新郎西服2000年品牌建設構架
12. 以市场、形象体系为中心的品牌竞力提升系统 一、市场结构优化：研究市场竞争强度、品牌发展指数、品类发展指数，为决策优势市场、问题市场、新入市场及入市排序和放弃市场，提供科学依据。 100> 竞争度低机会市场
2011-07-17
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P51 P25 台湾手机发展策略
12.2003台湾手機產業發展現況及未來展望 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 台灣手機發展的三個迷思過去PC ODM的成功模式可以應用在手機 完整解決方案可以加速TTM
2011-05-03
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P38 台湾农产品宅配物流之现况与发展
台灣農產品宅配物流 之 現況與發展 蘇雄義 教授2001年11月 2. 大 綱一、農產品 二、農產品通路 三、農產物流 四、宅配通路 五、宅配成功要素 六、農產品宅配模式與案例 七、農產品宅配現況評析 八、農產品宅配未來發展
2010-08-02
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P64 公共关系与社交礼仪-64页
1. 公共關係与社交禮儀1 2. 一.公共關係的導入 在我國,長期以來,“關係”一詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在一起,似乎一談起研究“關係”,就是庸俗關係學,這是一種最大的誤解。
2010-01-18
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P64 公共关系与社交礼仪
1. 公共關係与社交禮儀1 2. 一.公共關係的導入 在我國,長期以來,“關係”一詞名聲不佳,它往往同“關係网”、“關係戶”、“拉關係”等聯系在一起,似乎一談起研究“關係”,就是庸俗關係學,這是一種最大的誤解。
2011-09-05
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P23 薪酬設計提綱
事业狂”提供更具挑战的事业空间。 形成创新与创业机制，牵引员工不断努力，积极进取。 为员工的个人发展提供更多的培训机会。 使有责任心和创新精神并能够不断自我批判的的员工成为公司的核心骨干。 公司将员工的待遇水平定位于业界最佳的80%。
2011-10-15
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P150 人才培训与工作能力训练
1. 人才培訓與工作能力訓練 2. 課程內容人才開發的基礎工程 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練體系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與績效評估技巧
2012-08-24
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P77 采购管理实务
CAPM_2002課程效益 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員
2009-09-05
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P150 142企业干部应有的人力资源管理观念
理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長 相關資歷：海霸王餐廳、慶泰飯店、樂雅樂餐廳、艾通科技顧問、鄭記企管、新峰企管、翰網企管專任講師、萊爾富便
2010-03-01
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P48 6SIGMA基础建设 F02
F2 - 展開 (Deployment) 2. Pg *展開的執行要點 狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行更新這個 to-do 清單 研習 #1 P36待執行召集小組會議一同完成展開的相關問題。
2011-12-06
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P33 财务管理学校发展
1. 校董經驗分享 財務管理與學校發展XXX博士 XXXX學院 1 2. 學 校 資 源 管 理層 次 策 略 性 技 術 性2 3. 資源管理的重要： 背景 (一) 在二十世紀末的二十年間，全球性公
2009-07-21
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P120 績效分析與顧問診斷實務
面談程序及實做 模擬企業及基本資料設定 組織診斷圖類型及基本診斷 模塊二: 全面價值創造型組織模塊 如何確認公司整體績效方向-M+V 戰略工具平衡計分卡及設計流程 如何確認關鍵成功因素 績效管理的L型思考
2012-02-23
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P120 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页
面談程序及實做 模擬企業及基本資料設定 組織診斷圖類型及基本診斷 模塊二: 全面價值創造型組織模塊 如何確認公司整體績效方向-M+V 戰略工具平衡計分卡及設計流程 如何確認關鍵成功因素 績效管理的L型思考
2012-09-06
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P120 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环
面談程序及實做 模擬企業及基本資料設定 組織診斷圖類型及基本診斷 模塊二: 全面價值創造型組織模塊 如何確認公司整體績效方向-M+V 戰略工具平衡計分卡及設計流程 如何確認關鍵成功因素 績效管理的L型思考
2010-08-01
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P115 102全面打造出色主管培训（2）
主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 善用部屬優點是授權的關鍵 4. 授權的真正意義何在？授與部屬執行工作的權限 委派部屬職責 建立正確的工作責任意識 5. 授與部屬執行工作的權限預算權限 行政權限 賞罰權限 關係權限 資訊權限 6. 授權時要考慮的因素了解自己授權風格
2011-05-19
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P115 主管培训课程2
主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 善用部屬優點是授權的關鍵 4. 授權的真正意義何在？授與部屬執行工作的權限 委派部屬職責 建立正確的工作責任意識 5. 授與部屬執行工作的權限預算權限 行政權限 賞罰權限 關係權限 資訊權限 6. 授權時要考慮的因素了解自己授權風格
2010-05-07
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P24 旅游规划策略与未来发展
1. 旅遊規劃策略與未來發展 XX規劃師學會XX社區XXX 專題講座X 旅遊規劃與文物保育 第一部分XXX 2. “旅遊的定義是個人暫時離開日常生活環境（指居住及辦公的地方），至某地從事其他所需的活動
2011-11-07
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P108 产品开发流程管理实务
主講人：蔡適陽 顧問 研華文教基金會執行董事 精營管理顧問公司董事長 93.04.17產品開發流程管理實務2004年精營管理顧問公司推薦http://www.e-smart.com.tw 2. 產品開發流程管理
2011-06-19
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P43 物流行销整合与实务运作
，透過管理程序有秩序的結合運輸、倉儲、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客與社會需求等 4. 物流還包括如何設置物流據點（選址）、怎樣把商品送到顧客手中（路徑）、有機組合的物
2009-04-15
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P13 生涯發展管理
1. 第九章 生涯發展管理XXX 著 XXXX 出版 2. 第九章 生涯發展管理生涯發展的概念 組織的生涯發展管理 影響生涯規劃的因素 派職 晉升與調職 離職與退休 3. 生涯發展的概念生涯 一個人一
2009-08-09
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