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 【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页

1. 后备人才管理制度培训教材人力资源中心3.4 2. 后备人才管理制度关键点一、后备人才库管理的基本原则: (一)分级管理: 1、后备人才库分为:一级后备人才库 、二级后备人才库 、三级 后备人才库。

2010-04-07    15539    0
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 ××企业预算制度

1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表

2012-01-06    7463    0
P150

 126中国绩效考核--总裁班-2004

——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 2. *李泽尧中国绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞

2012-11-24    5578    0
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 中国绩效考核--总裁班

1. *寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却 不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2011-03-06    3971    0
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 物资管理

1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 (一)物资:用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。

2011-06-10    17368    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    27944    0
P77

 安全管理及养护作业安全管理培训课件

1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓,组 长是石小武和王 宁,领

2019-03-18    2795    0
P41

 家电企业渠道模分析

中国家电企业的营销渠道 模与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模 研究如何对不同的渠道模进行有效的控制与管理。 3. 家

2010-04-01    13729    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15846    0
P30

 环境影响评价制度

1. 环境影响评价制度 2. 国家有关法律、法规、规章《中华人民共和国环境保护法》(1989.12) 《中华人民共和国大气污染防治法》(2000.4) 《中华人民共和国水污染防治法》(1996.5)

2011-04-14    29386    0
P120

 快速消费品企业的营销思路与模

1. 一、快速消费品企业的营销思路与模 2. 国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级: 具体表现: 1品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状:产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状:空降高管+流水业代。

2011-11-06    31257    0
P57

 高新技术企业创业的模与战略

1. 高新技术企业创业的模与战略 高新技术企业创业 的 模与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起

2009-08-22    21381    0
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 会计制度设计

1. 会计制度设计 XX电大 XX.XX6/7/2018 2. 目录 本次学习内容 上次学习内容回顾 下次学习内容提示 3. 上次学习内容回顾会计报表项目排列 用直接法和间接法计算经营活动现金流量。 原始凭证的设计

2009-06-20    26791    0
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 仓库管理

1. 第四章 仓库管理与库存控制 2. 第四章 仓库管理与库存控制第一节 仓库概述 第二节 仓库作业管理 第三节 库存控制与管理 第四节 库存管理技术 3. 第一节 仓库概述一、仓库的概念与分类 (一)仓库的概念

2009-08-20    10475    0
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 10-业务制度

1. 业务制度 1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解业务制度特色与 晋升的利益关系 过 程:50分钟 2 3. 大 纲: 制度特色 晋升利益 3 4. 要 领:投入、参与 收 获:迈向职涯规划成功

2010-05-12    13243    0
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 生产管理(5)

有效地利用人力和占地面积。 4. 有利于员工的健康和安全,有助于提高士气,便 于员工相互沟通。 5. 为良好的设施管理维护保养提供方便。 5. 第一节 影响布置的因素及 典型布置形式 (二)布置的影响因素 1.满足生产过程的要求

2009-03-25    27850    0
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 1.4设备管理诊断

2、提示运用管理知识解决具体问题的方法过程 二、除了战略的方面,还有战术的方面 宏观与微观、全面与局部、理论与实际、计划与执行 三、本科—硕士—博士,逐步深入 2. 1.4 设备管理诊断设备管理组织 设备使用状况分析

2011-10-03    12027    0
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 党内基本制度讲解ppt

1. 党内基本制度讲解 2. 十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团

2019-06-17    2903    0
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 履历管理的应用

2012/11/10设备履历管理的实际应用中国烟草 CHINA TOBACCO中国烟草 CHINA TOBACCO 2. 履历管理简介车间推进过程下一步计划目前应用情况0目录 3. 1履历管理简介维修记录的进化演变…—2002

2009-11-01    25130    0
P20

 西方国家市场经济模

1. 西方国家市场经济模1西方国家市场经济模 2. 第一节 西方国家市场经济模的基本特征及类型2西方国家市场经济模 3. 一、发达国家在世界经济中的地位1,拥有世界最高的生产力水平和最强大的经济实力

2012-09-21    21224    0
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