服務水準 受訂處理業務物流 包裝捆包 保管 物流加工 物流管理

2009-05-14    11188    0
P24

 内部控制制度完善项目计划

1. 世纪永尚管理咨询 2003-10-10焦作万方内部控制制度完善项目计划 2. 主要内容项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控制制度理论培训

2012-10-24    26757    0
P21

 SBO統管理

1. SAP Business One 系统管理 2. 基础的计算机知识 了解企业的销售流程 熟悉Microsoft Office 和Microsoft 操作系统 有一定MS SQL2000知识和网络知识 培训人员的基本技能3. SAP Business One 系统管理: 课

2010-04-22    26258    0
P33

 当前劳动市场情势分析

2. *目 次壹、前 言 貳、當前勞動市場人力供需之影響因素 參、勞動市場情勢展望 肆、青年如何提昇場競爭力 伍、結 語 3. *近幾年來,影響國內外經社環境快速變遷的因素,包括: 壹、前 言 加入WTO及全球化效應

2011-05-20    30617    0
P13

 026《职场解释

职场白骨精是怎样炼成的? 职场新人最需要的成长工具书!读书笔记职场解释 2. 目录Part1: 职场必备技能 Part2: 高效能法则职场解释 3. 德才重用可用慎用弃用用人单位招贤纳士标准1有德23有才性格相容用人单位招聘标准职场必备技能

2009-01-23    5817    0
P19

 薪酬体

我们必须均衡地考虑结果—我们既评价“什么”也评价“如何做到” 责任市场绩效行为 3. 工作文化与报酬体设计:功能型针对特定的职位来确定其薪酬经分析得出能直接导致特定职位成功的素质基于“目标管理”绩效评价

2012-06-02    12306    0
P77

 培训体(1)

金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施 5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织

2009-12-08    6491    0
P46

 KPI考核体

重新审视公司战略与管理体,在挑战中实现飞跃2002年01月23日— 报告附件— 2. 本次报告的主要内容附件部分 内部运营管理状况诊断报告 中期报告 财务预测模型 KPI培训 3. 目录KPI考评体总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法

2012-11-01    6959    0
P28

 績效統管理ppt

1. 1 绩 效 统 管 理 实 务 2. 2绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩

2019-04-01    1187    0
P28

 績效統管理实务

1. 绩 效 统 管 理 实 务1 2. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效

2011-07-18    9830    0
P30

 体知识培训

1. 体知识培训 编制:体管理部 2009-6-16 2. 体名称内容状态认证机构ISO9001:2000质量管理体已通过认证TUV-SUD/南德意志集团ISO/TS16949:2002汽车工

2009-09-20    19260    0
P42

 绩效管理体方案

1. 绩效管理体方案 2. *目录绩效管理体总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2011-10-18    20270    0
P70

 PPT设计再思考

1. Present!陈述 设计 再思考Re-thinking Presentation Design 2. 这期的“Present!”将 打破惯性思维, 换一种眼光 进行陈述设计。 3. (本页无文本内容)

2010-07-14    25260    0
P19

 管理体讲座

什么叫企业管理体? 企业管理体是企业各种控制的有机组 合,是由多个相对独立的控制有机地组 合在一起构成的。 在企业的管理中有哪些管理体? 人事管理体 质量管理体 安全管理体 环境管理体提 问上一张主菜单下一张

2012-11-20    13479    0
P27

 企业大学建设思考

1. 企业大学建设思考 2. *主要内容企业大学运作模式 打造大学资源基础 员工能力提升 企业的学习文化 3. 二、搭建企业大学运作模式战略&定位资 源 整 合新奥大学客户&需求政策&规则产品&服务功能&平台

2010-06-13    6298    0
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