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 绩效管理与绩效考核制度

绩效管理与绩效考核制度 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、 考察员工的工作绩效; 2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;

2011-04-06    13867    0
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 澳柯玛集团绩效管理与绩效考核制度

澳柯玛集团 绩效考核与绩效管理制度 第一章 总则 第一条:为强化绩效意识,加强澳柯玛集团对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效考核与绩效管理的宗旨在于: 1、 考察员工的工作绩效; 2、

2015-12-09    520    0
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 公司员工薪酬考核制度

薪酬考核制度    第一章  薪  金 第一条  公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。 第二条  根据公司各部门(岗位

2010-05-22    16644    0
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 均瑶乳业-绩效&薪酬-1127

均瑶集团绩效管理 & 薪酬管理方案 —— 均瑶乳业股份有限公司 2. 本方案说明本方案针对均瑶乳业股份有限公司设计 基于均瑶公司绩效管理现状,结合乳品行业特点,设计有效的、适用的绩效薪酬管理方案;

2010-07-11    23411    0
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 050910绩效和宽带薪酬设计

1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

2010-03-03    27916    0
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 绩效管理与薪酬激励技巧

1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向:

2010-09-16    26694    0
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 薪酬绩效优化调查问卷

XX有限公司 薪酬绩效优化项目调查问卷 尊敬的各位XX领导:您好! 我们是XX项目组。我们正在与您一起为创造XX美好的未来而努力。此次调研的目的是了解您对XX薪酬绩效的评价和对未来优化提升的期望。您的见解对公司的薪酬绩效管理至关重要。

2021-12-27    418    0
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 绩效考核与薪酬管理

《绩效薪酬管理》教学大纲 一、 课程基本情况 1. 英文名称:The Performance and Reward Management 2. 课程性质:专业必修 3. 适用专业:人力资源管理 4.

2009-02-26    4936    0
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 薪酬绩效管理体系方案

1. 薪酬绩效管理体系方案 2. 核心议题一、项目核心目标及进程回顾 二、薪酬体系设计技术思路 三、绩效管理体系设计技术思路 3. 一、项目核心目标及进程回顾核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现

2010-08-03    16832    0
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 薪酬绩效考评办法

 绩效薪酬考评办法 一、设置原则 (一)按岗定人;(二)按需设岗;(三)简便实用。 二、适用范围 公司中层及中层以下所有在编在岗人员。公司总经理、副总经理、总工程师、副总工程师由公司董事会进行薪酬绩效考评,另行制定薪酬绩效办法。

2023-05-08    295    0
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 门店管理绩效管理与店员工作分配(doc15)

 门店管理:绩效管理与店员工作分配 店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否到达预定目标、是否可以胜

2022-07-24    188    0
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 门店人员考评表及任务绩效指标标准描述

 直接上级绩效考核评分表 考核时间: 年 月 日至 年 月 日〔店长/副店长〕 姓名 部门 岗位 得分情况 绩效 序号 指 标 完成情况 分值 上司考评 1 任务绩效 促销活动的准备工作及配合情况 15

2022-07-24    232    0
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 社区门店规划

金色港湾社区门店的规划 一、      如何做好门店的宣传工作 1、      通过物业的关系搜集客户资料 2、      在小区进行设点宣传 3、      在辖区范围的车管所、交警大队及人员集散地发放宣传单

2013-10-16    9740    0
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 新开门店流程

新门店开业前准入流程 一、供应商 供应商门店录入,总部百货事业部审批 二、品牌 一) 百货 1、操作流程 第一种情况:DDN线未通时 1)、第一类:总部系统(大库)、总部审批品牌对照表(小库)都有的品牌

2015-02-24    15882    0
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 门店运营管理PPT

1. 门店运营管理 连锁企业的管理(便利店管理)核心是强化门店的运营管理,即提高门店营运质量,这是便利店连锁企业能否快速发展的关键,只有把已开的店铺,一个一个地经营好、管理好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手:

2019-05-04    2083    0
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 门店实习总结一

门店实习总结(一) 充实的时光如白驹过隙,转眼即逝,仿佛昨天才刚刚来到门店实习。如今,门店实习个已有两个星期了。虽说,表面上看起来,其实就是这么周而复始的运作着,可是,商场里的事物对我来说仍旧是那么

2015-01-21    10818    0
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 门店作业规定

门店作业规定 一、促销员管理规定   促销员做为我们卖场的一份了,在我们日常的销售中起到很大的作用。本公司视促销为员工进行管理,保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理,必须服从本公司的服务要求、组

2010-05-10    12154    0
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 门店选址要求

门店选址要求     1. 区域选址目标: a)      专业市场集群区周边; b)      国家扶持或政府重点发展的新兴产业、创新型科技产业集群区周边; c)      大型工业园集群区周边;

2013-06-28    10401    0
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 超市门店会计职责

超市门店会计职责 1.负责编制国税、地税需要的各种报表,每月按时进行纳税申报,用好税收政策,规避企业涉税风险,依法纳税; 2.负责按时完成代账客户国地税汇算清缴以及工商年报工作; 3.外账全盘账务处

2021-12-30    730    0
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 门店转让合同

门店转让合同   转让方(甲方): 身份证号码:   住 址:   受让方(乙方): 身份证号码:   住 址:   出租方(丙方): 身份证号码:   住 址:   根据我国《合同法》的有关规定,

2015-05-18    676    0
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