ISO9001-2000版讲义(近150页PPT文档)
(海量营销管理培训资料下载) *4、质量管理体系/4.1 总要求 + QMS的总要求组织应按本标准的要求建立QMS 形成文件 实施并保持 持续改进QMS的有效性该说的要说到说到的一定要做到质量管理体系所需过程管理活动 (第4章、第5章)
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(海量营销管理培训资料下载) *4、质量管理体系/4.1 总要求 + QMS的总要求组织应按本标准的要求建立QMS 形成文件 实施并保持 持续改进QMS的有效性该说的要说到说到的一定要做到质量管理体系所需过程管理活动 (第4章、第5章)
观存在,还包含这些物质之间的相互作用、相互依存和相互转换。 就一个建立 ISO 14001环境管理体系的组织来讲,包括其生产所在地——厂区,还可包括其办公区、生活区、服务区其库存区;也可包括其所在地周
1. ISO14001环境管理体系标准介绍 冠智达顾问 (GREEM) 0 2. 当今环境现状 无计划、掠夺式开发,导致恶劣环境现状: 草原沙化、水土流失、土壤贫瘠、生物物种减少、河流污染、淡水资源枯
5月)的时候一并执行。 由于新体系需要3个月的运行期,故我公司需要在1月底前完成所有改版准备工作(包括环境手册及程序文件的修改及发行、内审员的内部培训等)。 公司新体系于2005年2月1日起试运行。6http://www
与和谐的人际关系 相结合质量保证体系生产运行体系人力资源管理体系市场营销体系财务管理体系发展创新体系工艺技术企业文化企业文化工艺技术员目标任管理发展创新体系财务管理体系生产运行体系科 学 严 格 和
9000質量管理過程模型 4.ISO 9001体系策劃過程 5.ISO 9001生產/服務實現過程 6.ISO 9001條文內容 7.ISO 9001質量管理体系架構 8.ISO 9001質量文件架構 9
锅-------------企业的内部环境 火-------------企业的外部环境; 1.预防胜于治疗,防患始于未然; 2.第一次就把事情做對; 3.品質是經由預防而获得的 ;ISO9000 系统应用5http://www.5ixue
第五部分 摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理培训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6.企业基
1总则 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求: a.需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品; b.通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适 用的法律法规要求,旨在增进顾客满意。
目的: 1.掌握质量管理体系的术语 2.正确理解标准的要求 3.熟练运用标准的知识 作成:李义梅 日期:2004-1 1ISO9001:2000标准培训 2. 1、质量管理体系标准的产生 早在五十年代
1. 环境管理体系内审员培训 二OO四年十二月 编制:JONE 2. 课程目录第一篇基础知识—标准的产生与发展 第二篇ISO14001:1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价
1. IS014000:2004转版内训体系推进 XXX 2. 1、IAF关于ISO14001:2004新标准 转换的计划 ISO14001:2004标准于2004年11月25日正式发布,根据IAF
996年9月1日颁布的一份国际标准。 ISO 14000是一个系列的环境管理标准,它包括了环境管理体系、环境审核、环境标志、生命周期分析等国际环境管理领域内的许多焦点问题,旨在指导各类组织(企业、公司)取得和表现正确的环境行为。
恒新企划与您携手共赴光明 3. *什 么 是 ISO14000ISO14000:环境管理体系国际标准。 ISO/TC207环境管理技术委员会审定。 环境管理体系为规范组织的环境行为,改善组织的 环境绩效提供了有效的管理模式和管理工
告首次引进了“持续发展”的观念 70年代开始,随着石油危机的出现,各国开始推行清洁生产,进行环境影响的全过程控制,减少资 源消耗,把污染消灭在源头。开始生产绿色产品,进行绿色环境标志认证。 从80年代起,美国和
对ISO9001:2000标准的内容真正去理解,并为将来的应用作准备; 4.掌握质量管理体系的八项原则,十二项原理及在管理体系中的应用; 5.掌握质量管理休系的第一方、第二方、第三方审核的作用,异同内容; 3
标准的产生和应用: ISO是国际标准化组织 ISO9000是国际标准化组织TC176编制的关于质量体系的系列标准 1987年—2002年全球40多万家企业通过ISO9000认证 100多个国家和地区采用了ISO9000标准
00族标准概论; 二、质量管理体系要求及理解(重点); 三、质量管理体系审核概论(重点); 四、审核方案管理; 五、内部质量管理体系审核活动(重点) ; 六、质量管理体系内部审核员; 七、审核要点及案例分析;
4. 引言0.1总则条文理解: 1、是否采用质量管理体系需要组织作出战略性决策。 2、组织的质量管理体系是多种多样的,采用什么样的质量管理体系,则受到多种因素的影响,如组织的各种需求(组织的追求是什
4. 引言0.1总则条文理解: 1、是否采用质量管理体系需要组织作出战略性决策。 2、组织的质量管理体系是多种多样的,采用什么样的质量管理体系,则受到多种因素的影响,如组织的各种需求(组织的追求是什