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 社会工作价值观及伦理PPT

一.社会工作价值观的作用 (二)促进专业的健康发展 通过价值观与伦理守则的指引和规范,社会工作者通过尽和守信的专业实践在最大限度上维护了专业形象,保护了专业组织与服务机构的信誉。同时,社会工作者通过不断

2019-05-07    1102    0
P76

 提升高效团队执行力

*分析:反思我们对执行力的态度1、对执行偏差没有感觉,也不觉得重要。 2、个性上,不追求完美。 3、在职责范围内,不会自己尽处理一切问题 。 4、对要求标准和细节,不能也不想坚持 。 12. *结论:观念决定思维 思维决定行动

2012-12-25    6244    0
P28

 汇仁组织架构改进方hw案0309

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望

2009-07-09    18376    0
P37

 有效设计薪酬激励体系

对 业 绩 指 标 进 行 积 极 的 交 流 、 说 明 , 同 时 要 应 对 困 难 决 策 题 。 经 验 表 明 , 业 绩 工 资 (PRP) 体 系 的 成 功 实 施 必 须 应 满

2012-05-04    12127    0
P36

 有效设计薪酬体系

对 业 绩 指 标 进 行 积 极 的 交 流 、 说 明 , 同 时 要 应 对 困 难 决 策 题 。 经 验 表 明 , 业 绩 工 资 (PRP) 体 系 的 成 功 实 施 必 须 应 满

2012-08-18    28471    0
P80

 154人本管理与执行力

案例:某厂为解决一技术难题,贴出一海报,规定“谁解决该难题,就提拔他为工程师。”现有三人,工程师、技术员、一般工人。: 1、三个人中谁的积极性最大? 2、在什么情况下,三个人的积极性都不大? 3、海报应该如何写,才能使三个人的积极性都大?

2011-06-18    27024    0
P76

 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

切记获得事实而非观点或偏见 控制整个面谈过程 ,把对方带回主题 让对方有时间思考 13. 问题的形式开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如: 你这一职位的目的是什么

2009-12-21    8655    0
P64

 非人事經理的人事管理技巧 64页

到达 到达顾客 28. 衡量的方法到哪里去找 ? 来 源 衡量方法 频 率 公 式 目 标 基础条件 任 29. 衡量的方法到哪里去找 ? -S-I-P-O-C 模式实例: 招募输 入程 序 结 果 工作说明

2011-04-08    28961    0
P76

 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

切记获得事实而非观点或偏见 控制整个面谈过程 ,把对方带回主题 让对方有时间思考 13. 问题的形式开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如: 你这一职位的目的是什么

2009-02-18    24230    0
P50

 八年级家长会课件ppt

2、个别同学性格浮躁,不够沉稳。 3.部分同学不重视听、读、背的作业,对作业或错题订正应付了事,一知半解;同学只问答案,不问个“为什么”,导致成绩总上不去。 4、对作息时间的规划不科学,对时间的利用不充分,

2019-05-07    2696    0
P76

 职位分析、职位描述、绩效指标

切记获得事实而非观点或偏见 控制整个面谈过程 ,把对方带回主题 让对方有时间思考 13. 问题的形式开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如: 你这一职位的目的是什么

2010-08-12    30067    0
P76

 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义(2008年)-76页

切记获得事实而非观点或偏见 控制整个面谈过程 ,把对方带回主题 让对方有时间思考 13. 问题的形式开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如: 你这一职位的目的是什么

2010-02-26    30577    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

21日上解经费149,805.58元, 附件为非工会专用收据(文具店购买)。②7月11日领导高温慰基层工会购买饮料, 46,000元用现金结算,附件中未见无大额经费使用申请报告。③8月1日支出罗某等2004-2005年度旅游费25

2018-11-27    1842    0
P68

 市场系统咨询报告

行使各职能之间资源流向的管理、监控和评估权。向销售 公司总 经理报 告并接 受其直 接领导 53. *市场部各岗位责任和权利一览表岗位 任汇报对象渠 道 专 员协助制定公司中长期市场策略、品牌定位和行销目标; 制定相关通路产品全年的营销计划及预算分配计划;

2010-12-13    17768    0
P52

 营销咨询新理念

一些技巧 一些案例 4. 什么是营销咨询?有一种调侃法:能干的,做企业家;不能干的,做教授;不能教的,做顾师。 有一种介绍法:咨询者懂40种做爱的方式,但不认识任何异性。 你将如何应对? 5. 苦恼的学习者“三座大山”

2010-02-01    23643    0
P39

 3.不懂就要问ppt课件

于是,他壮着胆子站起来,:“先生,您刚才让我背的这段书是什么意思?请您给我讲讲吧!”壮着胆子说明当时的教学方法不允许学生提问,孙中山这一可要冒着被戒尺打的风险呢! 24.   这一,把正在摇头晃脑高声

2019-01-06    2201    0
P40

 2004-2005年度中国薪酬大势盘点

1. 北京外企太和企业管理顾有限公司 2005年01月27日 无锡国际饭店2004/2005年度中国薪酬大势盘点 2. 目录挑战与机遇 薪酬数据来源 薪酬关键字 区域薪酬 行业薪酬 职能序列薪酬 热点岗位

2012-04-18    18948    0
P99

 古代诗歌鉴赏之表达技巧[公开课]

反衬都突出了诗人出行之早,从而写出诗人由飘泊引起的孤独寂寞(步骤三)。特别提醒:①此题即使没有第二,也要答出第三步。②若答“借景抒情”可得一半分。 8. 表达技巧鉴赏之修辞手法 9. 修辞手法修辞手法

2019-12-10    1153    0
P14

 在岗人员工作精神训练

履行自己的职责和义务——对上司的职责和义务,对下属的职责和义务以及对同事的职责和义务——对人的职责以及对上帝的职责。 一、尽职尽地工作 二、尽来自于乐趣 三、职责就是义务 四、优秀的员工都会主动承担责任 五、对自己的工作负责 7. 第四章

2012-10-12    4588    0
P10

 网络营销讲义(三)

询。智能式搜索引擎的工作原理:收集、索引、搜索、排序。 收集──利用蜘蛛(spider)程序自动访互联网,并沿着网页中的URL爬到任何网页,并收集爬过的所有网页。 索引──由分析系统对收集回来的网页

2009-11-20    25147    0
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