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 ISO9000-2000标准理解与实施讲解

1. 杰思顾-管理顾专家 JESS Consultant-Management Consultant Expert深圳杰思管理策划有限公司编制  1     作业1:条款里哪些地方体现了“顾客为中心”?

2009-09-06    3544    0
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 培训必备的58个经典管理故事

到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” 管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急

2010-02-14    25942    0
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 团队管理(74页PPT)

1、团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组 (group)区分开来“一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组(g

2009-01-25    14687    0
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 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

1、团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组 (group)区分开来“一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组(g

2009-10-13    9944    0
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 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程5ppt

FTP服务器 2. 第5章 FTP服务器FTP服务是互联网上的常见服务之一,本章主要介绍了FTP服务器的工作原理、工作模式和基本应用,并且重点讲解了在Red Hat Enterprise Linux 5 下VsFTP服务器的架构。

2018-10-23    1338    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

视“六个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长 坚持完美,决不容忍官僚作风 以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源 重视全球智力资本及其提供者…建立多元化队伍去充分利用它

2010-07-06    11232    0
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 怎样做一个出色的管理者

织目标的过程。 管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成的。 管理人员的工作,从本质上说,是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标。 管理人员并不亲自从事具体作业工作,而是委托他人去做,

2012-10-06    18356    0
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 红外套培训

套的条件:有五个A+P的成员   2、红外套大学入学条件    (1) 挑战当月有五名活动的美容顾    (2) 个人合格    (3) 有明星班毕业证书   3、挑战时间是每个季度的最后一个月,入

2010-03-12    8641    0
P39

 【方法】销售人员的评价和控制-39页

基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访=0.20订单(5次访有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计 各部分百分比 在全

2011-12-26    25240    0
P49

 全国两会精神学习解读ppt

第一次会议,在北京开幕。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,审议通过《2018年政府工作报告》、《中华人民共国和宪法修正案》、《中华人民共和国监察法》、《国务院机构改革方案》等重要文件,

2019-03-23    8169    1
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 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页

4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3

2010-11-08    27776    0
P122

 宝洁系列培训资料1

4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3

2009-12-21    4217    0
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 新员工成长手册

功的开端。 我们欣赏勇于承担责任的人,我们更赞赏为理想而工作的人,我们希望我们的员工是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、欣赏工作,成为工作的主人。 某保险公司需要学习,某保险公司不断在学习,我们

2011-12-25    31117    0
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 全程绩效第一讲

-寻找产生高绩效的员工,组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性: -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化(如知识型员工、研究型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者) -没有确定的工作任务、流动性工作 -自我管理的工作,工作行为不受到监督、观察

2010-02-06    5903    0
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 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

1. 2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书

2009-09-25    17833    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

1. 2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书

2011-03-19    28520    0
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 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程7ppt

测试Samba服务器 7.3 Samba服务器配置实例 7.3.1 基于guest访方式的Samba服务器的配置 7.3.2 基于指定账户访方式的Samba服务器的配置 7.3.3 Samba服务器写权限的设置

2018-10-23    1197    0
P29

 最新部编本四年级道德与法治上册4少让父母为我操心优质

新知导入我们在上学时,父母在工作。我们放学了,父母还要照顾我们。在我们的眼里,父母像是超人,在忙碌的身影中为我们撑起了一片快乐成长的蓝天。 3. 探究新知一天只有24个小时,从早到晚,父母总在忙碌,为工作努力,为生活奔波,为我们操心……

2020-03-26    1259    0
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 金牌导购员培训-ppt20页

对任何行业而言,顾客是最重要的人 2.  并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客 3.  顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的 4.  当顾客叫我们时是在帮我们;提供服务是应该的,而不是 我们在帮助他 顾客是我们事业的中心,而非排除在外

2009-11-25    9768    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

如果公司里的全体经理,都能够以对方为客户,都将对方的满意视为自己职责履行好坏的标准,根据对方实现工作目标所需要的相应支持安排自己的工作。那么,这将是一个不可战胜的、高绩效的团队,一个“梦之队”、一个“胜利之师”。 28

2011-08-26    18076    0
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