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 SPIN-顾式销售技巧-23页

1. SPIN-顾式销售技巧顾师:丁兴良 2. SPIN-顾式销售技巧 SPIN-顾式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。

2012-03-01    24325    0
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 SPIN-顾式销售技巧

1. SPIN-顾式销售技巧顾师:丁兴良 2. SPIN-顾式销售技巧 SPIN-顾式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。

2010-10-09    20980    0
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 咨询公司《管理顾方法》培训教材

1. 管理顾方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak.com 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak.comDate1 2. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法

2009-05-15    11185    0
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 010咨询顾培训课件

1. 管理顾方法 Date1 2. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录Date2 3. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法

2010-12-09    8796    0
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 2011-像咨询顾一样做工作型PPT

1. 像咨询顾一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程

2010-08-20    11100    0
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 咨询顾技巧培训

解决问题练习现在来运用这些原则和工具做练习 分为两组并收集资料 遵照练习题上的指示20 21. 指导好的顾需要作指导的技巧,来帮助推动对组织或人员的变化 在大家帮助企业发现问题之后,最大的问题将是说服他们采取变革的行动

2012-10-06    9620    0
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 007如何从咨询顾的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10854    0
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 如何从咨询顾的角度解决企业问题(ppt101)

1. *如何从咨询顾的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2012-02-24    5024    0
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 动力管理顾公司业务人员培训

1. 动力管理顾公司 业务人员培训 2. 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾公司副总经理高级顾 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263

2012-11-25    25622    0
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 咨询顾必备宝典-七步成诗

1. 解 决 题 的 基 本 方 法 — [七 步 成 诗] 2. Step 1Step 2Step 5Step 4Step 3Step 7Step 6?陈述问题分解问题 (树图)消除非关键问题(

2012-05-20    28704    0
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 xx顾—xx战略咨询研讨会报告

100亿++11.6亿11亿123亿营业部个数 2,414个承销商个数 130余家承销商+银行+顾公司 共计200余家券商平均收入400万500万800万1,700万单位:元人民币中国的投行市场规模经纪业务

2010-05-23    8687    0
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 罗兰贝格管理顾公司是怎样为企业服务的

1. 罗兰·贝格管理顾公司是怎样为企业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案,更要帮助企业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。

2012-10-18    12776    0
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 咨询顾必备宝典-沟通

难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通 2. 管理沟通的概念、原理与策略第一部分:总揽2 3. 题怎样理解管理沟通? 建设性沟通的原理是什么? 管理沟通的一般策略有哪些? 4. 怎样理解管理沟通?

2009-04-16    18257    0
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 XXX咨询顾必备宝典-沟通

难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通 2. 管理沟通的概念、原理与策略第一部分:总揽2 3. 题怎样理解管理沟通? 建设性沟通的原理是什么? 管理沟通的一般策略有哪些? 4. 怎样理解管理沟通?

2010-01-08    26064    0
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 003XXX咨询顾必备宝典-沟通

难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通 2. 管理沟通的概念、原理与策略第一部分:总揽2 3. 题怎样理解管理沟通? 建设性沟通的原理是什么? 管理沟通的一般策略有哪些? 4. 怎样理解管理沟通?

2011-10-10    10628    0
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 正大集团谢国民的顾--营销管理导论

1. 鲁 柏 祥浙江大学管理学院TEL: 0571-86971590(O) 13355810988(M) FAX: 0571-86971646 E-mail: Lubx@hzcnc.com 营销管理2. 导论3. 一个进步的社会是一个愿意向全世界的最好的观念打开它的大门的社会

2012-12-08    23858    0
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 咨询顾必备宝典-1技能表

1. 技能表*技能基本单元具体项目或客户的专业技能E.流程技能G.具体公司有关A.解决问题 B.沟通 C.项目管理D.人际关系管理F.职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表 展示积极听取 冲突处理 辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争</li

2009-08-16    3869    0
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 【课件】精华课程:顾绩效诊断-176页

1. 績效分析與顧問診斷2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組

2012-05-10    10228    0
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 咨询顾必备宝典-时间管理

1. 时 间 管 理一、时 间 管 理 的 重 要 性 二、影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三、时 间 自 然 法 则 四、时 光 大 盗 呈 现 五、时 间 管 理 系 统2. 时 间 管 理 天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的;生命诞生的时刻,生命枯萎的时刻,播种的时刻,以及收

2012-07-07    21929    0
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 XX顾—XX集团主要职位说明书

1. 组织结构、功能设置、职位说明书2000年3月珠海九丰集团有限公司2. 九丰集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域公司部门职位设置区域公司部门主管职位说明书地域公司组织结构及汇报关系地域公司部门功能设置地域公司部门职位

2010-10-22    3828    0
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