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1. 与核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导、检查。 一、护理质量管理制度01负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。02质量委员会成员定期召开会议，总

1. 二级综合性医院护理评分标准 2. 评审项目内容及分数分配组织管理 2分 管理制度 24分 病房管理 16分 基础护理 10分 专科护理 18分 护理书写 16分 输液管理 6分 护理操作 8分 3

9. 目标四：严格执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。 1、制定并落实医护人员手部卫生管理制度和手部卫生实施规范，培植有效、便捷的手卫生设备和设施。为执行手部卫生提供必要的保障。 2、制定并

的要求来开展工作。 8. 3.3 要有一套完善的安全管理制度 制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。

集权分权的新方式； 4.组织的学习性深化； 5.组织内信息流程及网络的重构； 6.组织机构中的人际关系安排； 7.部门岗位设置与个人才能的发挥； 8.组织的柔性化设计： 14. （三）管理技术的创新 1.对人的管理方式方法的发展；

权产权为河堤战略流程考核薪酬企业 文化部门岗位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织 6. 人力资源管理的微观目标管理体系管理制度（机制）执行者管理过程选择

作用：提高医疗质量，防范医疗纠纷，保障患者、医务人员安全。 4. 十八项医疗核心制度1.首诊医师负责制度 11. 值班与交接班制度 2.三级医师查房制度 12.分级护理制度 3.疑难病例讨论制度 13.新技术和新项目准入制度

理工作部经理部门职责： 1、整编、公布现有管理制度，编写专业性不强的管理制度，制定企业管理制度编写大纲，编制计划、组织实施并检查落实，根据公司发展对管理制度进行变更调整 2、研究分析公司的组织结构设计情况，提供结构调整与定岗、定编的建议

醉药品和第一类精神药品处方资格的执业医师；（三）有保证麻醉药品和第一类精神药品安全储存的设施和管理制度。 17. (本页无文本内容) 18. 医疗机构必须根据本单位医疗需要购用麻醉药品和精神药品，所

会诊制度 分级护理制度 值班和交接班制度 疑难病例讨论制度 6. 十五项核心制度：急危重患者抢救制度 术前讨论制度 死亡病例讨论制度 查对制度 手术安全核查制度 手术分级管理制度 7. 十八项核心制度：新技术和新项目准入制度

疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度术前讨论制度 查对制度 交接班制度 临床用血审核制度 死亡病例讨论制度 病历书写基本规范与管理制度 医疗技术准入制度医患沟通制度 转院转科制度 手术安全核查制度

正成为上海实业集团管理体制和企业文化创新的试点？ 如何设计合理的核心业务和管理流程，并建立相应的管理制度，使东滩投资成为知识型、学习型、扁平化的组织？ 如何形成一套明晰的能够适应社会和企业竞争发展需要

管理分类信息规划和管理建模结果业务分类业务流程单据 10. 管理部门岗位员工组织机构建模结果 11. 管理分类条件分类管理环节信息规划和管理建模结果 12. 岗位权限部门岗位业务权限 13. 物流、资金流、信息流、工作流的集成统一定义

人员出入口岗 15. 客户车辆驶入小区时，门岗人员应停止手头工作、立即起身（如果是坐着的）面向客户，微笑敬礼（标准军礼）或举手示意。 车主自行刷卡或通过车牌识别的，门岗人员应微笑主动礼貌问候“您好”、“欢迎回家”，并示意直行。

9. 编制要求按照流程的顺序进行 考虑支持的流程 理顺所有文件或流程的接口关系9 10. 编制要求部门岗位描述 当与顾客有关联时必须有顾客一栏 尽可能描述岗位而不是部门，特别是审核、批准类 文字描述要求：

审核、把关； 日常工作由部门负责监督指导根据经营计划，对部门工作进行监督指导健全管理制度组织制订、修改和完善公司管理制度招商与融资负责对外洽商，编制计划与方案向总经理提供重大决策支持，对部门工作进行监督指导

能考核成绩合格； 4、符合相应特种作业需要的其他条件。 17. 逐步掌握的安全生产制度：《安全管理制度》 《安全技术措施管理要点》 《安全教育管理要点》 《安全生产奖惩条例》 《安全生产责任制》 《安全事故管理要点》

建立健全安全生产责任 实行巡回检查制度 严格交接班制度 建立安全技术岗位练兵制度 健全设备维护保养制度 严格劳动保护用品的使用制度 要有一套完善的安全管理制度如何当好班组长 10. 开展经常性的安全教育

持证上岗。非本岗人员严禁操作。值班人员应严格按照规定认真做好运行记录和交接班记录，交接班应将设备及运行的安全情况进行交底。交接班时要检查锅炉是否完好。　　 二.锅炉及安全附件应检验合格，并在有效期内。