2017年1月国开(中央电大)行管专科《行政组织学》期末考试试题及答案
(5)观念性和实践性的统一。 21.简述我国行政组织绩效改进的方法。 答:(1)加强绩效管理立法工作; (2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向; (3)建立健全合理有效的绩效评估体制; (4)引人公民参与机制;
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(5)观念性和实践性的统一。 21.简述我国行政组织绩效改进的方法。 答:(1)加强绩效管理立法工作; (2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向; (3)建立健全合理有效的绩效评估体制; (4)引人公民参与机制;
开放型文化 C.参与型文化 D.服务型文化 14.行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,还包括(ABC)。 A.政治绩效 B.社会绩效 2 C.经济绩效 15.美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影响、相互作用
选择与目标设定、战略执行及其结果,以及战略评价等。 第十五条 综合业绩报告的内容一般包括关键绩效指标预算及其 执行结果、差异分析以及其他重大绩效事项等。 第十六条 价值创造报告的内容一般包括价值创造目标、价值驱 动的财
面。 16.试述我国行政组织绩效如何改进。 答:第一,加强绩效管理立法工作。制度化是当前行政组织绩效管理的保证。行政组织乃国家政治机器, 因而,应加强立法,为行政组织的绩效管理确立重要的法制保障。 第
高级管理人员的考核 3.1 高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价;薪酬与 考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事及高级管理人员进行绩效 评价;根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策,提出董事及高级管理 人
行政组织的具体环境包括哪几个方面? 答:(1)资源的提供者;(2)服务的对象;(3)利益群体;(4)政府组织。 行政组织绩效评估的障碍有哪些? 答:(1)行政组织目标性质的阻碍;(2)行政文化的阻碍;(3)行政制度供给不足。
目标人群定向地推(主要是幼儿园、学校、各类培训机构) 交通广播(102.4/99.2) 壹早壹碗直营店及加盟门店布置相关活动海报八、未做收益分析的说明 缺少相关数据,比如与XXX农林科学院的合作方式、智能温室租赁费用。
西蒙的决策过程包括(全选)。 A.情报活动阶段 B.设计活动阶段 C.抉择活动阶段 D.审查活动阶段 15.绩效指标包括的要素有(ABD)。 A.考评要素 B.考评标志 2 D.考评标度 三、名词解释 16.组
的统一;(5)观念性和实践性的统一。 21.简述我国行政组织绩效改进的方法。 答:(1)加强绩效管理立法工作;(2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向;(3)建立健全合理有效 的绩效评估体制;(4)引人公民参与机制;(5
强化相关岗位税收管理职责 在财务层面,进一步强化材料采购报销、固定资产及投资 核算、费用报销、收入核算、薪酬核算、成本核算等相关岗位的 税收管理职责要求,加大业务培训力度,提升岗位从业人员专 业素质和技能。
....................................... 37 3.3.4 薪酬及提名委员会...........................................
.....................................31 第四章 项目产出及绩效考核办法.............................................
程度,这里的“要求”通常不包括来自( )的要求。 A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 股东 17. GB/T19580《卓越绩效评价准则》把组织管理的内容分为七大类目,其中, 答案:B 答案:A 答案:B 答案:C 答案:A “组织治理”和“社会责任”条款属于(
,肯德基 也加入致敬雷锋行列。据了解,这家肯德基餐厅位于长沙,是全国第一家以“雷锋精神” 为主题的门店。 从现场照片可以看到,这家肯德基餐厅通过店内外的装饰来表达对雷锋的敬意。作 为一家洋品牌餐厅,肯德基为何要向雷锋致敬呢
(3)以身作则,确保各级管理人员对下属进行有效的指导和帮助 (4)及时肯定优秀员工,乐于提拔能力和绩效突出的员工 B N/A C (1)确保下属及时得到有帮助的绩效反馈信息 (2)指导员工如何处理挑战性的工作,并鼓励员工接受挑战 (3)有效地开发和利用团队成员的潜能
生路,自己返回接受制裁。撇开诸葛亮有意为之、 主公刘备求情而免了死罪的后果,关羽在军令状这 个强力的绩效管理规则面前,有能力而不作为,使 得诸葛亮设置的绩效管理无效,却是不争的事实。 再看第九十五回,孔明曰:“司马懿非等闲之辈;更有先
(2)加强反邪教工作,防范邪教在意识形态领域的渗 透。 三、强化意识形态工作责任制考核 建立意识形态工作责任制的检查考核制度,健全考核机 制,明确检查考核的内容、方法、程序,推动考核工作规范 化、制度化和常态化。 1、分
加强控制; —— 有效地分配和利用风险处理的资源; —— 提高运营的效果和效率; —— 增强健康安全绩效,以及环境保护; —— 改善损失预防和事件管理; —— 减少损失; —— 提高组织的学习能力 ——
的喜好以及面试的简单内容。 需要注意的是,在外企面试切忌主动提及薪酬问题,尤其是工作经历并不多的初入职场 者。因为大部分外企公司的薪酬体系都比较健全,而且通过良好企业环境的影响,你将会得 到更多结识益
...............................51 企业会计准则第 9 号——职工薪酬(2014 修订) .......................................